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维修技术服务的成本包含哪些内容

发布时间:2022-04-25 14:13:06

1. 设备维修的成本

1.把好进口设备的前期管理,由于受技术制约和产品对设备功能的要求,我们有些设备和备件不得不从发达国家进口,且这些设备大多都价格昂贵,对我们的成本压力构成直接压力,但我们还不得不去这样做,问题是我们怎样去做好。笔者认为首先是要对进口设备和备件做好调研、选型工作,特别是对一些用计算机和微电子控制的设备,是否能与现有的设备相匹配,是否具有先进性,要认真审视。我们决不能将购置回后的设备因为它不能适应于产品的需求,不能与设备的整体性相融让它沉睡于库中,在过去我们有些企业在这方面是比较盲从的,这既是一种资源的浪费,也会使企业背上沉重的成本负担,与管理的目标相悖。为此,我们要通过强化管理和与供应商的合作,最大限度实施设备备件的零库存管理,。让这些“虚拟”企业为我服务。
2.根据设备使用寿命周期,编制设备备件更新和采购计划。任何一种设备都有一个使用周期,且包括维护周期和更换周期两个时段。随着设备信息化建设工程的建设和运行,设备使用寿命周期的信息将会通过计算机展现在我们的面前,所提供的设备使用寿命周期表,对编制设备备品备件计划提供了强有力的支持,可以极大地提高备件计划的准确性和适时性,从而降低机会成本造成的压力。
3.运用设备诊断技术,及时诊断和排除因设备劣化而造成的突发事故。设备事故造成的经济损失是巨大的,特别是一些突发事故既会造成人员伤害,也会造成财产的经济损失。在实际工作中要杜绝设备运行中人为劣化的现象外,还必须运用设备诊断技术,尽早地发现设备的异常状态,制定异常情况下的处理预案。诊断技术的应用这不仅仅是消除事故隐患,更是减少因设备事故而造成的巨大经济损失。 备件修复是降低备件成本的有效途径,在备件的修复中对进口备件的修复是备件修复的重点。进口备件由于受国外技术的封锁和所提供资料的残缺,往往出现故障和损坏后,一时难已处置,造成极大的损失。所以对进口备件一是要敢于利用新技术,自主创新,要打破国外技术的垄断,要掌握核心技术,通过修复后使之恢复原有的技术性能,继续发挥设备的效用功能。二是作为团队要给予高度重视,建立激励机制,鼓励员工进行技术攻关,并提供必要的资金支持和技术支持。
五个阶段
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
1.事后修理
事后修理是指设备发生故障后,再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生,缺乏修理前准备,因而,修理停歇时间较长。此外,因为修理是无计划的,常常打乱生产计划,影响交货期。事后修理是比较原始的设备维修制度。除在小型、不重要设备中采用外,已被其它设备维修制度所代替。
2.预防维修
第二次大战时期,军工生产很忙,但是设备故障经常破坏生产。为了加强设备维修,减少设备停工修理时间,出现了设备预防维修的制度。这种制度要求设备维修以预防为主,在设备运用过程中做好维护保养工作,加强日常检查和定期检查,根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前有计划地进行修理。由于加强了日常维护保养工作.使得设备有效寿命延长了,而且由于修理的计划性,便于做好修理前准备工作,使设备修理停歇时间大为缩短,提高了设备有效利用率。
3.生产维修
