Ⅰ 安徽淮南洛河发电厂三大措施
安徽淮南洛河发电厂为确保夏季电力供应的稳定，按照大唐集团公司以及华东、安徽省电力公司的相关要求，精心部署了迎峰度夏工作。该厂在总结了2004年的工作经验后，制定了详实的迎峰度夏方案，主要包括组织、技术及管理三大措施。
在组织方面，成立了由厂长担任组长，生产副厂长和总工程师任副组长的迎峰度夏工作领导小组，并制定了严格的考核机制。各相关部门明确了迎峰度夏的负责人和组织架构，并向厂部报备，确保责任明确，协调有序。
技术措施着重于设备维护和安全。利用4台30万千瓦机组的小修机会，进行设备整改，强化设备基础。对220千伏和500千伏升压站等关键电网设备进行全面检查，确保电力传输线路稳定。所有排污泵和雨水泵进行了彻底的消缺和试运行，确保在暴雨天气下能正常运转，避免渗漏。同时，积极与煤炭供应商保持紧密联系，提前采购电煤，并制定了应对电煤短缺的预案，以防止因煤源问题导致的停机危机。为应对可能的防汛需求，还储备了必要的备品材料和防汛物资。
在管理层面，洛河发电厂加强了调度运行管理，严格执行调度命令，避免在迎峰度夏期间进行500千伏和220千伏系统的检修，以减少对电力供应的影响。定期检查和交接班制度得到严格执行，值班人员需做好事故预想，及时处理可能影响安全和机组效率的问题。在使用劣质煤时，严格控制煤质检验，确保只接收设计值以上的电煤，以保证发电质量。同时，实施了严格的迎峰度夏发电量考核制度，以确保满发稳送，满足华东电网的高峰用电需求。
安徽淮南洛河发电厂位于安徽省淮南市，始建于1982年，拥有4台30万千瓦汽轮发电机组，年发电量可达70亿千瓦时，是安徽省第二个超百万千瓦的大型火力发电厂。