1. 保险公司跟修理厂合作需要了解修理厂的哪些信息
一般来讲,保险公司都是要有你本人的身份证复印件和你确认签字的付款委托书才可以支付赔款的,或者是公司盖章的付款委托书.保险公司定点的修理厂了有好有坏：有的修理厂,是客户好评的修理厂,因总有客户要求去这修理厂修车,保险公司才逐渐与此修理厂建立合作关系的；有的修理厂，是与保险公司互惠互利的关系，修理厂给保险公司代理业务，保险公司给修理厂送车，这样的修理厂就不好说了。所以就要你个人“慧眼识修理厂”了。其实，指定地点修车，赔款转修理厂，这是为了减少客户既要到修理厂修车付钱提车又要到保险公司取赔款的麻烦，但有些信誉较差的保险公司指定修理厂的目的可就不好说了，如果你的时间很充分，自己监督修车也可以啊具体查看网站你搜我搜
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2. 汽车修理厂怎样和保险公司合作！
可以联系一个稍微大一些的保险公司进行推修，也就是当车主找到保险公司要求出保险的时候，他们会根据实际情况将车的修理推荐给你们修理厂，这样子的话会让你们的业务得到很好的提升，而且营业额会有一个相当不错的提升，这样对于双方都是很好的。
和他们建立互相推销的机制，这样子，在别人来修车的时候，你们推荐给他们去指定的保险公司进行保险，而他们去保险的时候，保险公司会推荐车主去你们的汽车修理厂去修理，这样就会形成一个很好的链条。
汽车修理厂不一定非要和保险公司签订什么合同，不过还是需要协商达成一个口头协议的，这样就会让你们双方共赢，但是这种局面就要求双方有一个信任度了，讲求信用，如果一直持怀疑态度，那么是很难进行合作的
对于合作的保险公司，汽车修理厂可以给与相应的工作人员的汽车修理一定的修理优惠政策，而这样的举动不仅不会降低你们的利润，而且还会吸引更多的朋友，经过保险公司员工的介绍和推荐，你们的修理厂的利润会不断的增加的。
汽车修理厂可以和保险公司达成一个协议，就是指定自己的汽车修理厂为他们的修理所在地，那么没赚取一定的金额，可以给予一定的返点，这样子双方在业务上都会不错，而且这样相当于薄利多销，双方都会有继续合作的动力。
在联系保险公司之前，一定要做好自己的品牌，否则既砸了你的招牌，也会让保险公司的名誉受损，如果你们享有知名度，那么保险公司不仅仅是一家也都会来找你们来进行合作的，所以做好自己的品牌是很重要的。
3. 汽修厂怎么才能和保险公司合作要注意什么
一、可以打114，要是规模很小的话，建议联系规模较小的保险公司。 一般兼业代理以后，保险公司会指导你来做代理的你要做的是兼业代理。 这个要看你的汽修厂的规模大小，保险公司会有业务员长期“驻扎”在你的汽修厂，直接查找当地财产险公司的电话，然后与他们联系。
二、可以联系一个稍微大一些的保险公司进行推修，也就是当车主找到保险公司要求出保险的时候，他们会根据实际情况将车的修理推荐给你们修理厂，这样子的话会让你们的业务得到很好的提升，而且营业额会有一个相当不错的提升，这样对于双方都是很好的。 和他们建立互相推销的机制，这样子，在别人来修车的时候，你们推荐给他们去指定的保险公司进行保险，而他们去保险的时候，保险公司会推荐车主去你们的汽车修理厂去修理，这样就会形成一个很好的链条。
三、汽车修理厂不一定非要和保险公司签订什么合同，不过还是需要协商达成一个口头协议的，这样就会让你们双方共赢，但是这种局面就要求双方有一个信任度了，讲求信用，如果一直持怀疑态度，那么是很难进行合作的 对于合作的保险公司，汽车修理厂可以给与相应的工作人员的汽车修理一定的修理优惠政策，而这样的举动不仅不会降低你们的利润，而且还会吸引更多的朋友，经过保险公司员工的介绍和推荐，你们的修理厂的利润会不断的增加的。
四、汽车修理厂可以和保险公司达成一个协议，就是指定自己的汽车修理厂为他们的修理所在地，那么没赚取一定的金额，可以给予一定的返点，这样子双方在业务上都会不错，而且这样相当于薄利多销，双方都会有继续合作的动力。
五、在联系保险公司之前，一定要做好自己的品牌，否则既砸了你的招牌，也会让保险公司的名誉受损，如果你们享有知名度，那么保险公司不仅仅是一家也都会来找你们来进行合作的，所以做好自己的品牌是很重要的。
