① 别墅工程的施工重点和难点是什么
别墅，改善型住宅，在郊区或风景区建造的供休养用的园林住宅。是居宅之外用来享受生活的居所，是第二居所而非第一居所。现在普遍认识是，除“居住”这个住宅的基本功能以外，更主要体现生活品质及享用特点的高级住所，现代词义中为独立的庄园式居所，都是独立成栋的。
别墅工程项目的施工难点如下：
1、外立面目面貌大，容易弄失或施工错误。
2、节点外型多，支模宏大且容易错误。
3、坡屋面，有的别墅坡屋面不是一顺坡，而是有两三个坡度，施工难度大。
4、装饰，GRC、花岗石、喷漆，每每是几种质料互相交错利用。
② 围绕工程协力中(主要是维修工程）存在难点、重点问题合理化建议
围绕工程中的难点重点问题所提出的合理化建议应该是安排好人手。做好维修计划，然后一个一个的工程进行。
③ 工程重点和难点的区别
工程项目管理的重点
1.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要环节,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工工作,其中主要包括施工项目组织机构的建立;人、财、物的调配与使用;按施工图及合同规范实施工程项目,其工程经济目标完全通过成本控制来实现。在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用,因此,注重工程项目施工成本控制尤为重要,是工程项目管理的重点。
2.在传统计划经济时代,所有要素固定,对于一个项目来说,项目管理者是完成一个任务,完成一定产值,所有的要素都按国家规定的定额来做,根本不需要对管理的成本,财务和质量做一个仔细的预测。干活时只要依靠关系和“三拍”行为。所谓“三拍”即是工程项目决策时,项
目管理者拍脑袋来决定;二是在施工过程中,不断拍胸保证完成任务;三是当工程干砸时,只能拍腿表示遗憾了。而当时主要还是靠行政命令来调节。现在是市场经济,市场经济的所有要素都在变。传统的思维固定,现在项目管理光听话不行,还要不断地坚持按合同办事,真可谓“能去贤巧之所不能,守中拙之所万不失,则人力尽而功名立”。意思就是说,无论做什么事,都需要依靠一种客观的标准,不能依靠主观的判断。所以项目管理预测意识要建立,养成习惯。这将要求项目管理人才是一个复合型人才,不能单懂技术而不懂成本控制,要质量、进度、成本三者兼顾,按合同办事。懂法规、专技术、会管理、善经营,这样才能在项目管理时不断调整策略,有效地控制好质量、进度、成本三者关系,从而亦有效地促使甲方按合同办事,有效地促进甲方准时付款。市场的“双面效应”即市场的规范面和不规范面也给项目管理带来压力。
3.工程项目成本是在保证满足工程质量、最佳工期的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用。通过有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润最大化,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。长期以来,多数施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,或者过于强调工程质量,而对工程成本关心不够,或者片面追求经济效益,而忽视质量。前者工程质量虽然有较大提高,但增加了提高工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想,企业资本积累不足;后者利润指数可能很高,但因质量上不去,会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本,既增加了成本支出,又对企业信誉造成不良影响。
4.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要阶段,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工工作,其中主要包括施工项目组织的建立;人、财、物的调配与使用;按施工图及合同规范实施工程项目,其工程经济目标完全通过成本控制来实现。在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用,因此,注重工程项目施工成本控制尤为重要。
5.工期目标是工程项目管理三大主要目标之一,施工企业能否实现合同工期是取得信誉的重要条件。工程项目都有其特定的工期要求,保证期往往会引起成本的变化。如果施工企业对工期成本的重视不够,特别是对工期与成本的关系很少进行深入研究,盲目地赶工期要进度,势必造成工程成本的额外增加。
6.一般来说,工期越短,工期措施成本越小;但当工期短至一定限度时,工期措施成本则会急剧上升。而工期损失则不然,因自然条件引起的工期损失,其损失额度相应较小,通常情况下得不到赔偿或赔偿额度较小,该部分工期损失可不予考虑。因施工项目内部因素造成的工期损失,如停工、窝工、返工等,随着时间的推移,经验的积累会逐渐减少。综合工期成本的各种因素,就会找到一个工期成本为最低的理想点。这一点也就是工期最短并且成本最低的最优点。
