如何解决维修率低的问题

A. 如何降低设备故障率

从以下几来个方面去改善吧自:
1、保养维护体系（MP保养预防，PM预防保养，CM设备改良，BM故障维修）；
2、配件质量、能源质量、外包工程改善质量等管理；
3、维修、保养技能的提高。
TPM中讲5个，囊括在3个方面内，但应根据厂内故障原因去做实际控制。但以上三个方面必在其内。
希望能对你有助！

B. 改善效率

什么效率？生产效率还是管理效率？
你是想问书上的标准答案还是实践经验？
实践经验就是考核，并把考核转化为具体的业绩指标。
比如：提高生产效率就分析生产效率低的原因所在。
无非也就是：人工效率低，对其主管人员进行考核，节省的部分按比例给其奖励。
设备维修效率低，要用对生产的影响大小来衡量，并对生产效率提高的程度，按比例给奖励。

C. 请问怎样降低汽车服务站重复维修率 谢谢。。。

多试车
质量检验须尽职
维修人员的维修质量管控
找到问题，确认问题后，在做维修，不要盲目换件

D. 半年多的维修了，怎么维修的成功率还是那么低

台式机主板有图纸的话还得好修，但是对着那些U座子虚焊，桥虚焊的那些你觉得还有修的必要么？我知道修主板20块钱抢着修！你愿意为拿20块去动BGA么？很多主板我就知道它是桥虚焊的，我自己也有CF-260，但是我从来不修直接退的！加焊的话你修过笔记本就知道能用多久了，我也像你这样碰到二修不好的本本和主板就会有自卑感，只能怪自己技术不够！但是10台二修的笔记本里面估计有9台修不好的！

E. 降低故障率的方案通常有几种

摘要 您好，降低故障率的方案通常有几种

F. 汽车维修过程中如何能减少故障率的发生

汽车维修过程中，如何能减少故障率的发生，那要看你修车师傅的技术如何？技术好，他修的小心翼翼就会减少事故率的发生，干活之前要全面的检查一下，看看有没有不安全的因素存在里面？必须提前做好安全措施

G. 如何降低设备的故障率

①就要加强点检、点检结果分析、换油这些简单的保养也系统化、原理、故障的现象等、合理维修:确保检修及时,将点检周期、故障周期预测。

②提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。

③减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。

企业进行设备管理的目的

是为了通过管理的各项措施包括经济经济、技术、组织等等，对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理，以获得设备使用周期寿命费用最经济、设备综合产能最高。

企业设备管理的内容包括正确地选购设备，为企业提供最优的技术装备，设备管理部门掌握各类设备的技术发展动向，包括设备的型号、规格、性能、用途、效率、价格、供应情况等，以便于进行合理选购。

H. 如何减少游乐设备的维修率

具体设备都有具体设备的保养方法，可咨询厂家，按照要求进行保养维护就可以了

I. 如何降低设备故障率

从以下几个方面去改善吧:
1、保养维护体系（MP保养预防，PM预防保养，CM设备改良，BM故障维修）；
2、配件质量、能源质量、外包工程改善质量等管理；
3、维修、保养技能的提高。
TPM中讲5个，囊括在3个方面内，但应根据厂内故障原因去做实际控制。但以上三个方面必在其内。
希望能对你有助！