4. 保险公司与修理厂合作
协议书
甲方：xxxxxx汽车维修经贸有限公司
乙方：中国太平洋财产保险股份有限公司东平支公司
为更好地为客户提供优质服务，实现资源共享、优势互补，以促进甲、乙双方的共同发展，从而全面提升双方的品牌价值，经过双方友好协商，在平等互利的基础上，现就双方合作事项达成如下协议。
一、合作范围
1、在本合作协议期内，甲方在乙方提供的保险产品和费率条件下，在开展业务过程中利用自身优势积极向乙方投保营运客车、营运货车、非营运车辆以及家庭自用车等机动车辆保险。乙方将利用自身资源特点，在承保的所有机动车客户出险后积极引导和推荐客户至甲方维修，并在流程和环节上尽可能予以便利。
2、甲方和乙方应本着互利互惠合作精神，在尽可能的场合及宣传上争取为对方扩大品牌知名度。甲乙双方均应派出专门客服经理专线联系，保持随时沟通，积极解决问题，促进双方合作顺利。
3、双方将以附件形式根据双方合作意向和客户需求共同推出客服增值方案，经双方共同确认后付诸实施。
二、双方的权利义务
1、乙方将在承保和理赔流程中为甲方做好品牌推广与客户推荐工作，以确保甲方承修车辆入厂维修量的增加。
2、乙方利用自身的经营特点，对甲方的企业形象、维修及服务质量、特色服务项目等情况协助做好宣传、介绍工作。
3、乙方将与甲方充分配合，按附件确定的标准及时合理地核定事故车辆维修价格，并指定专人做好维护工作，及时反馈工作意见。双方在价格如存在异议，及时上报双方领导协调处理。4、乙方承诺在保监会规定的费率范围内，为甲方代理投保的车辆提供应享有的费率优惠。5、乙方应为甲方的员工提供相关保险知识、技能方面的培训，并积极提供保险业务咨询服务，对甲方在具体保险业务中遇到的问题给予技术支持。
6、乙方承保车辆发生机械事故,或其它紧急事故时,应乙方要求,甲方向乙方承保车辆提供二十四小时东平县内负责救援服务。
7、甲方应积极协助乙方对保险事故车辆进行定损，为乙方提供技术和数据方面的支持，乙方承保的保险事故车辆由甲方承修时，定损以双方协定的工时费价格标准内协商定损，对原定工时价格中未详细规定的项目，甲方在工时方面应比于同款车型在同类维修厂家维修的价格优惠。当有关维修车辆工时标准及配件价格发生调整时，双方应及时通知并征得对方同意，方可付诸实施。
8、甲方在配合乙方确定损失项目时，应坚持“以修为主”的原则，对于损坏的零部件，如通过维修可以继续使用且能达到相应的技术安全要求，应建议客户修复并配合乙方做好客户的解释和说服工作。
9、甲方不得就非保险责任范围外的事故及损坏项目受被保险人委托向乙方索赔，并配合乙方就此类案件做好客户的宣传与劝导工作。同时积极向客户强调第一现场报案的重要性。
10、甲方对事故车辆维修价格有异议，可在维修前向乙方提出，由甲、乙双方友好协商处理。在乙方查勘定损前，甲方应保持事故车辆出险原状。未经乙方同意，甲方不得私自拆解车辆和擅自开始修理工作，否则乙方有权利按条款规定予以拒赔或重新核定损失。
11.甲方在企业内做好对乙方的宣传推动作用，利用企业的优良资源及企业效应，给予乙方业务的推动。
12、为方便甲乙双方理赔合作交流，乙方应在甲方工作区域内设立定损拆检中心，甲方为乙方配备办公室和办公用品等相关便利设施。
三、理赔服务
1、乙方为甲方投保的车辆提供24小时365天全国统一报案热线。
2、甲方代理投保的车辆出险后，报乙方95500服务热线后，乙方查勘人员接到95500调度后，市区30分钟内到达现场查勘。
3、鉴于乙方对甲方资信状况给予充分信任，乙方特别设立绿色通道，以便更快捷方便地为甲方代理投保的车辆提供优质的保险服务。1）24小时接报案理赔服务全天侯24小时提供受理报案理赔服务，甲方代理投保的车辆无论何时何地出险，被保险人（或驾驶员）只须第一时间拨打乙方报案专线95500及时报案，乙方的查勘人员将在规定的时间内赶赴现场查勘。2）一条龙理赔服务甲方投保的车辆将享受乙方“VIP客户”服务，如果被保险车辆出险，乙方将派具有丰富的事故处理经验的“客服经理”提供赔案全程跟踪服务。
4、一旦甲方投保的车辆发生保险事故，乙方将推荐客户至甲方进行维修，但不能强行干预客户只能到甲方进行维修，修理厂家的选择最终以客户的意愿为准。
