汽车维修人机料法环是什么

Ⅰ 人机料法环的理解

料

Ⅱ 什么是人机料法环测

回答如下：

1:人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

2:人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素。

Ⅲ 人机料法环指什么

人机料法环指：

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五个要素。

人机料法环测七要素总结：

1、人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；

2、机器：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；

3、材料：材料的成分、物理性能和化学性能等；

4、方法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；

5、测量：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；

6、环境：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；

7、安全：工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用，工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。

Ⅳ 人、机、料、法、环指的什么意思

人、机、料、法、环的具体意思分别如下：

一、人字释义：

1.能制造工具并使用工具进行劳动的高等动物：男～。女～。～们。～类。

2.每人；一般人：～手一册。～所共知。

3.指成年人：长大成～。

4.指某种人：工～。军～。主～。介绍～。

5.别人：～云亦云。待～诚恳。

6.指人的品质、性格或名誉：丢～。这个同志～很好。他～老实。

7.指人的身体或意识：这两天～不大舒服。送到医院～已经昏迷过去了。

8.指人手、 人才：～浮于事。我们这里正缺～。

9.（Rén）姓。

二、机字释义：

1.机器：缝纫～。打字～。插秧～。拖拉～。

2.飞机：客～。运输～。～场。～群。

3.事情变化的枢纽；有重要关系的环节：事～。生～。转～。

4.机会；时机：乘～。随～应变。～不可失。

5.生活机能：有～体。无～化学。

6.重要的事务：日理万～。

7.心思；念头：动～。心～。杀～。

8.能迅速适应事物的变化的；灵活：～智。～警。

9.姓。

三、料字释义：

1.照看；管理：照～。～理。

2.材料；原料：木～。燃～。布～。加～。备～。资～。他就是这么块～。

3.喂牲口用的谷物：草～。～豆儿。多给牲口加点～。

4.用于中医配制丸药，处方规定剂量的全份为一料：配一～药。

5.过去计算木材的单位，两端截面是一平方尺，长足七尺的木材叫一料。

四、法字释义：

1.体现统治阶级的意志，由国家制定或认可，受国家强制力保证执行的行为规则的总称，包括法律、法令、条例、命令、决定等：合～。犯～。变～。军～。婚姻～。绳之以～。依～治国。

2.方法；方式：办～。用～。土～。加～。这件事没～儿办。

3.标准；模范；可以仿效的：～帖。～书。取～乎上。

4.仿效；效法：师～。～其遗志。

5.佛教的道理：佛～。现身说～。

6.法术：作～。斗（dòu）～。

7.姓。

8.指法国：～语。～文。

9.法拉的简称。一个电容器，充以1库电量时，电势升高1伏，电容就是1法。

五、环字释义：

1.圆圈形的东西：耳～。花～。铁～。

2.指射击、射箭比赛中射中环靶的环数，射中靶心，一般以十环计，离靶心远的，所得环数依次递减：三枪打中了二十八～。

3.环节：从事科学研究，搜集资料是最基本的一～。

4.围绕：～绕。～球。～城铁路。

5.姓。

(4)汽车维修人机料法环是什么扩展阅读

汉字演变：

相关组词：

1.小人[xiǎo rén]

先秦时指社会地位低的人。与“君子”相对。

2.女人[nǚ ren]

妻子。女性的成年人。

3.友人[yǒu rén]

朋友：国际～。

4.行人[xíng rén]

在路上走的人：～走便道。

5.有人[yǒu rén]

有杰出的人物。

6.爱人[ài ren]

指丈夫或妻子。

7.忙人[máng rén]

忙于做各种事情的人；工作繁忙的人。

Ⅳ 人、机、料、法、环是什么意思

人，机，法，料，环指的是人员、机器、原料、方法、环境。是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。

1、人：提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人对于产品而言是第一责任人，人员越稳定对于产品的稳定性起到至关重要的作用。

2、机：就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。

3、料：指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在工业产品生产，分工细化，一般都有几种甚至几十种配件或部件是几个部门同时运作。不论你在哪一个部门，你工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。

4、法：顾名思义，法则。指生产过程中所需遵循的规章制度。合理的工艺加上正确的生产操作过程构成合格的产品。简单来说可以分为：作业指导方法，检验指导方法，机器作业方法等构成。