工程项目管理的难点
1.管理是一个系统工程,它对施工工期、质量、费用和安全的控制起到至关重要的作用。主要包括业主和投资者或业主与上级主管部门,项目各参与方内部,各参与方之间,参与方与外界的组织协调风险等;工程项目各参与人员的工作能力、办事效率、责任心、品德、合作精神对项目影响等。因此对施工项目的风险管控是项目管理难点。
2.工程风险才是传统意义上的风险。工程规模越大,复杂程度也越高;施工环境、条件、不良气候等,这都将增大工程的施工管理的难度。工程风险,指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行
各个阶段可能遭受的风险。因此,风险管理成为项目各参与方保护自身利益,提高项目建设成功率的关键因素之一。工程项目的技术复杂程度、投资大小、工期长段等,由于项目外部环境千变万化,使得工程项目运行过程中的不确定性增加,风险也随之而来,风险对工程质量、工期、费用及安全造成潜在的损失。风险是由于可能发生的事件,导致实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随某种损失的发生。风险具有不确定性,这种不确定性表现在风险事件发生的时间以及造成的后果上,风险的不确定性还表现在风险事件本身发生的机会上。
3.工程项目在营建过程中,从承包商角度来看,存在着建设周期长,投资数额大,工作和工序繁多的特点。因此,在施工中这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长,各个时期的不可预见因素就会相应增多,与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成;投资额巨大,若筹资、付款方式、利率或者有关合同条款发生变化,就会加大成本,从而减少了承包商的利润;工作、工序繁多,一旦施工组织不尽合理或者返工,同时发生索赔,就会极大地影响工程进度、成本和质量,使承包商的利益受损。所以,对工程项目施工进程中风险问题的分析和控制研究,具有重要意义。现实中的风险大多是异常的、不可预见的风险因素,因此,利用传统方法往往使许多风险得不到有效的控制。这主要是由于承包商缺乏有效的风险管理体制造成的。有效的承包商风险管理体制,企业建立风险管理部门,利用阶段管理和系统规划,在施工的各个时期进行监督控制和决策。
4.索赔是项目风险管理很重要的一环,从而达到以索促管的目的。因索赔是项目管理的经济效益增收最佳途径之一,掌握好双赢索赔,才能更好生存、竞争、求发展。对于现在项目管理者来说,对于任何业主都存在索赔,所有的项目都可以索赔。索赔应在投标时就开始准备,合同谈判时要为将来索赔“埋下伏笔”;施工过程中要对变更部分作完整的签证,结算时才能维护好自己的权益。索赔的原则就是首先我们要防甲方反索赔,然后再图向甲方索赔。
5.甲方向施工方索赔无非是以工程质量、工程进度为理由进行向施工方索赔,因而施工方项目管理要加强。工程质量履约要做好,工程施工进度履约要做好,这样才能更好地防甲方反索赔。同时我们在按合同做好项目管理时,要时刻有向甲方索赔的概念。我们要有“三心”和“三多”精神和甲方进行谈判,搞好公共关系,实现索赔目的。
6.对工程项目开展风险管理的目的,是通过主动有意识的策划、组织、协调、控制和采取预防措施,避免或减少风险事故形成的机会,尽可能减少风险损失,保证工程项目总体目标的实现。
④ 房建工程中哪些属于重点难点工程
一、房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
"房屋建筑"指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。
二、房建工程中的重点难点工程：
这只是一个相对概念 好像没有专门划分 一般重难点 是指施工难度较大，容易出现安全、质量问题、对工期有较大影响的 比如深基坑支护、脚手架搭设及采用新技术的方案等
⑤ 装饰装修工程的主要内容和难点要点是什么
装饰装修工程是指房屋建筑施工中包括抹灰、油漆、刷浆、玻璃、裱糊、饰面、罩面板和花饰等工艺的工程，它是房屋建筑施工的最后一个施工过程，其具体内容包括内外墙面和顶棚的的抹灰，内外墙饰面和镶面、楼地面的饰面、房屋立面花饰的安装、门窗等木制品和金属品的油漆刷浆等。
装饰装修工程的作用有：
1、满足使用功能的要求
任何空间的最终目的都是用来完成一定的功能。装饰工程的作用是根据功能的要求对现有的建筑空间进行适当的调整，以便建筑空间能更好的为功能服务。
2、满足人们的对审美的要求
人除了对空间有功能的要求外，还对空间的美有要求，这种要求随着社会的发展而迅速地提升。这就要求装饰工程完成以后，不但要完成使用功能的要求，还要满足使用者的审美要求。
3、保护建筑结构
装饰装修工程不但不能破坏原有的建筑结构，而且还要对建筑过程中没有进行很好保护的进行补充的保护处理。自然因素的影响，如水泥制品会因大气的作用变得疏松，钢材会因氧化而锈蚀，竹木会受微生物的侵蚀而腐朽。人为因素的影响，如在使用过程中由于碰撞、磨损以及水、火、酸、碱的作用也会使建筑结构受到破坏。装饰工程采用现代装饰材料及科学合理的施工工艺，对建筑结构进行有效的包覆施工，使其免受风吹雨打、湿气侵袭、有害介质的腐蚀以及机械作用的伤害等，从而起到保护建筑结构，增强耐久性，延长建筑物使用寿命的作用。