5、为加强甲、乙双方理赔合作，乙方的查勘人员在接到所有派工信息后，第一时间内将客户的出险信息通知甲方的理赔专员，双方共同做好客户的理赔服务。
6、甲方在维修具有服务站协议车型时，乙方必需按照服务站价格进行核定损失，甲方同时向乙方出具服务站协议车型维修费增值税发票。
7、协议有效期内，甲方在充分尊重被保险人意愿情况下，可代理出险车辆的索赔事宜，但乙方所确认的不良客户不享受委托索赔服务。乙方可根据甲方的资信情况等，保有此项权利的最终取消权。
四、费用结算
甲方为乙方代理车辆保险业务，保费采取每车一结方式，由甲方与乙方核对后结算当车保费，或由甲方直接存入乙方提供的银行帐号，款到后乙方将按照约定的时间结清代理手续费（需书面交接手续）。
五、协议的变更、补充及终止
1、本协议履行过程中如需变更，应该双方协商一致并达成书面协议，变更或补充的内容与本协议具有同等的效力。
2、本协议自签订之日起执行，有效期为一年，协议期满时，双方如无异议自动延期一年。协议执行中如一方需要变更或终止，应提前一个月通知对方，经双方协商达成书面协议后，双方方能变更或终止，否则协议依然有效。
3、凡因本协议发生的或与本协议有关的任何争议，甲、乙双方应友好协商解决。
4、甲乙双方有单方违反国家法律、法规和本协议的行为，对方均有权单方面终止协议，并保留追究法律、经济责任的权利。自违约行为确认并向对方发出书面解约通知之日起，协议自行终止。
5、未经对方书面同意，甲、乙任何一方都不得将本协议中的权利、义务的全部或部分告知给第三方，否则由此给对方造成的经济损失应由违约方承担。
6、本协议一式两份，具有法律效力，双方各执一份。
甲方（签章）：乙方（签章）：
授权代理人（签字）：授权代理人（签字）
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5. 保险公司和修理厂合作做机油活动方案
一、产品策略：
●一个公司的产品线应该像进攻的部队，有主攻、掩护和侧翼。
●润滑油最容易建立知名度的产品是摩托油和出租车油品，我公司的SF/CC摩托油和SG/CD产品将作为主打产品，其担任的任务是是销量，利润率不低于8%即可，其主打市场是城市。CD/SF产品也应大力推广，其目标主要是卡车市场，即城郊结合部及县级市场，竞争对手主要是长城、飞天、嘉实多、壳牌。这三个产品作为我们的掩护，可以保证不受到其他低端产品的攻击。
●主攻品：用来获取利润，SL、CF、CH级别产品将用来攫取合理的利润。
●侧翼产品为护理用品和辅助油品，丰富产品线，争取客户可以一站式采购和供应。
●以“客户用油解决方案”为营销要点。教育、引导企业节省并不等于节约。逐步树立“适用的就是好的”。通过产品（润滑油、养护产品）的组合为客户节约开支。
二、价格策略：
●一个新产品的要快速进入市场，其价格一般要比竞品低15-20左右才有冲击力。
我们的竞争对手在汽机油上将主要是壳牌、嘉实多，价位方面，代理商价格比它们低15%左右，批发价格低10%，零售价格持平；柴机油的竞争对手主要是国产品牌，我们价位方面要比它们高20~30%，以“清洁、节能、环保、抗磨”的卖点支持高价位。
●根据区域不同，拟订不同的零售价格。可以阶段性的实行产品特价，占领目标市场。
●重点客户，由公司谈判，委托代理商给予配送（给予服务费），价格一家一议。
三、渠道策略：
●区域选择：以珠江三角洲、长江三角洲、京津唐、华中三镇为中心组建四大区域。每个区域由总部派驻区域经理。先点后面，通过四个区域，逐步向外辐射，建立全国网络。
●样板市场：通过3~4个月时间，建立样板市场，给其他经销商提供一个操作模式。可以选取无锡、中山、或唐山为试点。避免投资过大，或市场没有代表性。
●利润测算：代理商的批发利润为15-25%之间，零售商的利润是30%以上，厂家的利润是15%以上（扣除促销5%、广告3%、人员5%）。
●返利体系：明返按阶梯式，最低起点为60吨（万），其比例最高为6%。暗返给予市场管理规范、潜力巨大、业绩良好的代理商，可以采取两个标准，①年度销量超过约定任务60%以上②年度销售量超过300吨（万），奖励比例不低于8%。
