Ⅰ 经营主算不算从业人员。比如一个老板开了家汽车维修店，请了一些员工，老板只负责管理这些的。
算的，老板和股东都算。你想啊，如果三个人搭伙开店，没有再请人，那不是没有从业人员了吗。
Ⅱ 汽车维修店一般使用什么管理系统
汽车维修店管理系统现在全国用得比较多的应该是多平台的掌上车店。如果是自己版开的门店权，建议使用。主要是多平台使用，多角色分权限使用，而且功能比较齐全，像接车、车主管理、订单管理、财务管理等功能都有。
Ⅲ 4S店配件主管的具体工作职责是什么
配件主管岗位职责
1）负责配件订货计划和库位改善；
2）负责制定配件的储备专上下限定额；
3）负责到货属配件的入库；
4）负责新车计划、配件知识的培训工作；
5）对新老车型、库存限额的计划和预见能力；
6）对员工专业的提升和现场管理能力
Ⅳ 4S汽车维修店车间主管职责是什么
车间主管岗位职责
一、 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制专度。
二、属 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、 抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、 有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。
Ⅳ 汽车4s店行政管理的职责是什么
. 协助总复经理对销售公司售后工作进展制情况的监督及提供所需支持； 2. 协助总经理制定售后商务政策及政策兑现意见方案； 3. 负责各阶段配件销售任务的跟踪落实，控制销售成本； 4、负责售后网络规划及服务商管理； 5、负责售后部管理制度的制定及监控执行 6. 负责下属员工的培养、考核与激励 7、负责售后部门与生产、研发技术等部门的协调沟通； 8、 完成集团领导安排的相关工作 岗位要求： 1.本科以上学历，汽车、机械等相关专业； 2.五年以上汽车特约售后服务中心管理或相关工作经验； 3.熟悉汽修市场动态，丰富的汽车理论知识和汽车维修经验 4.市场营销、经营管理 5.具有较强的市场营销意识、营销技巧，组织协调能力强； 具有较强的语言表达能力、心理承受能力； 能熟练操作计算机
Ⅵ 汽车维修企业经营管理的八个核心要素是什么
1管理 2人力资源 3市场 4资金 5技术 6设备 7配件 8信息
Ⅶ 汽车维修店一般使用什么管理系统
汽车来维修店管理系统现在全国用得比源较多的应该是多平台的掌上车店。如果是自己开的门店，建议使用。主要是多平台使用，多角色分权限使用，而且功能比较齐全，像接车、车主管理、订单管理、财务管理等功能都有。
Ⅷ 汽车4s店售后管理主要管理指标有哪些
. 协助总经理对销售公司售后工作进展情况的监督及提供所需支持； 2. 协助回总经理制定售后商答务政策及政策兑现意见方案； 3. 负责各阶段配件销售任务的跟踪落实，控制销售成本； 4、负责售后网络规划及服务商管理； 5、负责售后部管理制度的制定及监控执行 6. 负责下属员工的培养、考核与激励 7、负责售后部门与生产、研发技术等部门的协调沟通； 8、 完成集团领导安排的相关工作 岗位要求： 1.本科以上学历，汽车、机械等相关专业； 2.五年以上汽车特约售后服务中心管理或相关工作经验； 3.熟悉汽修市场动态，丰富的汽车理论知识和汽车维修经验 4.市场营销、经营管理 5.具有较强的市场营销意识、营销技巧，组织协调能力强； 具有较强的语言表达能力、心理承受能力； 能熟练操作计算机