哪些情况需要出具维修方案

㈠ 什么情况下可以动用房屋专项维修资金，具体要经过哪些审批程序

已设立维修资金专户储存且维修项目已过保修期的房屋公共部位专、共用设施的维修维护及更属换可以使用房屋专项维修资金。
1、房屋公共部位一般包括房屋的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶和户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。
2、公共设施设备一般包括围墙、电梯、单元门、监控设备、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
3、使用房屋专项维修资金一般应经以下程序：
⑴ 由业主委员会、物业服务企业或相关业主提交申请；
⑵ 维修资金管理中心外勘，核实相关情况；
⑶ 业主委员会、物业服务企业或相关业主聘请施工维修单位确定维修方案，制定维修预算，经三分之二以上业主在申请表格上签字后，签定维修合同，并报中心审查；
⑷ 中心在物业区域内明显位置公示维修工程的内容，公示无异议（或异议不成立的）后实施施工；
⑸ 业主委员会、物业服务企业或相关业主对维修项目进行竣工验收，验收合格后结算拨付维修工程款。

㈡ 什么情况下要做/出施工方案

专项施工方案是对施工组织设计里的施工方案的细化，更具体，更完备，更接近实际，实用性更强。是针对某项工作内容的方法和措施，是指导施工的文字性东西。
如果不做一是施工时没有一个完整的规划，可能临时会手足无措，另外，监理可能不允许你施工。三是结算时缺少施工方案方面的依据

㈢ 高压线什么情况需要做维护方案

是指高压输电线路吗？需要考虑的维护方案有：瓷瓶污染清洗，临近树木修剪，风筝异物清除，清除鸟窝，清除冰溜子，等。

㈣ 什么情况需要专项施工方案

鲁文建筑服务网上有这样的施工方案可以下载的，你可以去下载的看一下，上面还有很多其他的施工方案下载的，我一般都是在鲁文建筑服务网上下载资料的

㈤ 如何有效落实各类检修方案的编制

当设备运行出现问题需要检修时，应当办理检修作业证。办检修作版业证的目的是保证检修作权业的安全，通过票证上签字确认，来检修作业前各项安全措施已经落实，并作为责任划分的凭证。 检修作业证的内容可以根据企业自己的特点来编制，主要内容应包括：检修设备（部位）名称，检修前内部介质及运转情况，为达到检修作业条件已采取的安全措施（排放内部介质、置换、降温、停电、停气等），对检修作业单位施工的要求，风险评估，责任人签字等内容。

㈥ 什么情况下必须写施工方案或作业指导书

投标时，按招标文件的规定，写施工方案作为投标文件的组成 部分
中标后。回写施工方案，答并报监理批准。后实施
在施工过程中，按施工方案的规定及企业内部的规定，行政主管部门的规定，有关部门的规定，监理的要求等，还要写一些施工方案，如行政主管部门要求重大危险性分项目工程的安全方案，环境部门要求的环境保护方案，监理可能随时依据合同，现场情况，提出要求写方案。作业指导书，是企业内部的一项规定，主要按ISO的要求来的。

㈦ 汽车维修方案指哪些

标准的汽车维修就象医生看病，是技术工程师通过汽车故障现象、状况来判断专、属诊断、确诊甚至会诊，拿出维修预案在内部商讨或直接出具维修方案给车主，如清洗、保养、修复、整形、更换、配件预订、短缺件预加工等等解决车子故障的方法，经车主签字同意，等于建立了维修合同，然后维修人员会根据维修方案对车子进行预期的操作！

㈧ 设备维修计划都有哪些类型方法

设备维修计划是企业设备管理部门组织设备修理工作的指导性文件，也是企业生产经营计划的重要组成部分，由企业设备管理部门负责编制。编制修理计划时，应优先安排重点设备，充分考虑所需物资、劳动力及资金来源的可能性，从企业的技术装备条件出发，采用新工艺、新技术、新材料，在保证质量的前提下，力求减少停歇时间和降低修理费用。
设备维修计划的类型：
设备修理计划，一般分为年度、季度计划和月度作业计划。
年度修理计划又分为车间按各台设备编制的年度计划，主要设备的大、中、小修理计划和高精度的、大型的生产设备大修理计划。年度修理计划，一般只在修理种类和修理时间上作大致安排；
季度修理计划，则将年度计划中规定的修理项目进一步具体化；
月度修理计划则是更为具体的执行计划。
设备修理计划编制之后，应当坚决地贯彻执行。在执行的过程中，
①要做好修理前的技术准备，如制订修理工艺规程，编制更换、修理零件明细表等，同时还应该做好修理前的物资准备，配备修理用的设备和工具，特别是要合理地确定备品配件储备定额，组织备品配件的制造和供应。
②修理计划应与生产计划统筹兼顾，做到修理任务与修理能力相平衡，保持企业内部动力能源的平衡。
③要采用多种先进的修理组织方法，尽量缩短设备停修时间，提高修理效率，保证修理质量。先进的修理组织方法，主要有以下几种：
1、部件修理法。这种方法是事先准备好质量良好的各种部件，修理时将设备上已损坏的零部件拆下来，换上准备好的同类部件，然后将所拆下来的部件送到机修车间组织零部件的加工和修理，以被下次使用。这种方法可缩短设备停歇时间，降低修理成本，但它需要一定的流动资金来建立一定数量的部件储备量。此法适用于具有大量同类型设备的企业以及不能停工修理的关键机器设备。
2、分部修理法。这种方法是按照一定顺序分别对设备各个独立部分进行修理，每次只修理一部分。它可以利用非生产时间进行修理，可以增加设备的生产时间，提高设备的利用率。此法适用于具有一系列构造上独立部件的设备或修理时间较长的设备。
3、同步修理法。这种方法是将在工艺上相互紧密联系而又需要修理的数台设备，在同一时间内安排修理，实现修理同步化，以便减少分散修理的停歇时间。此法适用于流水线上的设备和联动设备中主机与辅机以及配套设备方面。
4、网络计划技术。运用网络计划技术把修理过程中各个环节紧密结合起来，以节省修理时间和费用。

㈨ 设备运行维护管理方案都包括哪些内容

1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。

设备设施的维修保养：

1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。

（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。

（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。