预防维修虽有上述优点,但有时会使维修工作量增多,造成过分保养。为此,1954年又出现了生产维修。生产维修要求以提高企业生产经济效果为目的来组织设备维修。其特点是,根据设备重要性选用维修保养方法,重点设备采用预防维修,对生产影响不大的一般设备采用事后修理。这样,一方面可以集中力量做好重要设备的维修保养工作,同时也可以节省维修费用。
4.维修预防
人们在设备的维修工作中发现,虽然设备的维护、保养、修理工作进行得好坏对设备的故障率和有效利用率有很大影响,但是设备本身的质量如何对设备的使用和修理往往有着决定性的作用。设备的先天不足常常是使修理工作难以进行的主要方面。因此,于1960年出现了维修预防的设想。这是指在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题,提高设备的可靠性和易修性,以便在以后的使用中,最大可能地减少或不发生设备故障,一旦故障发生,也能使维修工作顺利地进行。维修预防是设备维修体制方面的一个重大突破。
5.设备综合营理
公设备维修预防的基础上.从行为科学、系统理论的观点出发,于70年代初,又形成了设备综合管理的概念。设备综合工程学,或叫设备综合管理学.英文原名是Terotechnology,它是对设备实行全面管理的一种重要方式。1970年首创于英国,继而流传于欧洲各国。这是设备管理方面的一次革命。日本在引进、学习的过程中,结合生产维修的实践经验,创造了全面生产维修制度,它是日本式的设备综合管理。
随着计算机技术在企业中应用的发展。设备维修领域也发生了重大变化,出现了基于状态维修(Condition-basicmaintenance)和智能维修(Intelligentmaintenance)等新方法。
基于状态维修是随着可编程逻辑控制器(PLC)的出现而在生产系统上使用的,能够连续地监控设备和加工参数。采用基于状态维修,是把PLC直接连接到—台在线计算机上,实时监控设备的状态,如与标准正常公差范围发生任何偏差,将自动发出报警(或修理命令)。这种维护系统安装成本可能很高,但是可以大大提高设备的使用水平。
智能维修,或称自维修,包括电子系统自动诊断和模块式置换装置,将把远距离设施或机器的传感器数据连续提供给中央工作站。通过这个工作站,维护专家可以得到专家系统和神经网络的智能支持,以完成决策任务。然后将向远方的现场发布命令,开始维护例行程序,这些程序可能涉及调整报警参数值、启动机器上的试验振动装置、驱动备用系统或子系统。美国联邦航空管理局(FAA)正在开发远距离维护监控系统(RMMS).它是维护自动化未来发展方向的一个范例。在有些例子中,可以用机器人技术进行远距离模块置换。
维修费用
一、重视设备的采购管理
设备的采购在选型上极其重要,若其可靠性高,可维修性良好,设备的后期维修费用就会减少很多。
另外,要选择统一的机型,既便于备件的储备,通用互换,也便于维修的组织,节省库存费用。设备选型的好坏,决定着设备寿命周期费用的多少。
二、选择适宜的维修方式
如何摆正生产与市场的关系、生产与维修的关系至关重要。不重视维修,生产上随意性大,在组织上、资金上、时间上不能给予设备管理与维修最基本条件的保证,必然会造成设备失修,设备完好状况下降,进而影响设备效能的发挥,造成设备维修费用的增加。改进过去被长期采用的设备三级保养,大、中修等传统作法。应由专人,组织合理的时间进行保养,对于大、中修等计划预修制,则改用灵活的项修、保养来替代。
三、提高设备的有效作业率