●返利形式：以实物为主，如油品或车辆，原则上不给予兑现现金。提供车辆可以增强经销商的配送能力，为我们的销售打好基础。
●资金控制：为提高抗风险能力，收支两条线。所有的合同，经总部统一签订。签订前需提交该区域的年度营销方案，经批准后及时准确、呜呜的执行。
●其他：我们的经销商应是当地信誉良好、有实力、有能力，并认同公司营销思路的人。
四、广告促销策略：
●品牌建立：第一年以铺设网点为主，主要依靠促销来切入市场。第二年将以树立品牌形象为主，通过招牌、吊旗、货架、电台广告、事件营销为手段。第三年及以后，维护客情关系，打造公司的连锁体系，把经销商转变为公司的配送商和终端客户的服务商。
●促销形式：赠品促销遵守简单、有益、价值的原则；销售竞赛，采取提供给渠道成员旅游、学习、物品等形式。
●促销要点：波浪式促销，应不断冲击市场。根据季节不同，同时促销一个品类的产品。造成促销不断的现象。促销分：对终端的促销，拉动出货；对消费者的促销，购买消费产品；双向促销，对经销商和消费者同时促销，打击其他品牌，占领终端和消费者的心。
●广告：以电台为主，辅以报纸和行业刊物的平面广告。
●促销方案的拟订：在市场开拓的前两年，促销方案的提出和实施下放到各区域经理，但需提交市场调查报告和完善的促销方案。后期，公司将组建换油中心连锁店，统一进行促销。
●换油中心：是我们切入主流市场的利器，在初期我公司以给客户投资的形式，把产品打入各终端，当合约到期消费者接受了我们的产品后，逐步改造为我公司的连锁店。这样会节约大量的资金，同时也越过了代理商控制其市场，也推广了我们的护理产品。
五、服务与支持：
润滑油事关重大，技术推广和售后服务是一个比较重要工作。
●技术推广：对象是终端，可以采取推广会、座谈会等形式；同时邀请技术监督部门是最大的信心保证。
●服务支持：给客户提供各种证书、知道手册、使用说明，培训经销商的产品、营销知识。由技术部、市场部主持，营销中心牵头。
●客情关系：销售代表的时间分配比例是终端客户、重点客户和直接客户70%，代理商沟通、交流、培训20%，当地社会关系10%。重点客户划定依据在划分初期为月用油量在10箱以上，后期为20箱以上的客户；直接客户为物流公司、大型运输公司、工程单位及其他典型客户。区域经理必须有以上客户资料和进货记录，并每月汇报公司备案。
●重视终端：所有的油品都是通过终端的店员销售出去的，销售代表和代理商的业务人员不能仅仅和老板打交道，更多的精力应该花在店员身上，他们的推荐是车主更换油品的主要力量。要点是：记住他们的姓名，赠送小礼品，熟知他们的爱好。
六、市场控制纲要：
●规范市场：实行小区域代理，划分清晰代理区域，避免交叉和遗漏。
●严格制度：对低价倾销破坏品牌形象、冲货扰乱市场的经销商及时给予处罚。
●店面规范：对装潢和招牌，由公司统一设计，区域经理提交施工方案和费用预算，经批准后委托当地公司施工，并拍照留存总部备案。
●人员招聘：区域经理有总部招聘委任；城市代表一般由当地招聘，区域经理负责面试事宜，所录人员需上报总部，经批准后方可签约上岗。
●市场思路：前期通过代理商开发市场，让其赚取利润价差→中期，合作开展建设终端（推广换油中心）→后期转换代理商职能，把单纯的营销职能改变为配送、管理、服务为一体的服务商→完善管理，与经销商紧密合作，打造联营体制，直接把控网络。
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6. 新开修理厂需要满足什么条件才能和保险公司合作
从最基本的说起，修理质量有保证，车主满意，另外没有道德品质问题，就是不会骗保，如果还能够给保险公司贡献点儿保费，那就妥了。
7. 汽车美容应该怎么跟二手车与汽车修理厂合作
车辆整备翻新可以合作，但需要价格合理
8. 汽车俱乐部与维修厂合作的问题
俱乐部跟修理厂的合作，大多是俱乐部把车给修理厂，然后修理厂给出多少的优惠或者俱乐部介绍一台车，反给俱乐部多少钱，以上是对一些不用交会员费的俱乐部和车友会的合作，还有俱乐部会员交一定的会员费给俱乐部，维修保养得费用由俱乐部结，但是也得给一定的优惠才行，目前大多数俱乐部都自己有店或长期合作的店，也就是说俱乐部和车友会都是店家自己的。