装饰装修工程主要分为门窗工程；吊顶工程；隔墙工程；抹灰工程；饰面板（砖）工程；楼地面工程；涂料工程；刷浆工程；裱糊工程。
⑥ 住宅物业的重点和难点是什么
难点当然是物业管理费不好收，物业管理费收不上来，管理服务开支就是问题，可要是服务和保安保洁维护等不能做得很满意就会更收不齐物管费，我觉得这就是重点和难点吧。
⑦ 小区附属配套工程施工的重点难点是什么
施工组织的好,几乎没有难点,重点,
主要出现的问题是,附属工程工种多,交叉作业多,单工种就有,室外给水,室外排水,室外电气,电视,电话,弱电,绿化,景观,一般情况下,如果施工组织能力不强,就会出现一方做罢,另一批人又就开挖,这样返工就多.浪费也多.比如,你做好道路了,又发现还有一条什么管子没有预设,就要开挖做好的道路了,
工期一般又紧,做附属工程了,一般离交付时间就不长了,前面的工作不管谁以离交付时间还长,工期崔的也不紧,但是到附属了,就不一样了,这时单请工人就是一项考验人的事,并且附属工程一般工人过来干一二天又要回去,过几天又要叫工人过来干活,麻烦啊,
个人以为主要是以上二点,
⑧ 房建工程施工重点、难点及分对策
一、石材色差、板材尺寸较大为施工重点
工程选用石材为光面的山东黄金麻，要求板材厚度≥25mm，规格主要为850mm×1000mm和950mm×1200mm；镜面板材的光泽度不应低于80光泽单位；石材耐火性应在1000℃以上不发生崩坏；石材吸水率应小于0.6%，石材弯曲强度（干燥和水饱和状态）设计值均不小于8.0Mpa；体积密度小于2.56g/cm3；干燥压缩强度不小于100.0 Mpa。考虑到天然石材本身的色差、花纹差异和板材尺寸较大的加工难度问题，我分公司进行了多次的厂家考察，最终确定的石材颜色、光泽、花纹等符合甲方的封样要求。从加工排板、包装运输、现场施工和成品保护，保证了石材验收的平整、洁净和颜色一至，避免了污染、缺损和裂痕等缺陷。
二、工期时间短为施工难点
施工的总工期要求为30天，面对工期紧，幕墙种类多，施工面、交接面多，安装精度高，以及与其它施工单位的交叉作业难带来的工期延缓等问题，为达到完工要求，我们必须抓紧一切可能的时间，为施工创造有利条件。为此，我分公司针对以上情况提出相应的措施：
1、针对施工工期紧，我们将合理组织安排人力、物力、财力及各方面的工作，做好人、机、料各环节的施工准备，对施工过程各个环节进行科学管理和控制，保证了工期的如期完成。
2、针对幕墙种类多，施工面、交接面多，我们在设计细致上下工夫，争取每个交接的部位都有详细的做法，为施工打下坚实的基础。在施工上严格控制基准线，施工时按基准线施工，确保工程的安装精度。
3、针对安装精度高，在材料的加工上面，严格按照国家的规范与图纸上的技术要求相结合来要求每种材料的加工精度。在安装上，严格按照国家规范的控制尺寸，确保幕墙的安装精度。
4、针对与其它施工单位的交叉作业，幕墙均为干作业施工，若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施。与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，在确保室内、外装饰效果的同时，要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理。
三、工程主要特点
本工程采用的石材挂件为SE挂件，虽然在北京地区该产品应用广泛，屡见不鲜，但在天津的幕墙行业中可能考虑到经济因素应用的却不是很多。SE挂件作为今后幕墙发展的趋势，我分公司首次在天津地区向业主推荐，其技术特点是小单元式挂件，其强度大，牢固性强，独立承载，提高了抗震性。上下板连接处相互之间无联系，不会产生相互连接造成不可确定性应力集中和应力积累，受力简洁明确，在正常使用状态下能充分利用板材扩弯强度，当主体结构产生较大位移或温差变化时，不会在板内部附加应力，并且拆装方便，可左右移动，为拼装创造了发展空间，直接区分了石材幕墙与干挂石材长期被混淆的状态，从而达到了简化石材幕墙的安装方式，提高了安装质量。所以经过我分公司仔细的图纸设计，即节省了挂件的使用数量，在保证了经济的同时，也弥补了现在石材幕墙挂件的操作不便、效率低、幕墙安装后石材不可拆卸和不利于维修保养的缺陷。
⑨ 房屋维修改造注意事项有哪些
1、在新管道和旧管道对接前,必须检查旧管道是否畅通,这时候清理干净会避免日内后很多容麻烦。厨房卫生间墙砖拆除,表面找平很重要。厨房卫生间墙面的找平工作往往是业主容易忽略的环节。
2、墙面施工是需要注意的一点。老墙面在翻新前一定要做墙面的基层处理,尽量铲除原始墙面,通过重新找补和基层处理,再刷乳胶漆才能保证新墙的牢固。
3、旧房中一般原有的水路管线都有许多不合理的布局或者被腐蚀,所以装修师傅需对水路进行彻底检查。如果原有的管线是已被淘汰的镀锌管,在施工中必须将其全部更换为铜管、铝塑复合管或PP-R管。
4、砸墙砖及地面砖时,避免碎片堵塞下水道;只有表层厚度达到4毫米的实木地板、实木复合地板和竹地板才能进行翻新。此外,局部翻新还会造成地板间的新旧差异,因此,消费者不能盲目对地板进行翻新。