维修师傅怎么立威严

『壹』 怎样树立威严

如何树立威严——沉默是金

称王的人不和人争辩，
争辩会减少他的威严。
有智慧的人话语迟钝，
话语迟钝可以迷惑敌人。
勇敢的人并不多言，
多言会使行动犹豫。
如果你想通过语言来引人注目，那么说得越多，你
就显得越平庸，
越不能掌控大局。即使你在说平淡无奇的事情，如果你说得模棱两可，
不着
边际，
好像猜谜语一样，
反而会使人觉得十分新颖。
有权势的人往往用少言寡语来树立威严，
慑服他人。你说得越多，就越有可能说出愚蠢的话来

『贰』 怎样树立威严有没有人知道

如果你想树立威严的话，首先必须让人信服，这是最重要的，干什么事情别人佩服你。然后再严肃一些，有奖有罚，这样就能够树立自己的威严。

『叁』 怎样树立威严有人知道吗

怎么树立威严（沉默是金）
称王的人不和人争辩,争辩会减少他的威
正。有智慧的人话语迟钝,话语迟钝可以
迷惑敌人。勇敢的人并不多言,多言会使
行动犹豫。如果你想通过语言来引人注
目,那么说得越多,你就显得越平庸,越
不能掌控大局。即使你在说平淡无奇的事
情,如果你说得模棱两可,不着边际,好
像猜谜语一样,反而会使人觉得十分新
颖。有权势的人往往用少言寡语来树立威
严,慑服他人。你说得越多,就越有可能
说出愚蠢的话来。
舌头是一头难以驯服的野兽,它总是想要
冲破牢笼。如果不加驯服,它就会四处狂
奔撒野,最终将会令你追悔莫及,所以口
无遮拦之人无法拥有权力。在满月的时
候,牡蛎会完全张开大嘴,螃蟹看到了就
会把一块石头或一根海藻扔进去,于是牡
蛎就再也关不上了,最终成了螃蟹的美
餐。这就是开口说得太多,让自己受制于
人的命运。

『肆』 如何在员工中树立威严

最重要的我觉得是要有一套明确简单的赏罚标准，和严格按照这项标准执行的能力。引入竞争体制，合理的安排员工的个人绩效标准（执行力，完成力为主）。对于一些经常不听指挥的在其执行力方面的成绩自然不高，对于一些办不了事情的员工完成力的成绩自然也是不高，对于不同的工作内容难度不经相同，可采取按照难度和辛苦程度综合考量各项工作德丰。当然一些人完成力强，那么他执行力稍低还是可以理解，对于一些做不了难事有不愿做事的人自然是要请出去。可以以每个季度考核的成绩，最后几名通过降低工资，轮换岗位，辞退等方式严格执行。前几名也要在待遇上有所提高，这样才能形成铁打的规章，流水的员工，工作能力强，愿意工作的员工会随着人员的不断更新为你所用的。同时也要注意有一定数量的员工储备。相信高效率的员工可以给你带来更大的收益，你也会为这些优秀的员工提供更好的待遇，实现双赢。至于威严，是由老板是否能按照相关标准严格执行，公平客观的对待每一个员工，使大家信服达到的。