设备性能不好,效率不高,以及闲置过多,也是对设备资产的一种无形浪费,造成成本的增高。为此,重视提高设备的有效作业率,实行“责任与维修”、“维修人员年度考评制”等管理制度,加强设备管理激励机制的建设与维修人员自我约束机制的建设。组织设备完好治理,“五漏”整顿,消除操作与维修“七项有害行为”等多项活动。设备有效作业率的提高,显著降低了单位维修费用。
四、精心维修与保养设备
对设备认真细致维修、正确操作、合理使用、精心维护,可防止设备零部件非正常磨损与损坏,延长修理间隔期,减少维修费用。主要存在两种形式的维修浪费:一是设备失修。这是由于设备检查漏项,预测不准确或由于经费不足,对设备不重视,拼设备而造成的设备失修现象。二是过剩维修。这是由于对设备进行过多的维修安排,以及过分追求设备性能的完好,如要求修旧如新等,要求过剩的功能造成的维修浪费。
五、完善规章制度
完善、科学合理的设备管理制度和规章条例,对成本有很大影响。成本管理是企业管理的核心,也是设备管理的重点。为杜绝和减少设备管理与维修工作中存在的管理漏洞,账物不符、维修保养不到位、设备带病运转、违章操作以及润滑不良等形式的浪费,提高全员的自觉性。公司设备管理部根据统计维修费用的实际情况,先后制订维修费用管理规定、非正常损坏件与设备事故的报告及处理制度、关于旧件修复的鉴定与奖励规定等管理制度,安全操作规程,保养规范,点检与保养记录,强化设备管理的制度建设。
六、制订科学、先进的技术经济指标
1.指标是指导、检查、评价各项业务、技术、经济活动及其经济效果的依据。指标可分成单项技术经济指标和综合指标,也可分成数量指标和质量指标指标的主要作用有:定量评价管理工作的绩效;在管理过程重起监督、调控和导向作用;起激励与促进的作用。
2.设备管理的技术经济指标就是一套相互联系、相互制约,能够综合评价没备管理效果和效率的指标。设备管理的技术指标是设备管理工作目标的重要组成部分。设备管理工作涉及到资金、物资、劳动组织、技术、经济、生产经营目标等各方面,要检验和衡量各个环节的管理水平和设备资产经营效果,必须建立和健全设备管理的技术经济指标体系。
维修定额 对全面衡量维修的劳动组织、物质、技术装备、修理技术水平有价值,应继续使用。但制定维修定额系数,随着设备科含量的不断增加,需作修订和补充,同时应制定科学的维修指标。
设备完好率作为设备技术状态的主要考核指标是有效的,可继续使用。但在具体操作中,应对完好标准的定性条款加以研究改进,力求减少主观因素的影响;或对指标的计算加以改进,确保指标的准确。
七、加强成本管理教育
1.为控制维修费用的支出,专门成立了由工程师参加的维修换件把关组,并就备件领用程序、非正常损坏件的鉴定与处理制订了专门的规定。
2.为适应市场形势,维修人员积极参与并配合厂部进行原辅材料优化配置工作,在基本不增加费用的情况下积极调整设备,适应各种原辅材料,使优化工作得以顺利进行。
3.大力开展成本教育活动。为搞好成本管理,就费用问题召开专题会议,进行研究分析,商定各种对策,在节假日检修,每日的生产会上经常进行专题说明与要求,并结合修理工考评进行了专项培训,使成本管理工作得以深化。
八、提倡修旧利废,节能降耗
1.为降低维修费用,充分发挥和调动维修人员的积极性,就旧件的修复、零件的损坏制订了专门的鉴定程序与奖罚处理规定。
2.减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗;在能源消耗上,设备所占的比重更大。加强设备管理,提高设备运转效率,降低没备能耗是节约能源的重要手段。在设备运转过程中,为维护设备正常运转,本身也需要一定的物资消耗。设备一般都有常备的零部件、易损件,如零部件消耗大,设备维修费用支出就高。
九、加强技术改进工作
