维修经理都做什么

Ⅰ 现在招聘工作也太难做了，电厂一个维修经理招了半年都招不到，大家有啥好办法不

社会上能够胜任电厂检修经理（主管）的人并不多，这些人一般工作10年以上，有比较丰富的工内作经验，不是容什么学历的问题。这些人在小电厂（热电厂）会有3000元以上（大电厂6000-8000元）的收入，所以喜欢在熟悉的环境里工作，没有特别丰厚的条件一般不会轻易跳槽。你的招聘待遇可能吸引力不足。

Ⅱ 如何做好一名维修主管

不清楚你是哪个行抄业的，我觉得首先自己维修技术要过硬，这样才能对下手产生威信；其次，要建立良好的客情关系，这样你的手下去客户那你心里才有数；再就是和销售关系要处好，让他们信任你，这样有些问题的时候大家才能一条心。
一定不能有官本位的思想。做到以上三点我觉得就足够了。

Ⅲ 物业管理公司工程经理主要工作职责主要有哪些

物业管理公司工程经理主要工作职责主要有哪些？

主要是工作安排和部属，物业工程部主要工作职责范围如下：
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；
7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；
10、负责小区内紧急情况的处理工作。

日常工作内容：

1.在物业经理的直接领导下，负责做好工程日常管理工作；

2.负责新项目物业的接管、验收、移交工作，解决接管后的遗留工程问题；

3.负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修及安全检查；

4.负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修，确保各种设备能正常使用，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好），故障设备暂时无法修复时，工程主任及时通过客服告知顾客；

5.负责所辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的收集整理和保管工作；

6.负责整理编制辖区设备、设施的台账、标识工作；

7.负责维修工上门特约维修服务所收费用的审核和维修质量监管；

8.负责业主装修申请的核查，以及协助开展装修过程的现场检查、监督管理和装修后的验收等；

9.负责每月水、电费的计量、制表，汇总及项目辖区内的水电分摊工作，以及相关节能方案的提出与实施；

10.负责工程部相关质量管理体系文件的执行落实、修改，做好设备、设施管理制度的上墙工作；

11.负责对外委工程的工程核价，施工监督；

12.负责审核维修工具、材料的采购计划及维修成本的预算；

13.负责针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训；

14.负责组织、督导所属员工积极开展工作；

15.负责工程部人员的考勤、考核、人员选聘和技术指导；

16.负责制定年度公共设施、设备及房屋的“月度”、“季度”以及“年度”维修与保养计划并组织实施；

17.完成上级领导和公司交办的其他工作。

Ⅳ 物业维修经理年度分解任务都有哪些

物业维修抄分为四块主袭要工作任务：
1、运行管控，包括：能耗管理、抄表分析、每日设备巡查、设备的点检、设备房管理；
2、维护管控，包括：设备保养维护、设备年检、设备更新、设备改造、固定资产报废
3、维修管控，包括：设备零星维修、综合大修、维修任务派工、应急维修
4、部门管理，包括：培训、招聘、考核绩效、材料仓储、工具维护

Ⅳ #维修经理/主管#做维修经理和主管，招聘公司最看重的是什么了，这大概得有多久的工作经验，本人毕业三

所有公司注重学历，经验，个人能力。你的学历有了，这不用评论。那么内就是你的经验和容个人能力，首先你要对自己的个人能力的正确评估与定位。经验就是你所接触的设备在某个层面的注解。 来自职Q用户：罗先生
汽车行业还是其他的？ 来自职Q用户：孙先生

Ⅵ 维修经理主要工作步骤

岗位职责：
完成交办的各门店工程设备的年度大修理、日常维修、抢修等任务，保证各门版店主要设备的正常权使用。掌握各门店内照明、给排水、空调、闭路电视、厨房设备等系统的原理与安装布局。
严格执行安全操作规程，确保人身与公司财产的安全。根据公司下达的营建项目，负责实地勘察工程量，计算工程材料与人工费用概算。 根据营建项目的规模，组织施工招投标，通过对施工方案、工艺、进度的评估，确定施工单位并报上级批准。负责施工现场的质量与进度监督，工程变更项目的签证，隐蔽工程的验收。负责施工过程工序间的协调、施工单位与设计单位的协调。负责听取各相关部门的意见，使施工效果符合使用部门的使用要求。负责定期向上级报告工程进展情况，工程完工后做好施工技术资料的整理与移交。

任职要求：
大学专科及以上学历（工民建或工程等相关专业尤佳）。3年以上大中型企业同等岗位相关工作经验或5年以上设备管理工作经验。持有各类（水、电等）上岗操作证。有一定的使用电脑办公基础。

Ⅶ 设备维修经理应怎样管理

首先最主要的，让合适的人负责其擅长的设备，因为你不可能一个人搞定所有设专备；
其次，设属备资料、备份的软件程序一定要抓好，前期有的完善，没有的要想法设法搞来（可以通过厂家或供应商）；
再次，备件、工具要做到把握关键，特别是在老板所给资金有限的情况下；
最后，要有培养人、锻炼人、团结人的能力，维修人员不是操作工，不要一味追求过于听话的员工，而要培养心态好、人品好、有潜质的员工。
还要补充一点的是，作为维修经理，要有帮老板当好固定资产管家的责任心，设备资产台账要做到了如指掌。
其他太多的就不罗嗦了，毕竟，再复杂的事情，浓缩起来，也就那么点东西，如何运用，完全在于一心哦

Ⅷ 怎么做好一个维修经理演讲

岗位概述:
1. 有效地组织和管理机械维修人员，确保工厂内所有生产设备连续正常高效地专运行，以保障生产任务属完成和产品达到规定标准。
2. 最大限度地组织、调动本部门人员，使之发挥最大效用。

主要职责:
1. 组织、管理机械维修人员对工厂所有设备的日常维修及预防维修和保养；
2. 负责制定工厂机械设备的预防维修计划；
3. 负责协助制定和完善工厂设备维护维修程序、标准及相关管理文件；
4. 协助有关部门制定和完善生产设备操作规程；
5. 负责对机械维修人员提供关于设备维护维修技术、生产设备工作原理和技术性能等方面的培训；
6. 负责对机械维修人员的评估和考核；
7. 负责本部门的安全工作，确保安全事故逐步减少；
8. 通过持续改进，不断减少设备故障，提高生产效率，减低维修成本；
9. 对新项目的机械安装和调试提供支持；
10. 执行、服从、传达上级主管的工作指令，及时向直接主管或授权人汇报工作和提供有关信息；
11.上级安排的其他任务。

这是你的相关信息，把他们罗列一下，然后串起来就行了，工厂演讲要朴实，到点子上就好