Ⅰ 乡镇做汽车维修怎么样
现在不管哪个镇抄汽车保有量都很袭可观了，车源没问题那就看竞争，一般先开的店生意会一直很稳定，除非他不会做。
如果你那镇上修理门市不超过四家那还是可以做的。
但你必须保证你的手艺说得过去，返修少速度快。还要到市里汽配城找几家配件店好好谈谈，保证发货时间和进货价格，至少不能比别人家的高。
服务也上点心，修理完给人家洗个车，以后有老客户了都免费自助洗车。先期也可以打广告免费换机油，供一批老客户来，他们会给你介绍客源，站稳脚再靠囗碑慢慢提价。
最最重要的，不要轻易赊账，好多小门市就这样被拖垮的，但是不赊似乎也不大可能。
Ⅱ 如何做好汽车维修服务
汽车售后服务绩效评价对组织的生产率和竞争力的影响是非常重要的。工作表现可以从以下三方面来衡量： （1）汽车售后服务业绩财务报表。 （2）汽车售后服务工作中的服务收益。 （3）其他链式收入评估。 (二)汽车售后服务绩效评价作为企业决策的重要参考指标 对大部分汽车企业来说，如果能有效考核汽车售后服务绩效，则不仅要掌握汽车售后服务绩效对公司的财务贡献，更可在整体上为汽车企业的管理提供决定性的评估资料。绩效评价是做企业战略决策时重要的参考指标，诸如市场销售方略、服务方向、车型更新、零部件生产销售决策，都涉及到绩效的评估。同样，在预测市场动向和实施具体方案之前，如果不进行绩效评价，就失去了选择的标准。 (三)售后服务绩效评价有助于更好地进行企业员工管理 绩效评价往往用于两个主要目标：评价和帮助员工发展，这两个方面是员工管理的重要方面。 （1）评价方面包括： ⅰ.绩效衡量：绩效水准反映了个人对组织所作贡献的大小，由此为任免、提升等人事决策提供依据。 ⅱ.补偿：根据评价工作绩效决定多少薪水和奖金，可以对其付出的劳动作出合理的、对等的补偿。 ⅲ.激励：这是一个有效的评价体系的伴生物。只要评价合理、奖罚分明，自然会产生激励的效果。 （2）帮助员工发展的方面包括： ⅰ加强员工的自我管理。由于绩效评价给员工强化了明确的工作要求，使员工责任心增强，明确自己应该怎样做才能更符合期望。 ⅱ发掘员工的潜能，通过评估发掘员工的潜能，可以将其调到更有挑战性或更能发挥其潜能的工作岗位，可能会取得意想不到的工作成效。实现员工与上级更好的沟通。绩效评价提供了上下级之间交流的一个契机，有助于上级更好地了解下属的想法，也有助于下级更好地了解上司对他的工作期望。这样的沟通过程可以促使上下级之间更加目标一致、配合默契。 ⅲ提高员工的工作绩效。通过绩效评价，使员工明确自己工作中的成绩和不足，可以促使他在以后的工作中发挥长处，努力改善不足，使整体工作绩效进一步提高。 在中国，绩效评价开始受到越来越多的用人单位的重视。绩效评价在我国的推广和使用，必将对推动我国的企业用人制度改革、提高员工的积极性发挥不可替代的作用，并在促进企业“尊重知识、尊重人才”的风气与机制方面产生深远的影响。 随着市场竞争的加剧，企业的成长与发展离不开一条以建立高效的内部管理体系和制度来培育自身独特竞争力的道路。绩效评价的有效性体现了企业战略执行的能力，其重要性亦逐步显现出来。
Ⅲ 怎样做一名优秀的汽车修理工
