1. 规范物业管理方面有哪些好的建议
规范物业管理方面一些好的建议就是在物业管理当中应该制定规定制度，这样让小区物业人员遵照规章制度去做工作会比较好。
2. 我急需物业维修人员对公司的建议
提高福利水平
3. 如何做好物业工程维修
物业工程主管需要以下几个方面的能力：
1、丰富的物业设备设施的管理经验；具有回水、强弱电、冷暖、土答建及相关配套设备的全部或几个方面的维修养护经验；
2、能编写具体的、合乎项目实际管理需求的部门规章制度；
3、可以培训部门员工的能力；
4、熟知物业管理行业工程方面法律法规及地方性政策；
5、良好的与人沟通，驾驭能力；
6、资料档案分类管理能力等
办好以上6条，你就已经是物业管理企业中的精英了！
希望可以帮到你！
4. 物业工程维修有哪些提升的地方
物业工程维修有很多方面都需要提升，特别是工程的服务质量以及工程方面的时间避免造成扰民，都需要进行提升。
5. 如何做好 物业维修服务工作
一、 熟悉住宅区各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。
二、 加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。
三、 维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应住宅区维修工作的需要。
四、 经常巡视住宅区，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。
五、 经常巡视住宅区，保证上下水、排污管道畅通，按规章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次，确保住宅区污水不外溢。
六、 维修工在维修楼面时，必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
七、 电工必须持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。
八、 维修给水管道，须关闭总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。
九、 爱护工具，在每次使用之后，必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。
十、 向住户提供免费或有偿服务时，要求如下：
1、 急修不过夜，小修小补应限时完成。
2、 上门维修佩戴工作牌，态度热情、服务周到。
3、 按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅自侵吞，违者罚款100—500元。
4、 不得向住户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。
5、 遵守住户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。
6、 不得在住户家里乱翻东西、若有偷窃行为，一经发现，立即送派出所处理，管理处给予辞退。
7、 不得在维修家用电时，偷窃配件或更换配件时以次充好。让住户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应的损失外，管理处给予辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。
十一、 完成主管交代的其他任务。
6. 如何做好物业维修领班
问题太简单。
请明确你的职责范围，水电还是弱点还是电梯？
领班的首先要管理好手下的人，其次要知道谁适合做什么工作，手下人的特点。最后，要自己提高技术水平，多积累维修经验。
7. 物业管理公司维修部门发展合理化建议
要干物业的话分工比较的细，建议你做客服。因为客服面对的一般就是业主，回同各答个部门的联系也最紧密，能同时了解到很多职位的工作内容。如果想发展，想升职的话建议还是把每个岗位的岗位职责都了解透彻，有条件的话可以在一个岗位干上一年半载的之后申请同级调动，这样多串串岗位，有利于今后的发展。
最后祝你幸福~
8. 对物业工作的建议
对物业工作的建议，就是指对物业工作存在的意见，提问题使得对方内进一步改进。，容这就是我们常说的建议。但是必须根据实际情况提建议而不是盲目的去仿写。根据实际情况提问题才可能会得到尽快解决。
下面我们来看看一个范例。根据业主反映物业管理中存在的问题，希望尽快解决！
问题一，关于小区照明问题。目前园区照明灯多处损坏，有的长达一年之久，未得到及时维修，给业主夜间出行和安全带来了严重隐患，建议对损坏的照明器材及时维修和养护。
问题二，关于车辆乱停乱放问题。目前园区通道内有大量机动车停放并过夜，有的乱停乱放，严重影响其他业主车辆正常通行，并给行人造成安全隐患，建议加强对临时出入园区车辆的管理，禁止没有车库和车位的机动车在园区内过夜。
问题三，小区垃圾的清理问题。园区内有几处装修垃圾已经存在很长时间，占用人行道和绿化草坪，严重破坏草坪的正常生长，建议对现有建筑垃圾应立即清运，对今后产生的建筑垃圾，应随时清运。
问题四，物业人员的工作效率，服务态度问题。目前物业对业主报修的房屋维修问题解决不够及时，对此广大业主意见很大，希望物业公司提高维修效率。
9. 物业电工为改善工作状况，有什么好的建议
物业电工为改善工作状况，建议公司向员工就近送套房屋或小车，就可以随传随到投入工作。