① 请问 跑业务 和 做售后服务 有什么区别 以后的发展哪样比较好
跑业务
和做售后的区别：前者是前期工作完成销售，后者是后期工作维护销售！至于专发展，看哪个行业了，属将要饱和、且成本较高的那就售后比较好，刚面向市场的，都没有多少用户，售后自然没什么发展！就本人理解：还是期去业务比较有发展！做业务做好了，你可以随时做别的，做售后隔行如隔山的！
② 售后和销售哪个更好做
当然昰售后好。前期销售好，后期售后吥好，估计对品牌都会受到影响，就拿海尔来说，售后给他带来的是更大的收益。
③ 售后好做，还是销售好做
是售后好做，还是销售好做，要看个人情况的，如果善于与人打交道，又不怎么熟悉产品，很显然是销售好做，如果不善于与人打交道，对产品很熟悉，肯定是售后好做。一般相对来说，售后好做一点。最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
④ 销售和售后服务两个岗位哪个较有前景
当然是销售了，售后服务是一般出了问题，来解决的，比较死板。销售是要有一般的技巧的。比售后难多了。
⑤ 销售和售后服务那个重要,希望大虾们能回答一下,
现代企业中，一企业的一切行为都是为销售服务的，销售的一切行为都是为利润服务的！
很多企业，售后都是销售大部门中的一个分部门！
企业的实质就是追求利润最大化，而售后服务却是一个纯负利润部门，这样看来肯定是销售重要了？其实不然，售后做为销售的支持与补充，是有利于销售的，举一个例子，海尔公司就是一个以售后服务好而知名的公司。在海尔，销售是第一位的，但如果有了售后，则售后是高于销售的！一句话，没有良好的售后就没有持续的销售！就没有了利润，就没有了企业！
⑥ 汽车行业到底是，销售人员好，还是售后人员
销售有业务指标要求，压力较大，但是收入直接和销售挂钩，业绩好的话收入提升很快。售后比较安逸，没有业绩压力，但是相对的收入很稳定，想提升很难。
⑦ 做销售售后的重要性
、 售后服务的重要性
1、 售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措。向消费者提供经济实用、安全 可靠的优质产品是企业生存和发展的前提条件。如果顾客的投诉没有得到企业的重视，2／3的顾客会转向该企业的竞争对手处去发生购买行为；如果投诉最终得到了解决，大约70％的顾客会继续光顾该企业；如果投诉得到了妥善、及时的解决，继续光顾的顾客比例会上升到95％。 2、 售后服务是企业摆脱价格大战的一剂良方。在产品同质化日益严重的今天，售后服务作为销售的一部分已经成为众多厂家和商家争夺消费者的重要领地，售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。 3、 良好的售后服务是下一次销售前最好的促销。良好的售后服务带来良好的口碑，带来更多的消费者，现在营销中，谁将拥有更多的消费者谁就是胜者。因此良好的售后服务可以稳定业绩，增加收入，一位业内人士如是说：唯有以优质服务来代替销售，才是我年年维持业绩的第一因素。 4、 良好的售后服务，是名牌产品、名牌企业的素质标志。所谓售后服务是指签单之后至商品功能终止，以维护客户利益为前提而采取的各种行为活动。良好的售后服务是树立企业品牌和传播企业形象的重要途径，也是企业的竞争力之一！ 5、 良好的售后服务本身也中一种盈利点。售后服务短期看不到收益，从长期看，维修的量达到一定的水平，就可以盈利，前期是售后人员的出勤率达到日出勤次数达到一定数量。热情、真诚地为顾客着想的服务能带来顾客的满意。谁能提供消费者满意的服务，谁就会加快销售步伐。要想使顾客满意，就应做出高于竞争对手或竞争对手做不到、不愿做、没想到的超值服务，并及时予以践诺 6、 良好的售后服务可以提供决策数据，监督其它制度。 从售后服务报修电话的记录我们可以得出： 1、每年售后报修次数，维修成本； 2、重点客户的报修次数； 3、某个品牌的报修次数 4、某个售后人员的出勤次数 5、什么故障最容易发生； 6、报修的时间集中在那时间等。这些数据可以给我们提供选择厂家，选择产品，考核员工等提供数据。另外售后员工的出勤记录完整准确可以看到货物的变动，配件的变动，监督销售收入、配件收入的入账，可以带回顾客的需求 . 售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。
⑧ 去奥迪4s店做销售好还是售后好还是维修好
当然是销售好了，因为奥迪车的品质已经众所周知了，很得消费者的亲睐。奥迪的销售非常好做。你只需熟悉车辆的特性和当期的优惠底线就可以了。做好解说工作，为客户提供更好的服务你的订单就会很多的