1. 工程机械维修工的岗位职责有哪些
工程机械维修工的岗位职责:
1、检修工接受本段段长的领导，在业务上接受专业专工和班组技内术员容的指导，
负责分工范围内的工作，确保检修质量。
2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。
3、对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。
4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临
修，负有直接责任。
5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直
接责任。
2. 机械设备管理员具体做什么事情
机械设来备管理员，应该自也就是所说的设备保全人员，其主要工作内容：
1、日常的点检、维护——更重要的是起到预防保全的作用，预防故障发生；
2、设备的操作、调整、润滑以及部件的更换——此项在有的企业、有的设备由作业员来完成；
3、设备的维修；
4、设备的生命周期管理：管理台账、维修履历、备件更换记录、维修记录等。
5、设备的安全管理：如在危险部位加装什么样的安全装置、防护设施，以及设备故障应断电维修并设置警示标志等。
你要面试设备管理员的话，以上可能会问到，另外，具体的设备名称、性能也可能少量问到。
3. 机械设备维护人员具体做那些工作说的专业一点
我就是模具专业的哈！你说的情况是真的！你的条件还是蛮好的哈！回挺优秀哈！我是德阳答的人哈！这是机械工业的天堂哈！很多哈！你再网上找几个单位哈！东汽！！！中国二重！！四川宏华石油设备有限公司哈！！再网上联系投投简历哈！电话还是可以哈！！
4. 铁路机械设备运用、维修岗位具体是干什么工作的
就是维修设备的，没什么神奇的。
本书从我国现行维修的工作的实际水平出发，版除继承了维修工艺的主权要内容外，考虑了维修科学的发展趋势，加强了维修理论的基础部分，吸收了国内外先进的内容和技术，注意了通用性、实践性和更广泛的适应性，具有实用、简明的特点。全书分为两大部分，前半部分为维修的基础理论，后半部是维修实践，重点介绍了常用的几种修复工艺。
5. 机械设备管理与维修是什么工资高吗
机械设备管理工作主要内容：设备档案管理、设备维修及保养计划、实施及记录，故障版维修及记录等，设备权管理与维修稍有区别，维修人员保障设备正常运行，要动手维修，比较累些；设备管理可以负责管理文件及检查监督维修及保养过程记录，是管理
岗位。
6. 设备机修员与维修电工有什么区别
设备机修员与维修电工的区别：
设备机修员：负责设备的机械部分维修。
维修电工：负责设备的电气部分维修。
7. 特殊工种有哪几种从事机械设备维修人员算特殊工种吗
有毒有害及剧毒化学品工作，还有高温、高空、射线、粉尘、特种焊接等等工种，但是不是你我讲了就算的，而是要单位申报，社保局批准认定、单位定期发给补偿（比如营养菜、牛奶和货币补助等）和员工享受定期的休养。这样才是特殊工种了，并记录在社保局的电脑档案里。
特殊工种有十年以上的工龄，可以提早5年退休
特种作业人员范围：
1.电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备的安装、运行、检修（维修）、试验工，矿山井下电钳工；
2.金属焊接、切割作业。含焊接工，切割工；
3.起重机械作业。含起重机司机，司索工，信号指挥工，安装与维修工；
4.企业内机动车辆驾驶。含在企业内及码头、货场等生产作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员；
5.登高架设作业。含2米以上登高架设、拆除、维修工、高层建（构）筑物表面清洗工；
6.锅炉作业（含水质化验）。含承压锅炉的操作工，锅炉水质化验工；
7.压力容器作业。含压力容器罐装工、检验工、运输押运工、大型空气压缩机操作工；
8.制冷作业。含制冷设备安装工、操作工、维修工；
9.爆破作业。含地面工程爆破、井下爆破工；
10.矿山通风作业。含主扇机操作工，瓦斯抽放工，通风安全监测工，测风测尘工；
11.矿山排水作业。含矿井主排水泵工，尾矿坝作业工；
12.矿山安全检查作业。含安全检查工，瓦斯检验工，电气设备防爆检查工；
13.矿山提升运输作业。含主提升机操作工，（上、下山）绞车操作工，固定胶带输送机操作工，信号工，拥罐（把勾）工；
14.采掘（剥）作业。含采煤机司机，掘进机司机，耙岩机司机，凿岩机司机；
15.矿山救护作业；
16.危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、运输押运工、储存保管员；
17.经国家局批准的其它作业。
8. NR机器维修人员是什么
一、机修工主要从事以下工作内容：
1、 在规定时间内，使用公司的现行有效的维修专手册中的方法、技术属要求或实施准则，配合完成公司下达的正常设备检修计划（大、中修）、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。
2、 按公司设备润滑及其它维护保养规定，完成设备润滑和较复杂的设备维护工作。
3、 在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用。
4、 配合改造与更新项目，完成公司下达的设备改造、安装和调试工作。
5、 负责所用工具、量具、维修设备的维护保养、保管工作。
6、 完成领导交办的其它任务。
二、岗位职责:
1、负责设备的保养及维修；
2、新建生产线或设施的安装；
3、制作、安装机械构件、管路和设备改造；
4、按照机修班长安排工作任务及时完成；
5、配合新设备的安装和调试工作，并做好设备运行和维修的记录。
三、如果你指的是服装方面的机修的话..