技术改进对于完善设备性能,降低维修费用,具有特别重要的意义。大力开展技术攻关活动,小改小革,消除设备中存在的固有缺陷,提高了系统工作的稳定性与效率,大大降低了检查与维修的工作量,每年可节省不少维修费用。
十、建立监控体系,突出设备的经济管理
过去维修费用分析,大都在期末进行,属于事后分析,已不能适应市场经济的要求。当前,企业不应单纯搞事后分析,而要加强推广成本预测分析,即把计划分析、预测分析和事后的实绩分析结合起来,成立起完整的分析、预算体系。
三大趋势
1.AME维修模型的建立与应用
我国企业的AME可用度偏低,维护及修理的费用过高,对适用于AME维修模型的研究还远远不够。因此建立适用的模型,辅助现场维修工程师做出定量化的维修决策,以确定合理的维修时机是维修管理的最重要的内容之一。理论上来说,建立维修优化模型的基础是大量有效的维修数据,而往往维修数据又是不可获得的,因此在维修数据不全的情况下,如何利用主观数据建立维修优化模型,将成为AME维修建模的发展趋势。即凭借维修工程师给出的有关维修方面的经验数据,估计出设备的故障分布函数,并对建立的模型进行拟和检验。最终根据目标函数确定出合理的维修间隔期,使得单位时间内总的停机时间最小;建立合理的费用模型,确定出合理的维修时机,使得单位时间内设备维修费用的期望值最小。
2.维修的网络化与决策支持系统的建立
与国外相比,我国的维修管理现状不尽人意,其中非常重要的一个原因是企业对设备的维护管理不重视,各种原始记录,如设备的故障史、诊断与维修经验的积累和理论性的总结工作,大部分储存在部分技术人员和维修工人头脑中,未形成系统的资料,维修工作的科学性较差。所以在维修管理中必须引入计算机信息管理,将现有的故障诊断维修方面的资料进行整理归纳。
伴随着AME在企业中重要性的加剧,对于维修时间、准度、精度的要求越来越高。许多管理者发现由于维修不足或者维修过量,维修成本难以控制。随着信息化的加剧,维修管理信息系统也不再是少数企业制胜的法宝嘲。维修的网络化及决策支持系统的建立将成为发展的必然趋势。随着计算机网络的发展,网络管理应运而生,二者相互促进,共同发展。网络管理是一个复杂的控制过程,用于控制和管理计算机网络设备连接、系统运行和资源分配,使之具有更高的运行效率,以寻求最大限度地增加网络的可用性,提高网络设备的利用率、网络性能、服务质量和系统安全,简化多厂商设备组成的混合网络环境的运行管理,控制网络运行成本,并为网络发展提供长期规划依据。在维修方面建立网络管理及决策支持系统的目的是要在一定的硬件基础上运用软件手段监测和控制网络运行,减少故障发生概率,并迅速发现问题和解决问题,监视和分析网络性能,以及优化网络配置。
3.维修的社会化、专业化
随着技术专业化的发展,AME设备维修工作应从企业中分离出来。即按照生产用途、设备类型、地区划分等不同方面,建立专业维修厂或地区性维修中心。专业维修厂通过经济合同的方式,为企业提供有偿服务,逐步形成社会化的维修体系。这些维修专业化组织将针对先进制造设备的性能指标,进行基础数据的积累、建立设备故障库及模型库,通过计算机辅助设备进行维修决策。这样将使资源得到合理的配置,既有利于生产企业专注于主营业务、精干主体、减轻企业负担、提高效率和增强活力,又有利于社会行业的进一步分工、社会生产力的进一步提高。国家可以通过法律、法规等来培育和规范设备维修市场,对进入市场的设备维修企业的资格认定、维修质量和价格以及维修交易纠纷的调解等进行规范化管理,为企业改变“大而全”、“小而全”的设备维修体系创造良好的外部环境。作者预见专业维修企业的兴起,会像第三方物流一样得到蓬勃的发展。

