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汽车维修市场如何做大

发布时间:2021-11-04 01:30:58

A. 汽车维修市场如何

从最近几年的汽车销量增长速度来看我国的汽车市场潜力绝对是非常巨大的,特别是乘用车市场在不断的扩大。结合现在的汽车市场情况我们来分析下未来十年我们汽车的发展趋势。

1、国内汽车增长快潜力巨大,乘用车市场仍将继续扩大

按照目前的一个大环境来说,我国仍将处于工业化和城镇化同步加速发展的阶段,国内生产总值和居民收入将持续增长,国家也将继续出台有利于扩大内需的各项政策,加之二、三线城市及农村市场的汽车需求增加,预计我国汽车消费市场将进一步扩大。
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根据我们对汽车行业研究数据来看,从2012年至2015年中国汽车产量和保有量进行的预测,预计到2015年我国汽车产销量将突破2500万辆,保有量将达到1.5亿辆。

2014 年 1-3 月汽车产量为 589.17 万辆,同比增幅达到 9.16%,其中乘用车增幅达到 9.48%,增速高于商用车。

2、我国将逐步由汽车制造大国向制造强国转变

我国给大家的一个印象是汽车制造大国,不过近年来具有国际竞争力的国内知名汽车企业逐渐涌现,汽车生产核心技术和新技术逐渐为国内企业所掌握,出口规
模逐年扩大,我国已经具备了向汽车制造国转变的基础。为了实现转变的目标,我国必须首先形成多家规模化、集团化企业,兼并重组势在必行,自主品牌必将成为
政府未来大力扶持的对象。随着近期整车及
汽车零部件支持政策的陆续颁布,未来行业的发展重点着重体现在加强自主品牌企业技术开发力度;鼓励提高研发能力和技术创新能力;积极开发具有自主知识产权
的产品和实施品牌经营战略。未来自主品牌汽车产品所占的市场份额可望逐步扩大,技术实力也会迅速提升,中国的汽车市场将逐步由汽车制造大国向制造强国转
变。

B. 汽车修理行业怎么做才生意好

有两种生意会好。一:如果你的店面所在地段有优势,车流量较大的话,就做快修。像流水线一样,当然钱也会快速的流向你的钱包。这就要求你的员工必须得具有较强较全面的车辆维修经验。二:就是做服务。如果你没有很好的地段优势。通俗讲就是做回头客的生意。力求拉住每一位来光顾的司机,新顾客刚开始不要想宰他多少钱,宁可先少赚点钱,务必服务一定要做到位。当你拉住一个新顾客的时候,也就等于拉住了2个,3个甚至更多。因为人是就有传播性的。记住一个顺序:把一个新顾客变成回头客在变成朋友。这样你的生意就会越干越好,越干越大。

C. 汽修厂如何能做大做好

首先,选址很重要,有稳定的车流量。技术得过硬,留的住客户。还有就是老板得有一定的交际圈,能拉的动客户。

D. 汽车维修如何发展 发展前景怎么样

一、未来五抄到十年,将是中国汽袭车产业充分利用国内国际两种资源,开拓国内国际两个市场的关键时期。单纯从国内市场的激烈竞争导出对行业发展前景和利润水平的预期则显著低估了发展潜力; 二、进入新世纪以来,随着加入WTO和国内经济增速高位运行,汽车需求一直维持相当的热度。随着经济增长和国际竞争力提升,商用车稳健成长且市场竞争结构趋向合理;乘用车价格的大幅下降和人均收入提高的综合作用,导致需求快速增长。 三、由于劳动力、资金、技术之间的比例关系明显改善,中国具备竞争力的产业和价值链环节不断扩大。对于汽车制造这样的技术密集、资本密集并且兼具劳动密集的高端制造业,中国已经初步具备承接产业转移并有可能实现竞争力的快速提升。

E. 汽车维修行业前景如何

首先,汽车行业人才紧缺,薪资待遇好。汽修行业是今近些年来发展起来的内黄金行业,具有广阔容的发展前景,汽修人才非常缺乏。二,汽修人才发展空间大。选择学汽修的初高中生在掌握到精湛的汽修技术,既可以做汽车销售、汽修美容技师、4S应用工程师、机电维修技师等岗位,还可以在积累经验后,往高级维修技师、维修技术总监、4S店店长等方向发展,晋升空间十分广阔。三,就业好,工作稳定,不必频繁跳槽。由于汽修人才的紧缺,拥有汽修技术的专业人才就业优势十分明显。只要技术过硬,找工作根本不用发愁。四,学汽修基础要求低,学习时间短。学习汽修这门技术,不需要太多基础,学习时间也比较短,不必耗费大量时间。五,有了汽修技术,创业无忧