5、环：指环境。某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高（ISO9001：2008 6.4工作环境：组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境）。环境也会影响产品的质量。比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。食品行业对环境也有

Ⅵ 人机料法环指什么

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五个要素。

(6)汽车维修人机料法环是什么扩展阅读：

“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。

在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。

对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬鼓励奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

网络-人机料法环

Ⅶ 人机料法环是什么管理方法

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五个要素。

(7)汽车维修人机料法环是什么扩展阅读

进行全面质量管理必须要做到“三全”，即：

（1）内容与方法的全面性。不仅要着眼于产品的质量，而且要注重形成产品的工作质量。注重采用多种方法和技术，包括科学的组织管理工作、各种专业技术、数理统计方法、成本分析、售后服务等。

（2）全过程控制。即对市场调查、研究开发、设计、生产准备、采购、生产制造、包装、检验、贮存、运输、销售、为用户服务等全过程都进行质量管理。

（3）全员性。即企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。这也是TQM的三个主要特点。

在具体推行过程中，我们可以从以下几个步骤来实施：

通过培训教育使企业员工牢固树立“质量第一”和“顾客第一”的思想，制造良好的企业文化氛围，采取切实行动，改变企业文化和管理形态。

制订企业人、事、物及环境的各种标准，这样才能在企业运作过程中衡量资源的有效性和高效性。

推动全员参与，对全过程进行质量控制与管理。以人为本，充分调动各级人员的积极性，推动全员参与。只有全体员工的充分参与，才能使他们的才干为企业带来收益，才能够真正实现对企业全过程进行质量控制与管理。并且确保企业在推行TQM过程中，采用了系统化的方法进行管理。

做好计量工作。计量工作包括测试、化验、分析、检测等，是保证计量的量值准确和统一，确保技术标准的贯彻执行的重要方法和手段。

做好质量信息工作。企业根据自身的需要，应当建立相应的信息系统，并建立相应的数据库。

建立质量责任制，设立专门质量管理机构。全面质量管理的推行要求企业员工自上而下地严格执行。从一把手开始，逐步向下实施；TQM的推行必须要获得企业一把手的支持与领导，否则难以长期推行。

参考资料来源：网络-人机料法环

参考资料来源：网络-全面质量管理

Ⅷ 人，机，料，法，环，是指什么

指的是员工、机器、原材料、方法、环境，这些是工业制造企业管理的五大要素。

人：是生产管理中十分大的难点，也是当前所有管理理论的焦点。不同的企业围绕“人”的因素有不同的管理方法。.(基于公平的)差别待遇应以不同的方式适用于不同性格的人，以便他们能够"尽其所能"。发现人格特质的优点，并弱化人格特质的缺点。你必须善于利用别人。

机器：指用于生产的设备、工具和其他辅助工具。在生产中，设备的正常运行和工具的质量是影响生产进度和产品质量的另一个因素。结果是速度很慢而人类的力量仍然受到很大的考验现在人们放松了，效率也提高了。

材料：指材料、半成品、配件、原材料等产品材料。现在工业产品的生产，分工是精细的，一般有几十件甚至几十件配件或部件是几个部门同时运作的。当一个组件未完成时，整个产品无法组装，导致组装过程停止等待。

方法：指生产过程中必须遵守的规章制度。它包括：工艺说明、标准工艺指南、生产图纸、生产计划、产品操作标准、检验标准、各种操作程序。他们在这里的作用是及时准确地反映产品的生产和产品质量要求。严格遵守规定，是保证产品质量和生产进度的一个条件。

环：指的是环境。有些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高（iso 9001:2008 6.4工作环境：组织应确定和管理满足产品要求所需的工作环境）。产品的质量会受到环境的影响。例如，当调试声音时，周围的环境应该非常安静。

Ⅸ 人机料法环是什么

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五个要素。

(9)汽车维修人机料法环是什么扩展阅读：

人机料法环中机——机器设备的管理分三个方面，即使用、点检、保养。

使用：即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产，这是设备管理最基础的内容。

点检：指使用前后根据设定完成的标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。

保养：指根据设备特性，按照设定的时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分。

发生不良事项时的处理方法

在日常点检或使用中如发现不良，点检者应记录不良内容，并立即向上级报告。

设备的目视管理

设备的管理除了建立系统的点检保养制度外，还应对放置的现场进行规划、标识及目视管理中设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。