A. 设备维修费用的预算方法有哪几种
设备维修费用的预算方法:
编制预算的方法:主要是依据过去的历史统计资料,即以前一时期维修实际消耗费用为基础,并考虑各种条件的变化,例如:生产水平、设备役龄、劳务、备品配件等情况的变化,进行某些增减来估算下期预算。一般有以下几种方法:
①按设备类型区分:例如:按机械、电气、电子、仪器、车辆等分类资料来区分维修费用。
②按长期和短期的费用区分:对短期且非反复发生的费用,采取专款列入的方式。
③按小额或大额费用区分:所谓小额费用是指经常会重复发生的费用,其预算编制在日常维修费用中。
④按维修作业类别区分:将维修作业分为大修、项修、小修、日常维修或分为清洗、润滑、调整、检查、修理、改装、翻新等项目,其在技术改造(改装、)项目中非常重要,而且是有远翻新见性的费用,应随时列入预算支出。从设备维修工作的特点,还应注意编制维修费用要有弹性和尊重设备部门的自主性。
设备维修费用它主要包括设备的维护费和修理费两大部分。设备维护费主要是指设备日常保养费用和设备检查、检验费用,而设备修理费是指为恢复设备的性能而进行修理所发生的费用。设备维修费用是企业生产经营成本的重要组成部分,它不但与企业的装备水平、生产工艺流程有关,而且也是企业设备管理水平的综合体现。
设备维修费用合理使用与控制的目的,是以尽可能低的费用达到规定的生产效率水平,同时也要防止设备故障的发生,而投入过多的维修工作量,因而花费过多的维修费用。最好是花费在设备维修上适当的费用,使因维修延误而造成的损失较低。因此,要衡量维修费用与停工损失两者的均衡关系,即考虑不应由于维修不善而致减少产量和降低质量而造成损失。
B. 装修工程预算怎么做
在人口不断增长的今天。住房需求呈现逐渐扩大的规模。一个人买房之后都必然会装修。很多人都是一些上班族,不太可能自己进行装修,所以要请一些专业的团队来帮忙装修。我在这些流程中有一种必不可少的东西。那就是装修预算表。装修预算表的存在可以让业主很清楚的知道自己的成本花在哪里。并且可以防止一些承包商的乱喊价格的现象出现。现在小编给大家介绍一下家装预算报表怎么做。
家装预算报价表怎么做
装修预算一直是很多业主最头疼的事情,不光是为了防止被坑,同时也为了让自己家的装修有条不紊的进行,清楚装修预算是很必要的。这里本本为大家总结了一片关于房屋装修预算一览表,只要看了就能立刻知道房屋装修预算怎么看,怎么算。
正规预算表由哪些组成
正规的预算单,大致上分为两个大的部分。第一部分是抬头,然后才是预算书项目的分类。
1、抬头
需要有装修公司名称、联系电话、联系地址、客户名称、联系电话、施工地址、设计师、预算日期和版本、房型结构。这些是客户和装修公司的基本资料,可以基本看出一个装修公司对预算的重视程度和正规程度。
2、预算项目分类
一般是这样:序号——项目名称——单位——数量——主材单价——辅料单价——人工单价——合计——品牌规格及工艺——备注。
序号/项目名称:可以看出家中有多少项目需要施工,结合图纸可以看出哪里有缺项和漏项。
单位:可以知道装修公司是以什么方式计价格,有了这个项目,可以知道装璜公司在做预算时是否有猫腻。比如有些装潢公司喜欢用笼统的计价单位糊弄消费者,这是装潢公司常用的预算陷阱。
数量:是计算出总工程量的一个数据,可以通过这个数据来核实装修公司是多算数量还是少算数量。对装潢公司给出的数量有疑问的话,可以实地测量。
主材单价:主材是装修工程中采购金额最大的一个项目,其准确性直接影响到装修的总支出,一定要认真核实。业主应在装修前可以先去建材市场对一些主要材料的价格和型号做个大致了解,这样在看预算就会方便很多。
辅料单价:辅料是半包的装修公司赢利的主要内容,关系到他能赚多少钱,因此在跑完主料价格后,这个辅料就是要和装修公司详谈的内容,也许是整个预算里谈判最重要的一个项目了。
人工单价:一定要有这个项目,牵涉到以后的结算,尤其对清包的人来说。因为就一个总价格,以后如果施工数量出现问题,如何计算就成了麻烦。同时,人工单价有时也可以看出活的质量。
品牌规格及工艺:这个项目主要是写主材料或者辅料的品牌、型号及部分施工工艺。例:装修公司会在乳胶漆里的这个项目上写一底两面,如果你要求一底三面,那么就加钱;反之亦然。
备注:对于一些其他具体约定的明确标示,特别是半包情况下,哪些是业主提供,哪些需装潢公司购买,可以在这里标示出。
