『壹』 阐述汽车维修企业技术管理的主要工作有哪些
专业技能：具有进行计算、识图、小拇指汽修一般机械机具使用的能力;汽车版服务、检权测与维修、制造的能力;汽车机械、汽车电工、维修的能力;汽车驾驶技能;借助工具书能阅读英文汽车说明书、维修手册等技术资料。
就业岗位群：汽车制造厂、汽车改装厂及汽车维修企业从事汽车检测、维修、营销，从事汽车检测、维修、营销等技术和管理工作。
『贰』 简述汽车维修企业的技术基础工作主要包括哪些
(1）建立健全各级技术责任制度。 (2）建立健全生产技术管理过程中的各种原始记录。(3）建立健全生产技术管理过程中的各种技术文件，主要包括生产用维修资料、各工种各 设备的安全技术操作规程、汽车维修工艺规范以及各类企业技术标准等。 (4）参与制订与考核企业各项技术经济定额。 (5）搞好技术资料与技术档案管理。 (6）参与技术责任事故处理等。
『叁』 汽车服务企业技术管理的任务有哪些
汽车服务企业技术管理的任务有：
建立技术管理组织机构
建立技术管理制度及技术责任制度
坚持技术为生产服务的原则
搞好汽车维修的机具设备管理
搞好修旧利废与技术革新
搞好技术教育和技术培训
做好技术基础工作
『肆』 汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些
汽车维修企业技术管理的基本任务，这个主要是对于所维修的汽车进行质量方面的把关，看维修的是否到位合格
『伍』 汽车维修企业技术管理的基本任务
它的基本任务呢他会复比较制多然么它主要是实行定责责任制也就是简单的说的话就是具体的设备具体的人去管理。那每天的话，他会按照不同的实数比如说300个小时500个小时进行维护一次过着是1万个小时。他是以时间来算的。