2. 维修费核算哪些内容

修理费通常是指固定资产修理费。由于固定资产使用期较长,为了使固定资产经常处于最佳状态,恢复其使用价值,就需要经常进行修理或修复,或发出的费用支出,就是修理费。

(一)企业固定资产的维修制度

固定资产按其是否运转划分为两类:一类是房屋和建筑物。这类固定资产一般不需要日常的维护,每隔一段时间进行检查修复,就可以维持其使用价值。另一类是机器设备。这类固定资产经常处于运转状态,相比而言,其磨损修理修复的比率高于房屋建筑物。因此,企业固定资产的维修制度主要是企业机器设备的维护和检修管理制度。

企业固定资产的维修制度主要是企业机器设备的维护和检修管理制度。包括两个方面的内容:一是维护保养制度,其目的是保护机器设备的正常运作,主要包括日常保养、机器设备操作要求和机器设备运转保护等措施。二是修理修复制度,主要是对未达到合理磨损极限之前的机器设备有计划地进行预防修理和修复,保证机器设备常处于完好状态的一种措施。维修制度的制定方法,在我国工业企业中通常有以下三种:

(1)标准修理法。这种方法是不管机器设备的技术状况如何,均应依据预先制定的具体计划,按机器设备的修理日期、类别和内容进行检修。

(2)定期修理法。这种方法是根据机器设备的实际使用情况,大致制定机器设备的修理日期、内容和工作量。在每次进行修理前再进行检查,再制定详细的规定。

(3)检查后修理法。这种方法是事前只规定机器设备的检查计划,根据检查结果和历史资料,确定修理的日期和内容。

(二)机器设备的维护保养范围

(1)日常保养,也叫例行保养。保养项目较小,基本上是对机器设备的外部清洁、润滑,或者检查容易松动的螺丝,检查零部件是否完整等。

(2)一级保养。保养项目也包括上述的日常保养,但主要作业项目是对机器设备的不断普遍进行扭紧和部分进行调等。

(3)二级保养。保养的内容主要是对机器设备的内部进行清洁、润滑,以及对机器设备进行局部的解体和调整等。

(4)三级保养。保养的内容主要是对机器设备的主体部件进行解体检查和调整,同时对达到规定磨损程度的零件进行更换。

(三)机器设备的修理修复范围

(1)小修理,也叫日常修理,是在固定资产所在地进行的局部检修。包括对机器设备少量的磨损零件进行更换和修复;对房屋建筑物的墙壁进行粉刷、部分门窗的修缮等项目的作业。其特点是:受理范围只限于零部件的更换和修理,修理程度简单,在固定资产维护检察时同时进行。小修理与三级保养的区别是:小修理不仅要更换部分机器部件,还要修理和纠正机器设备由于零部件的损耗而带来的局部故障。

(2)中修理,是对固定资产的主要部件进行更换和修理,或者是更换和修理等磨损零件数量较多的作业。包括排除机器设备的故障,校正机器设备的基准,使机器设备恢复和达到规定的精度、功率和原技术要求。如果是房屋建筑物的中修理,主要是由于自然灾害造成的局部毁损,改变了房屋建筑物的部分原貌,或者是房屋建筑物的部分预制件到一定时期就需要拆除更换,以及修复房屋建筑物的瓦盖等,如果是炉窑,每年进行的岁修属于中修理的范围。中修理的特点是:修理范围仅是固定资产的局部,修理时间间隔也较短,所需费用不大,但相对于小修理,需制定修理计划,事前要进行检查,做好修理准备工作。

(3)大修理,是对达到一定使用年限的固定资产,根据技术规程的规定进行全面的检修。机器设备大修理的内容包括把设备全部拆卸、更换和修复全部的磨损零件,校正和调整整个设备,恢复机器设备的原有精度、性能和效率;房屋建筑物大修理的内容包括就原有规模、原在地点和原有结构进行翻修和改善地面工程,房屋建筑物的效能得以恢复和较以前有一定的提高;或者是对部分倒塌、毁损的房屋建筑物,尽可能地利用其原有材料进行修复。大修理的特点是:修理范围大,间隔时间长,所需费用多,并具有固定资产局部再生产性质。

(四)修理费的构成

企业固定资产的维护保养、修理修复均需要发生费用支出,但是固定资产的维护保养只是个别部件的领换和少量物料的消耗,虽发生频率的比较多,但金额并不大,一般不作为企业修理费用开支,而作为低值易耗品领用;为维护保养固定资产而发生的劳务支出,也一般计入企业当期的成本费用。只有为恢复固定资产原状或维护固定资产原有效能而发生的小修理、中修理和大修理所消耗的物料和劳务支出才作为企业修理费用的开支项目。

修理费用的内容构成,不仅会因为固定资产的大中小修理的内容和要求不同,还会因各项固定资产的结构、性能、用途不同而使各项修理项目的开支费用内容不同。一般来说,修理费用通常包括以下费用项目:

(1)物料消耗。这是指修理过程中需要使用和更换的材料和物品。

(2)劳务费用。这是指有关设备修理人员的工资。为简化核算,习惯上固定资产中小修理而支付的工资不作为修理费项目列支,而按职工的原工作部门列支。只有固定资产大修理发生的人工费用才计入企业修理费,并包括支付的奖金、津贴补贴和计提的福利费。