以上,小编给大家介绍了家装预算报表怎么做。家装预算报表其实都是有固定的模式。要有抬头、预算、项目分类以及一些常见的数量支出总价格以及单价等等一些常见的项目。主要是我们是装修时涉及的项目太多,需要罗列表格出来。让看起来才能直观明了。并且对于一些材料的提供方进行了明确的备注。避免后期产生一些责任不明或者经济纠纷。
C. 我想承包一个家庭的装修工程,水电安装如何预算
多大的工程?
如果是包清工,按清工价,一个单价可以了。
如果是整个预算,需要专门的预算人员做预算。
D. 怎么做工程预算
做工程预算有两种方法:
1、定期预算:
在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
2、连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略。
而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订,并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年。
这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件。
定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的,因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。
(4)承包维修应该如何做预算扩展阅读:
一、工程预算的作用
1、确保工程造价的科学性
在工程造价控制工作中工程预算为起点,先后经历计算、评价等过程,最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后,便可编订成为投资计划书,成为签订合同和贷款合同的基础。
另外,合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用,能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。
因此,工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后,经国家相关部门审核若科学、合理,便可由银行发放贷款,通常数额不超过设计定额。
2、有助于编制建筑施工设计图
建筑施工设计图的预算主要是指,在设计施工图阶段,对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程,先要依照国家工程量规则,对所批准的图纸进行工程量的计算。
然后,按照各预算定额统计直接费用、间接费用;最后,通过这些数值得出工程成本,并得出技术经济指标。另外,项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。
3、保障建筑工程成本的合理性
工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的,科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。
在建筑工程成本的预算过程中,要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说,建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。
科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性,而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性。
二、计算工期
工期定额的工期一律以日历天数为计算单位。单位工程的工期是指基础工程破土开工之日起,完成全部工程或定额子目规定的内容,并达到国家验收标准的全部日历天数。
因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工,经当地建设主管部门核准,可按实际停工和处理的天数顺延工期;因重大设计变更或建设(发包)单位签证后,可按实际停工天数顺延工期。
实行冬季施工地区,由于施工技术不允许或经济不合理,不能继续施工的,经建设(发包)单位同意,可按实际停工天数顺延工期,但顺延天数,II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。
三、工程建设定额