F. 汽修店生意不好怎么办

疑难杂症一:车多人累,就是不赚钱
1、检查店面利用率是否过低,即直接创造价值的工位面积占店面总面积比例过低。导致房租浪费严重,成本分摊过高。
2、检查销售额构成比例是否合理,是否低值高频刚需项目所占收入比例过高,比如洗车。
3、检查是否跑单严重,即进入员工腰包,没进入公司账户。
4、检查成本核算与项目定价是否有问题,导致有毛利,没有净利。
5、检查会员卡设置是否有问题。
疑难杂症二:客单价低,高值项目做不上去
1、调查周边竞争环境,研究对手服务项目与价格,是否有冲突或存在弱势。
2、分析周边客户群体特征,了解客户消费能力与习惯,比如回迁户、小老板、高级白领、上班族、公务员、教师等群体不同,消费习惯会不同。
3、检查店内营销氛围、项目展示或体验是否不足。
4、考核员工专业知识是否丰富,是否具备充分说服客户的能力。
5、考评员工的沟通技能与技巧是否过关,可以与客户顺畅沟通。
6、考评员工的心态和积极性是否有问题,可以做到主动、积极与客户沟通。
疑难杂症三:客源不足,工位和员工闲置
1、调查周边竞争环境,是否服务过剩。
2、集客进店方式是否足够吸引客户。
3、推广渠道是否足够灵活多变。
4、服务项目是否满足客户需求。
5、门脸是否足够醒目、吸引客户。
6、客户出入车是否方便。
疑难杂症四:客户流失严重,客户无忠诚度
1、检查经营理念和服务流程是否存在问题。
2、检查客服体系是否存在问题。
3、检查服务质量或产品质量是否降低。
4、客户投诉或者不满是否及时得到反馈。
5、门脸是否足够醒目、吸引客户。
疑难杂症五:员工无积极性,不好管理
1、是否有完整的培训体系,可以让员工了解企业与行业。
2、是否有良好的学习氛围,激发员工自我学习与进步。
3、是否有晋升机制,给员工发展空间。
4、是否有合理的激励考评机制,奖惩分明。
5、是否有团队建设机制,晨练,早会,晚会,分享会等活动。
观点小结
有的服务门店200多平米就可以创造一年600多万的营业额,说明这个行业可以创造无限可能,只要把握住客户需求,激发员工积极性,提升员工技能,做好营销和服务,充分整合店内,与上下游各方资源,选址没有重大问题,一切皆有可能。

G. 汽车维修后市场前景如何

公路抄上到处塞车,汽车需袭要维修、保养、洗车、改装、装饰等服务,所以,汽车维修后市场的市场前景一定很好。当然,不是每一个汽车维修厂的生意都好,也有汽车维修厂亏损的。
如果你对汽车维修后市场感兴趣,可以看看这方面的书和杂志,例如:汽车后市场经营学、汽车后市场营销学,等等。比较适合你。

H. 汽车维修后市场怎么做会做大做强

从市场的发展前景来说是很好的,有了产品就要有服务,要是想在国内要有一个品牌的维修,还是需要一个过程的,目前现在市场上面的维修都是各个汽车品牌的,销售商自己维修的比较多一点,换一个角度就是,品牌之间的保护,要想建立专业的品牌维修,还是必须先打破品牌之间的保护,
汽车后市场有广义和狭义之分。广义的汽车后市场是指汽车在销售之后的整个生命周期内的所有市场,包括汽车的售后服务、维修、保养、保险、油品、用品、检测、配件等个市场。狭义的汽车后市场一般指汽车修理工具、设备、检测设备、用品等市场,即汽保市场。
汽车后市场是一个非常大的市场。从发达国家的经验看,广义汽车后市场的规模相当于二个汽车市场。狭义的汽车后市场的规模也相当于汽车市场的5%左右。可见,做大做强汽车后市场是完全可能的。
同为汽车后市场中的一员,让我们为此目标共同努力。

I. 汽车维修怎样发展得好

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