(3)补助费用。这是指企业水电等辅助生产部门为修理工程提供劳务而发生的费用,也包括支付给运输部门的运输费用。

(4)保险费。

(5)其他有关税费。主要是指修理工程领用的物料所需要分摊负担的进项税,也包括其他有关税费。(五)修理费用开支范围的限定

这主要是为了区别固定资产修理与固定资产改造,我国财税制度规定以下内容不得计入固定资产修理费:

(1)固定资产的技术改造支出。包括为了改进产品性能,提高产品质量,增加产品品种,降低能源和原材料消耗对固定资产进行的技术改造。如对原机器设备进行改装,对房屋建筑物进行改建、扩建,或易地重建,或者提高装修档次等。

(2)基本建设费用支出。包括房屋建筑物的新建、扩建,建设支出。例如房屋建筑物的加层,或扩大建筑面积,增加配套设施等。

(3)机器设备的配套支出。包括对原机器设备增加配套装置和辅助设施,增加保护设施等方面的开支。

(六)修理费的列支

一般来说,固定资产的中小修理支出,可以采取直接列支费用的方法;大修理的支出可以采取预提或待摊的方法。但是根据我国税法规定,预提大修理费用需要主管税务机关认可才可以税前列支。

(七)修理费的预提方法

修理费的预提方法是根据固定资产预计的使用年限,可能支付的修理费总额,确定年度修理费预提率。修理费预提率如果按单项设备分别计算,叫作“个别预提率”;如果按固定资产分类计算,叫作“分类预提率”。公式如下:

1,个别预提率

修理费年预提额=预计修理费用总额/固定资产预计使用年限

受理费年预提率=(修理费用年预提额/固定资产原值)X100%

2,综合(分类)预提率

修理费综合预提率=[各项(或某类)固定资产修理费预提额之和/各项(或某类)固定资产原值之和]X100%

3. 技术服务费怎么算成本要交企业所得税吗

技术服务成本是指企业按业主要求,派遣具有一定技术专长和知识的专业技术人员、专家、教授或管理人员,为承担项目的技术指导、咨询,提供设计文件、技术资料,进行可行性研究,传授技术,培训人员,参与管理等,从而,按合同或协议规定向业主收取技术服务费这一类业务。

技术服务费也要交税的。技术服务费收入除了缴纳营业税、城建税、教育费附加外,还要按技术合同记载金额的万分之三,计算缴纳印花税。

技术服务费收入还会涉及缴纳所得税:

(1)如果你单位是核定征收方式,技术服务收入计入“其他业务收入”科目,其他业务收入要与主营业务收入合并计算缴纳所得税。

(2)如果你单位是查账征收方式,技术服务收入计入“其他业务收入”科目,其他业务收入要转入本年利润,按利润计算缴纳所得税。

4. 维修企业的成本分析步骤有哪些

概算成本指编制预算,通过概略统计得出的不精确的成本数据。
概算组成:
1.工程费用:主要概算费用:土建概算、电气概算、暖通概算、给排水概算、设备概算、构筑物概算、工业管道概算、安装概算
场地费
辅助费
2.工程建设其他费用:工场征用费、职工培训费、建设单位管理费、机械迁移费、勘察设计费、
技术设备引进费、研究试验费、联合试运费、办公和生活用具购置费
3.预备费、投资方向调节税、建设贷款利息

5. 技术服务费的成本包括哪些

你好!这个主要看是什么服务了,一般主要是人工,如果有机械设备就加上设备的折旧等。

6. 技术服务业成本包括材料、人工还有什么

对具体项目来说有:
直接材料成本、直接人工成本、其他直接成本(如营业税及附加、培训费、合同印花税等可以直接计入该项目的成本)

对公司来说有:
营业成本(即项目成本)
期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)