所谓“定额”是指从事经济活动时,对人、财、物的限定标准。如定员(定工时),定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式,即工程建设定额来确定的。
工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。
常言设计有概算,施工有预算,竣工有决算,这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中,定额是实行经济核算和编制计划垢依据,也是现代化科学管理的基础和重要内容。
E. 设备维修保养维修费用如何预算
维修费也称检修费, 是高级技工或者有维修资质的单位在为客户提供维修服务专是收取的费用叫做维修属费。
收费项目说明:
1、检测修理费含拆、装机、故障部位查找以及换件工时费,一般测试调整等的工时、工本、仪表工具折旧费和利税。
2、地区差别收费系数中的城镇,是指郊区政府所在地。各维修单位执行哪种收费系数,应以核发营业执照的工商部门所在地的属性来确定。
3、计算方法
按维修实际涉及项以下列公式计算:
实收费=A×G+B+C+D+E+F
4、保修期内的保修机免收一切费用。
5、易修复的故障机应适当降低收费。
6、修复后如更换件(不含机械部件)在三个月内再次损坏时免收一切返修费用。
7、交机时要向用户讲清故障部位和退还换下的原机旧件。
8、开机检测属接触不良、保险丝断、且又易判断的故障机,只收50%的检测修理费,免收其他费用。
9、当故障部位检测出后用户又要求不修的,收50%的检测修理费。
F. 安防工程施工承包及后期维护如何预算
前3年每年按工程总价的3%-5%、第4年开始按10%预算。主要是人工费、材料费、备件备品费等。
G. 请问你知道承包移动基站维护的预算怎么做吗
预算没做过。承包基站维护就属于代维,代维就需要考核,考核不过直接扣钱了。维护主要花销在人员、车费、关系建设这三个方面。人员基本是按10-20个站一个维护员的标准,基本上2-3人一个小组(包括司机)。3个人的工资福利加起来差不多7K-10K,驻点办公宿舍加起来估计要2K-3K。剩下就是车费了,这个开销大。一天一辆车巡检加抢修跑100公里左右,一个月也就是3000公里,油钱就3000左右,加上车辆保养维修估计要到4K。剩下就是关系处理了,处理的好人,实际的维护人员一个人负责20个基站或者更多(局方是对平均维护人员有要求,弄的好经理什么的都算上人员就少了)。也就是一个组三个人一个月大慨花费13K-17K加上关系等,估计要18K。一个站按5K/年算,一个年5K×60站=30W,花销在22W左右就看怎么控制了。
H. 承包工程如何预算价格
先计算出各类工程的工程量,然后根据市场情况考虑人工、材料、机械等费用得出单位工程量的费用,工程量乘以单位工程量的费用就是预计的造价。
I. 高校后勤零星维修费用如何进行预算
这个要看具体项目,一般来说项目分两种:
1、紧急抢险项目,这种就可以通过材料、人工、规费、安全文明施工费大概估算费用,然后采用固定总价方式发包;
2、一般常规项目,这种就必须通过严格的材料信息价(没有信息价参照市场价)按照国家规范组价。无法组价的子项目(例如旧凳面拆除安装新凳面),或者组价后发现工程量太小(玻璃地弹门弹簧无法使用而更换),无法按照组价进入预算总价的,这种子项目可以采取议价方式进入预算总价。
这两种必须有个前提,就是一年费用总共多少钱,必须公开招标或比选产生2至3家施工单位,按照总价平分、单价平衡的原则给几家施工单位分别派工。例如:招标一期的零星维修项目,费用上限20万元,招标2家施工单位,则每家施工单位不能超过10万,这是总价平分;当第一个零星项目发包时,两家抽签,中签的那家施工。第二个项目来的时候给另外一家施工。第三个及以后的项目来的时候,就看两家累积施工费用多少,将项目给累积费用低的那家实施,这是单价平衡。
还有一个前提,就是单次零星项目的预算费用不能超过一定的限额。不可能做到每家才10万元的项目,单次零星项目接近10万元也直接派工。所以按照总量大小,调整单次零星项目的费用。一般来说20万总价,单次零星项目就是2万元以下。如果30万总价,单次3万元以下,依次类推。避免三四个项目做完,就达到了总价。这样有个好处,只要是符合单次项目限额以下的小项目,就不用再招标了,可以直接派工。施工单位也很喜欢这种。
以上方法就可以控制单个零星项目的预算,也可以控制总量预算,避免超出招标限额。
其他就不说了,具体太细,都是在工作中摸索出来的,每个高校都有自己的特点。