那应该做以下事情:
1:修理缝纫用机械
2:日常保养维护
3:负责一部分机器的借进与借出.并做好记录
4:负责一些日常消耗品:如机针.小工具等的采购
9. 如何才能成为一名合格的设备维修人员
企业为了适应市场的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制.但是管理工作难度是很大的,特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制,因此,它也就成为控制成本的重要环节.
那么,如何加强设备管理呢?应从以下几方面着手.
一、加强学习,提高认识
企业管理人员要加强学习,补充设备管理知识,要真正懂得责任成本核算的内容、特点和主题,并在新的管理方式中不断创新,以适应情况的变化,要努力学习设备管理的法规文件,不但管理者自己要理解,还要大力宣传教育,使每个职工都懂得设备管理的重要性,懂得和了解设备管理的知识和上级的有关规定,不断提高认识.只有从指导思想和行动上加强设备管理,掌握成本核算的方法,才能达到加大设备管理和核算力度的目的.
二、加强基础工作,建立健全规章制度
要切实完善设备管理的台帐、技术档案,充分了解每台设备的技术状况,随时掌握准确可靠的数据和情况,以便合理使用,计划修理,确定机械设备使用费.要建立一套行之有效的规章制度,如施工现场的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《设备保养制度》等等.按章行事,奖罚分明,使设备管理迈上新台阶,取得最佳的经济效益.
三、合理配置设备,明确职责
施工项目领导要坚持根据所担负的工程投资规模,工程性质、施工组织设计要求和标书规定,制定出切实可行、科学合理的施工设备的配置计划,使所配置的施工设备的型号、规格、能力与工程任务和环境相适应,形成与工程量相匹配的机械化施工能力,防止片面追求施工设备新、大、多、先进的倾向.同时,设备管理人员应根据项目工程任务量,编制年度、季度、月份的机械施工计划.通过计划组织施工设备,合理调动,并预测可能出现的施工设备故障,保障施工任务的及时完成.在设备使用中,操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作,不得违章作业,不得超负荷运转,不得带故障作业,与使用维修人员签定"两定""三包"和"三好""四会"责任书,以保证设备使用维修良好,使施工正常进行.
四、控制成本,降低可变费用支出
在责任成本核算中,设备管理的重点是设备使用费的管理.设备使用费由不变费用和可变费用两部份组成.其中,不变费用包括基本折旧费等规定费用.可变费用包括修理费等.基本折旧费是不可变的成本.修理费的支出,也是施工项目部成本支出的一个重要方面.为搞好机械修理和配件供应,施工项目部要建立健全《领发料制度》、《材料员职责》等规章制度,使得施工现场有章可依,通过建章立制,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析,通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,提高经济效益.
五、不断探索,寻求新的管理模式
社会在发展,管理要更新,设备管理必须不断寻求新的管理模式.在工程项目责任成本核算中,加强设备管理有以下几种模式.
1．对班组实行责任承包制.这种责任承包制的方式是,对班组明确责任,规定权力,规范奖罚原则,做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、检查、排除故障).切实完成好自己应承担的养修项目.如日常的维修保养润滑等,完成和超额完成各项定额指标,提高机械设备的完好率、利用率、出勤率.对基础工作和任务完成好的班组,要按照奖罚办法,进行奖励,完成不好的要处罚.这种与经济利益直接挂钩的管理方法,能有效地管理和使用好施工的设备,比较适用企业的现场设备管理.
2．定量经济承包管理方式.这种管理方式,除责任承包中规定的技术、安全、养护等方面的要求外,还要和经济挂钩.这种管理方式可以减轻公司和项目部的工作量,强化职工的成本意识.
3．反向租赁管理方式.反向租赁管理方式是把设备按实际价值折算出现值,租给班组,用在一定时间内完成工程投资来抵偿设备的价值和规定的利润.这样,单位只监督执行合同和设备的管理使用情况,其余的一律由班组负责.这种方式能最大限度地节省成本支出,可以集中企业资金再购人新的设备,不断增强企业实力,最大限度地调动职工积极性和使用.
10. 什么是 机械设备维修
就是对机械设备进行故障维修，机械设备类型也比较多，比如机械加工设备，农业机械，水利机械，工程机械等。