7. 汽车维修生本构成主要包括那些内容

1次 页数:2页 2016-01-13 举报
THEORY理论研究
技工院校“三阶段”课程体系与评价模式构建
——以广州市高级技工学校汽修专业为例
文/伊晓浏
摘 要:随着技工教育新一轮课程改革的不断推进,如何进一步推进院校技能人才的培养和评价,适应一体化课程改 革理念,符合多元化评价制度要求,使培养出来的技能型人才得到企业和社会的认可,并满足企业的用人需求,实现技工 院校和企业的双赢局面,是值得我们进一步深入研究和迫切需要解决的课题。
关键词:技工院校 汽修专业 课程体系 评价体系
广州市高级技工学校汽修专业课程体系与评价模式的 构建,是以企业对汽车修理工中、高级工和技师层次的用 人需求为基础,充分发挥职业技能评价鉴定的导向作用, 通过企业和学校的深度合作,提出企业对汽修专业技能人 才的使用标准,推动学校的课程和教学改革,培养企业认 可的技能人才,以此建立一整套技工院校汽修专业技能人 才的培养、评价和使用相结合的工学结合培养评价模式。
一、“三阶段”课程体系解析
1.“三阶段”课程体系内涵
根据技能人才的成长规律,学校汽修专业的“三阶段” 课程体系由“职业认知”“职业培养”及“职业实践”三个
阶段构成。
(1)职业认知。该阶段是学生在教师的指导下对所选 职业的了解和启蒙,培养学生学习能力、表达能力、展示 能力等基本文化素养,以及培养学生职业兴趣、职业道德、 职业习惯、职业行为、职业技能等基本职业素养。学校汽 修专业职业启蒙课程通过组织学生参观汽车整车厂、汽车 4S店,进行职业生涯规划教育、邀请企业资深员工来校交 流等形式,让学生对职业形成基本的认知。
(2)职业培养。该阶段是以学生为主体,依据国家职 业资格标准,以企业典型工作任务为学习内容,通过工作 过程系统化的课程教学,培养学生初步的职业综合活动能 力等,达到国家相应职业资格能力水平。学校汽修专业的

骨干教师、学术技术带头人、拔尖人才等类型的教师培养 有机融合,不断完善专业教师团队、专业带头人、中青年 骨干教师等培养体系。同时,主动将教师岗位与职业岗位 相融合,实现“双师素质”的职业要求,形成适应高职教 育要求的教师继续教育新体系。
2.拓展专业视野,提升专业理论水平
学校要多渠道、多层次地搭建专业理论学习平台。一 是要健全青年教师在职攻读研究生,提高学历层次的激励 制度;二是与学科建设水平高的高校建立深度合作关系, 为骨干教师的理论提升搭建平台;三是选派优秀教师到职 业教育发达的国家进修提高,学习国际职业教育先进理念, 开展与同类院校间的专题化课程建设、教学研究、课题研 发的平台建设等,提高教学资源的共享互动水平。
3.完善生产一线的培训制度,提高实践技能水平
按照专业和产业特点,科学规划分批次,有计划地选 送专业教师到行业(企业)生产一线进行生产性培养,使 其熟练掌握生产技能、生产工艺和企业生产管理,提高教 师的生产技术运用能力;完善专业教师参与行业培训,获 得专业资格证书或技能证书措施;发挥好教学实习基地的 作用,让教师在指导学生生产实习的过程中也得到学习和 提高。
4.产研结合,有针对性地开展教学和专业研究
高职院校在教师科研立项、教学研究立项上,要将以 专业研究应用于生产实际、推动行业产业发展的项目作为 主要支持对象,要优先支持以专业实践能力培养为主要内 容的教学研究项目,通过教学和专业研究的不断深入,实
现既提高教师教学和专业水平,又提升专业教师服务于区 域产业发展的能力,真正实现产研结合、产教相融。
5.拓展视野,始终站在行业产业发展的前沿
根据专业教师特点,积极组织教师参加国内外学术研 讨会、行业技术研讨会、行业专业委员会;根据专业特点, 定期和不定期地开展行业产业调查研究,及时了解国内外 最新技术、行业发展方向和产业发展动态,把握国际职业 教育的发展趋势,不断提升现代职业教育理念。
建设一支高素质的高职教师队伍是提高高职院校办学 水平和质量的关键。我国经济的快速发展和科学技术发展 的现实,对高职院校教师职业能力的要求具有无限的丰富 性和多样性。良好的职业精神是高职教师完成职业教育任 务的基础、合理的知识结构和生产实践能力则是高职教师 完成职业教育的条件。只有把这些知识与能力密切联系、 共同互动、形成合力,才能形成高职教师完成职业教育活 动的主要保障,高职院校也才能够完成传承文明、传播知 识、培养人才、服务社会的历史重任。

