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设备维修主任职责是什么

发布时间:2021-11-20 13:42:12

1. 设备维修课职责是什么

设备维修人员工作职责

一、掌握各种电教设备的工作原理,能做到懂结构,懂性能,懂线路回。并能指导其他电教人答员和有关教师正确使用仪器设备。

二、熟悉各种电教设备的功能,掌握电教系统的连接,负责本校使用的各种电教设备的维修保养工作,要尽可能确保本校电教设备经常处于完好状

态,不影响学校电化教育工作的正常开展。

三、加强业务进修,做好各有关设备技术资料的搜集、修理、整理、保管和借阅等工作。

四、维修各种电教设备,首先要立足于自力更生克服困难,同时也虚心向人求教,并能结合使用中出现的问题开展技术研究。

五、对任何岗位使用的电教设备有随时检查权,检查有无护机记录、使用记录,检查是否规范操作,发现问题及时部门负责人,每次维修设备必须及时记录。

2. 维修车间主任的岗位职责怎么写

维修车间主任的岗位职责怎么写?一般来说,维修期间的岗位职责主要负责的就是维修方面的工作。你可以把维修的工作分为几部分设备的维修日常的维修。维护。还有。年初维修计划的制定。等等。把你日常的维修工作分成几块都写到你的岗位职责里就可以啊!

3. 维修部门的职责是什么

那么首先回去的维修部负责生产设备的修理,维护,保养及编制设备操作规程内。

维修部工作职责一容,负责全园水电管理及维修,保证水电通畅处停电停水之外,第二步,负责检查园内大型运动器械的保养工作,发现问题及时维修,消除安全隐患。

第三步,出做好本职工作外,接受园长安排的其他工作。

负责公司设备的机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。按社会保养手册和设备说明书制订保养计划。建议并按计划实施保养工作,直到操作工完成设备使用期,简单保养工作。做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患。

负责公司检验设备的安装,调试,维修,维护,保养等售后服务工作,为客户提供及时有效的技术支持及售后服务。按公司要求及时,准确的上缴各类工作报告,接受并按时完成公司分配的各项临时性工作。

及时发现及整改安全隐患,确保公司财产及人身安全。保障生产设备正常运行,参与公司生产设备的维护保养工作,负责公司所有电子令项目的维修。了解并自觉遵守飞机维修及安全管理方面的一些操作规范和程序能掌握机电专业所用的标准,施工程序,了解

4. 设备主管的职责是什么

设备主管岗位职责
1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的专 使用、维护、保养制度,属完善各项操作规程,对各项管理制度进行有 效的监督。
2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或 设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产 高效、安全顺利提供条件。
3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备 检查、评比、总结和检查。
4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划, 监督落实计划执行情况, 组织、 编制上报本公司设备材料、 备件计划, 负责本公司设备维修费的合理使用。
5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推 广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。
6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、 仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。
7、 负责组织设备事故的抢修, 原因分析及责任调查, 总结教训, 杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。
8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。
9、完成领导交办的临时性任务。

5. TPM管理中设备维修主管的职责是什么

在企业的管理中,大家都讲究各司其职,每个人都有自己的本职工作,而设备的管理与维修涉及到操作人员,维护人员等,而他们的上级被称作设备维修主管,那么,在设备的管理体系中主管担任着什么样的职责呢?

在企业中,设备维修工作有不同的配置方式。例如:大型企业一般都设有承担主要生产设备维修的修理车间(分厂),并有负责人;中小型企业的生产部门有主管设备维修的车间主任;一些企业已实行利用社会化维修资源的维修设备的,一般都配备负责计划和协调维修工作的主任工程师,我们把这些负责维修的人统称为企业的设备维修主管,这些人怎样承担起企业设备维修的任务,做好本职工作呢?笔者认为起码要做到以下10项工作。

(1)了解设备工程基本理论,明确设备维修工作在企业中的地位与作用;

(2)掌握设备维修不同模式在实际工作在的作用,并结合企业的需要合理选用;

(3)分析企业设备构成,明确其检修的特点与规律;

(4)熟悉设备维护、检测、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施;

(5)对设备维修领域四大技术(润滑技术、诊断技术、修理技术和改造技术)有较深的了解,并不断跟踪其发展与应用;

(6)结合设备结构与维修特点和企业生产、运行的需要,合理制定设备维护、检测和修理计划;

(7)配置必备的设备维修所需的物质资源和硬实力;

(8)配置必备的设备维修所需的人力资源和软实力;

(9)认真开展设备维修各项费用支出情况统计、考核以及合理性分析和效果分析;

(10)掌握企业所在地域的社会化、专业化维修资源,并充分利用。

只有全员协调共同合作才能做好设备的维护保养工作,设备是企业生产的保障。

6. 设备主管的职责

1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备 检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划, 监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推 广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。 6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、 仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。 7、负责组织设备事故的抢修,原因分析及责任调查,总结教训, 杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。 8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。 9、完成领导交办的临时性任务。

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