『伍』 如何树立威严

蜜桃加大棒

『陆』 怎样树立威严

想要树立威严更多的时候，也会让自己变得强大，优秀有一个决策权，这样说什么都会对的，选择都是正确的，就会有一树立自己的威严。

『柒』 怎么建立个人的威严

1、培养自己的品格。品格是后天养成的。品格决定观点；观点决定为人。诚实、正直、坚韧不拔、谦逊、豁达、好学、认真、可靠是做为领导人应该具备的素养和品质。2、影响力---是能够影响大局的个人魅力。努力帮别人肯定自我，而不是努力帮别人肯定你自己。热爱生命、热爱生活、积极、乐观。努力肯定每一个人，帮助别人发现他的潜能（而不是你自己）；分享你自己—能给人以希望；聆听—优秀的聆听者有惊人的影响力；（自我训练的故事，省略）帜热的激情—一个人如果不热爱他的工作，就不可能成功。激情是迈向成功的起步。能增强你的意志力。使不可能变成可能。能够改变困境。决心能够追随自己的热望，而不是别人的期望。你会变成更愿意付出代价，更有创造力的人。这会使你对别人的影响力增加。 3、责任感。把高标准列为自己的目标，自然就会产生责任感。有责任感的人最好的一项品质，就是有实现目标的能力。 4、态度--态度是可以选择的。人类最不可能被剥夺的自由之一，就是在任何情况下，我们仍能选择自己的态度。我们周围人的态度就反映出我们自己的态度，我们是怎样的人，就吸引怎样的追随者。（游戏：在纸上写出你想要怎样的人成为你TEAM里的伙伴，写完后对照下，所有你希望的品格特征中，有哪些是你自己所具备的，有的打钩，没有的请自省。大师的故事，省略）相同的价值观、背景、阅历、职业、年龄等都会成为重要因素。 5、全力以赴，坚持不懈。人们不会跟随三心二意的领袖和领导者。全力以赴才是逆境的克星。（第二次世界大战以后，丘吉尔在一次演讲中对于怎样打败德国纳粹的提问只说了四个字“永不放弃！”） 6、眼光、远见。领导人最有价值的特色之一就是象一块磁铁，具有吸纳、挑战及联合众人的作用。不妨常常问自己一些问题并加以思考：你的人生使命是什么？你的人生目标是什么？到底有什么可以震撼你内在的心灵？什么能让你哭？什么能让你再累也提得起精神？什么能引发你的梦想？最终提升领导能力的精髓在于日日做准备，它来自日积月累而非一日之功。人的一生，当机会来临时，你是否已经准备好了。激励并推动自己的追求，我们的激情就会持续不断并提供出源源不断的动力，远远超出我们以为的范围，能做出更多的事情。如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达，那就需要有更好的领导能力，这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得，领导者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他们愿意为培养公司未来的经理人进行投资。
在我们每个人的生命当中，有时也同样要做出困难的决定，开始一个新的过程。我们必须把旧的习惯旧的传统抛弃，使我们可以重新振翅高飞.

『捌』 求助，如何树立威严威信

作为领导，想要自己的员工配合工作就得树立起自己的威信。领导只有树立了威信，才会具有号召力，这将有利于公司一切事物的开展和正常运行。那么，领导究竟应该怎么做才可以树立威信、如何做才可以树立威信呢？下面就让小鱼给大家介绍一下吧。

『玖』 怎么样才能树立自己的威信和威严

树立个人的威信，需要需要很多方面。对待工作就必须要有对待工作的样子，生活也要为人亲近并且做事要有原则性。切记不可高傲自满。
1、自己的形象很重要，这是第一印象，包括自己的穿着打扮，一定要稳重得体，不要穿着不伦不类的，也不要过分的追逐潮流，因为你是领导，你的形象会给人一定的影响力的。语言也不要一口官话，要朴实无华能让人接受。主要还是放下领导的官架子。
2、模范带头，发挥你领导的榜样作用，俗话说榜样的力量是无穷的，你的执行力会很大程度的影响下属对你的执行力。所以凡事能亲力亲为的就尽量去做，只有带好头了，下属才会受你的影响。
3、尽量站在下属的角度去看待问题，体谅理解下属的难处，并及时的肯定下属的工作，适时的给予表扬，你的一句表扬会给下属多大的动力，这是你无法想象的。所以提高下属的积极性是领导不可推卸的责任。
4、多为下属创造良好的环境，有荣誉，有进步要首先考虑下属，帮助下属解决个人私事，这样下属对你会感激涕零的，但是一定要有原则，不能违背原则。工作中尽量的帮助下属完成任务。