8. 房屋维修费包括哪些内容

所谓房屋维修的计划目标是指物业管理公司在计划期内必须完成的维修工作的数量、质量和效益等方面的标准。其中维修工作的数量是指在计划时期内预期对所需维修的房屋、房屋的部位、维修工作的内容及相应的实物工程量和工作量的一种规定。维修工作质量是指对计划期内所需维修的房屋的质量要求。维修工作效益是指维修成果与成本的关系,具体反映在维修工程成本、劳动生产率及维修工程工期等效益指标上
1、1、土建工程:打线槽,拆除、新砌墙体。
2、水电工程:所有电路和水路和安装和铺设。(包含材料:强弱电、水管、气管、穿线管、底盒)
3、墙顶工程:所有墙面顶面的刮灰找平打磨、墙面粉刷乳胶漆。(包含材料:腻子胶水、滑石粉、白水泥、石膏粉、底漆、面漆)
4、木作工程:局部吊顶、鞋柜、电视墙、沙发墙的设计与制作。(包含材料:石膏板、龙骨、木工板)
5、泥水工程:墙地砖的安装,墙顶地找平,敷线槽,厨卫、阳台防水防潮处理;包下水管道。(包含材料:水泥河沙、防水材料)

9. 技术服务费是什么

技术服务费是指企业按业主要求,派遣具有一定技术专长和知识的专业技术人员、专家、教授或管理人员,为承担项目的技术指导、咨询,提供设计文件、技术资料,进行可行性研究,传授技术,培训人员,参与管理等,从而,按合同或协议规定向业主收取技术服务费这一类业务。

技术服务费属于营改増范围内的现代服务业,国税局管辖,也称为增值税税率。

部分现代服务业,是指围绕制造业、文化产业、现代物流产业等提供技术性、知识性服务的业务活动。包括研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务、广播影视服务。

(9)维修技术服务的成本包含哪些内容扩展阅读:

技术服务成本是指企业按业主要求,派遣具有一定技术专长和知识的专业技术人员、专家、教授或管理人员,为承担项目的技术指导、咨询,提供设计文件、技术资料,进行可行性研究,传授技术,培训人员,参与管理等,从而,按合同或协议规定向业主收取技术服务费这一类业务。

企业可以根据技术服务业务的实际需要和制造成本法的要求,在各该成本计算单上按成本项目“直接人工”、“设计费”、“其他直接赘用”、“经营管理费”设置专栏,以分别核算因某一技术服务项目而发生的直接人工费、设计费用和不包括在直接人工费、设计费之内的其他直接费用及应由该技术服务项目负担的间接费用——经营管理费。对于直接费用应直接计入各该成本计算单的对应成本项目上,对于经营管理费用,先在“建造费用”的借方核算,月末再汇总,并按一定分配标准在各该技术服务项目间分配,转入其成本计算在项目上。

参考资料:技术服务成本-网络

10. 技术服务类企业营业成本包括哪些A类报表怎样填

这位朋友您问技术服务类企业营业成本包括哪些?A类报表怎样填?
答:版1、 4-5月收入10万元(也就是说1-3月份权没有收入),
因此此项收入也没以理解为1-5月共收入10万元:
2, 1-3月管理费3.4万元
3, 4-5月管理费(5.4万元/3=1.8万元)
4, 1-5月共发生费用=3.4+1.8*2=7万元
5, 1-5月税前利润=10万元-7万元=3万元
6 , 1-5月份应缴纳所得税=3万元*17%(税率按17%考虑)=0.51万元
7, 1-5月单位净利润=3万元-0.51万元=2.49万元。

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