摘要 关于质保期保修、售后约定,提供某类商品的约定,仅供参考:
B. 标书中产品的技术服务和售后服务的内容及措施怎么写
技术服务通过签定技术服务合同来实施,技术服务合同文本由标题、正文、落款等部分组成。
标题
直接注明技术服务所涉及的技术标的项目名称。
正文:
技术服务合同的正文部分有以下几部分内容:
1、技术服务合同标的及其特征,明确技术服务所要达到的具体技术经济指标;
2、技术服务合同履行期限、地点和方式;
3、委托方向受托人提供背景资料和必要的工作条件;
4、报酬和支付方式;
5、验收标准和办法;
6、双方在合作中需要对方协作的具体问题;
7、违约责任和解决办法。
落款
委托方和受托人名称、地址、邮政编码、电话、电子邮箱等。
货物质量保证及售后服务承诺书:
(说明:竞标人按本项目《货物需求一览表》及其它要求自行详尽描述,如需生产厂家进行售后服务的,请同时提供生产厂家售后服务承诺书。承诺书包括以下内容(包括但不限于),竞标人可自行设计格式填写。)
非常荣幸能参加贵代理机构组织的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目的谈判,现我公司就货物质量保证及售后服务作出如下承诺:
一、供货、验收的工期(日期)、质量保证期、采购计划等具体售后服务方案
二、付款方式承诺
三、其他优惠条件
四、保障合同履行的措施及其他需要说明的事项
竞标人名称(加盖单位公章):
法定代表人或委托代理人签名:
竞标日期:
(2)质量保证措施及售后服务承诺扩展阅读:
注意事项:
签订技术服务合同要注意以下几点:
1、技术服务合同内容要明确、具体地注明当事人双方的权利、义务和违约责任。在技术服务合同履行过程中,受托方利用委托方提供的技术资料、工作条件所完成新的技术成果和创造发明,除另有所约外,属于受托方。同样,委托方利用受托方的工作成果完成新的技术成果和创造发明,除另有所约外,属于委托方。
2、技术服务合同文字表达要准确、严密,语言要简洁、规范,不能出现有歧义的词语,以避免不必要的争议。
3、技术服务合同签订后要进行法律公证,以保证合同的监督和执行。
C. 打印纸质量及保证措施供货时间计划局措施售后服务及其他承诺
摘要
D. 质量承诺及保证要求措施
一、质量承诺
在该项目实施过程中,我方对工程质量做如下承诺:
1、依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程,不转包或违法分包工程。
2、建立质量责任制,对工程施工质量负责,按照甲方图纸划分的区域和施工技术标准施工,不擅自更改施工方案,不偷工减料,施工过程中发现问题及时提出意见和建议,以一流的施工,创一流的质量,确保本次施工质量达到优良工程标准。
3、按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定,对进入现场的原材料、用具、机械设备等进行检验,未经检验或检验不合格的,不得使用。
4、建立、健全工程质量检验制度,严格工序管理,做好分项工程质量验收及记录工作。
5、建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训工作未经教育培训及考核不合格的人员,不得上岗作业。
6、严格依法履行建筑工程质量保修义务,(质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算)。以上是我单位对该工程的质量承诺,若工程验收我方达不到承诺的优良标准,我方愿接受工程造价的5%作为惩罚。严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场。
二、产品质量保证要求措施:
为了强化质量管理,质量保证措施具体措施如下:
1、确保原材料采购质量关
为了使用户购买我们的产品买得放心、用得满意,我们保证所有原材料采购均是通过正规渠道从合格供方采购而来,保质保量。
2、严把各道工序质量关
每道工序和上下道工序实行自检和互检,每道工序都把下道工序作为自己的用户,认真对待,一丝不苟,精益求精,从而极大地控制了不合格工件流入下道工序。
3、强化职能部门把好质量关
为了强化质量管理,我们专门聘请了专职质检员和总检验员,对每道工序,每个生产重要环节的半成品和成品进行抽检把关,坚决杜绝不合格品流出厂区。
4、设立质监督小组,对质量问题进行监控
为了使质量做到稳步提高,公司规定:每逢星期一进行质量大检查。由生产部、技术部、业务部各抽调一名骨干,协同专职质检员、总检员对一周的质量进行检查评比,发现问题及时处理。并实行责任追究制,对出现质量问题的人和事坚决查处,决不姑息。从而在公司上下形成一个层层有人抓质量,道道工序有人管质量齐抓共管的新格局。
(4)质量保证措施及售后服务承诺扩展阅读:
质量保证是为使人们确信产品或服务能满足质量要求而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。质量保证一般适用于有合同的场合,其主要目的是使用户确信产品或服务能满足规定的质量要求。
质量保证的内容绝不是单纯的保证质量,保证质量是质量控制的任务,质量保证是以保证质量为其基础,进一步引申到提供“信任”这一基本目的。
E. 质量保证措施是指哪些
1、项目过程中问题研讨和知识积累
在项目过程中,项目组成员必须做好个人工作日记,项目经理应指定专人负责项目组的问题记录,包括项目小组每一次的内部讨论记录、与高新城投相关领导在项目进行过程中的相关文件记录,如:与高新城投相关领导的联席会议纪要、集体讨论的记录等等。
2、双方及时交流与沟通
项目组将按照项目需求提供定时或者不定时的汇报,汇报内容包括:阶段性报告如周报、月报和总结性报告等。
3、调研问题跟踪解决
项目过程中出现的各种问题由项目组经理负责跟踪解决,并应形成问题报告,确保问题及时沟通解决。
质量保证要求
质量保证由国家质量技术监督局,提供产品质量技术标准,即生产配方、成分组成,包装及包装容量多少、运输及贮存中注意的问题,产品要注明生产日期;经国家质量技术监督局批准这个标准后,公司才能生产产品。国家质量技术监督局就会按这个标准检测生产出来的产品是否符合标准要求,以保证产品的质量符合社会大众的要求。
为使人民确信某实体能满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划、有系统的活动,称为质量保证。显然,质量保证一般适用于有合同的场合,其主要目的是使用户确信产品或服务能满足规定的质量要求。
如果给定的质量要求不能完全反映用户的需要,则质量保证也不可能完善。质量控制(QC)和质量保证是采取措施,以确保有缺陷的产品或服务的生产和设计符合性能要求。其中质量控制包括的原材料,部件,产品和组件的质量监管,与生产相关的服务和管理,生产和检验流程。