我是一名汽车修理工，我很喜爱这项具有挑战性的工作。虽然很脏，有时也很累，但我从不觉得苦。每当能为别人排忧解难，我就觉得很开心，生活工作很有意义。 在我认为，修理工是多重角色的扮演者。拿着工具修车的时候是工人，判断问题诊断问题的时候是医生（汽车医生），查阅资料学习的时候又是学者。不认真干活时又会成为危险的杀手。 但是，在汽车行业迅猛发展的今天，高新技术不断的在汽车上运用。想要成为一个优秀的汽车修理工真的不是一件很容易的事。要想成为一名优秀的汽车修理工，你首先要能吃苦耐劳，不怕脏也不能怕累，要把每一次维修工作当成学习和体现成就的机会。面对几万、十几万、几十万甚至几百万的汽车，你应该感觉很兴奋，这时候你既是工人又是医生，你在给汽车冶病，让它尽快的恢复健康，更好的为人们服务。每当你既准确又快捷的为故障车解决了问题的时候，心情真的是很愉悦。其次，还要每天不断的学习，提高技能和道德修养。作为一名好的修理工，技能的掌握虽然很重要，但你要是没有良好的职业道德，那也不能算是一个好修理工。因为你的职业道德败坏，为了挣黑心钱，以次充好，置别人的安全以不顾，引发交通事故。你无意中就成为了一个危险的杀手。 所以，想做好一名优秀的修理工必须具备以下几个条件： 一、能吃苦耐劳。 二、有上进心，克服困难勤奋学习的精神。（掌握维修技能） 三、良好的职业道德。 四、遵纪守法，做事胆大心细，做人谦虚谨慎。 只有做到以上几点，才是一个合格优秀的汽车修理工。
Ⅳ 怎么才能学好汽车维修
1。 对知识、书籍感兴趣 对知识、书籍的兴趣决定了能否拥有较高的技术水平。好的汽车维修人才不是仅靠对师傅言听计从就此能成才的，而更要有自己的想法和思路，更要有自己的技术资料库。如果仔细观察身边的每一位员工就会发现：维修技术好的员工技术书籍一定很多，他们许多时候是不惜金钱的。
2。 "1/3车晚上修" 奉行"1/3车晚上修"说法的人可以培养。由于汽车维修行业的特殊性，白天工作时会遗留很多问题，有一些疑难杂症不会当时解决，这就需要对故障仔细分析，但因为用户对于车的实际要求很高，有时要求的时间很紧迫，这就要求维修人员对故障车给于更多的关注。
这种额外的关注只能在晚上，在属于自己的时间里。根据笔者多年的经验发现，至少有1/3车的故障要在晚上分析出来。 3。 学历和实践相结合 仅凭满腔的热情很难有所作为，还要看基本素质，但对于后备力量切不可以"唯学历论"，因为汽车维修行业是一个动手能力很强的行业，必须要脑力劳动与体力劳动完美结合才有可能完成对一辆车的维修。
所以对于新招收的员工一定要实事求是。 4。 兴趣是成功的基石 任何一个对于汽车不感兴趣的人要学好汽车维修都是很困难的，而这种兴趣不能仅听嘴说，而要用眼睛观察，对一切东西都喜欢拆拆装装，再凭借一定的专业知识和耐性很有可能学好汽车维修。
Ⅳ 在农村办汽车维修行吗
要看你那边的车流量，车的数量多少，还要考察附近有几家汽修厂。如果行，还可以配上洗车，汽车美容，多种经营,不局限于休某种车辆,同时兼具烟酒副食之类等业务。祝你成功！！
Ⅵ 在农村开汽修如何才能开的好
技术好，价格适中，地理位置明显。这个几个要素就够了，
Ⅶ 在农村开汽修厂行吗
要看你那边的车流量，车的数量多少，还要考察附近有几家汽修厂。如果行，还可以配上洗车，汽车美容等业务。祝你成功！！
Ⅷ 怎样经营好汽车维修店
一、选好地址。
一般来说，中高档住宅区、大卖场等消费场所、交通要版道都不错。快修店近五权公里内的个人、企业所拥有的车辆和快修店门口的车流量要做个统计，了解车辆及车主的状况，这关系店的定价、档次、经营。
二、树品牌意识
服务透明，使用质量可靠的配件，过硬的修车技术，是取得消费者的信任的三大法宝。
三、发挥快捷、便利、价格低廉的特点，用软件提升效率和销售
目前汽车“以养代修”的观念流行，建立客户汽车的“病历”，预测客户的车未来情况，电话提醒客户提前维修和保养。可以选用汽车门店管理软件来帮助实现管理和效率，个人推荐车边店管家系统，好用实惠，功能比较多，可以去它的官网了解一下。