多媒体会议室售后服务

① 多媒体会议室

北京天乐基业 数字多媒体会议室系列产品,高效,流畅,清晰和贴心的售后服务.是您选择我们的..

② 多媒体会议室解决方案

全时小智智能会议室——企业会议室智能化一站式解决方案

全时的会议室解决方案包含：全时盒子，云会控和云MCU。

全时盒子：超高性价比的视频会议终端。采用硬件编解码技术，大幅提升编解码率，视频音频流畅不卡顿；支持两个摄像头接入，不同视角查看每个会场，两个电视大屏幕，视频、共享分开显示。

③ 综合视频会议解决方案

具体的数据，你要根据客户的实际情况做出分析的。例如客户每年的销售会议大概有多少次，
每次每人的平均费用是多少，平均费用是多少，然后算出每年的费用是多少，，，，

同时也可以算出培训方面的出差次数是多少，年费用是多少，，，，
具体客户是怎么应用的，你看客户的实际情况决定，并且可以引导客户在其它方面的应用，

例如远程招聘等。根据上面的信息，算出大概利用系统将上述的出差减少一半或者30-60%，然后算出可以算多少钱。再算客户投资视频会议的费用，然后做综合比较

④ 我开了公司，经营电脑销售，安防监控，LED产品（显示屏类等）网络工程，多媒体会议室，业务如何拓展

起步阶段建议你还是先做网络推广，把你的官网做的品位高点，如果资金允许可以兼作报纸推广，公交车车身广告推广价格也不是很高可以放在以后考虑，再就看你的售后服务了，它是巩固推广效果的关键。

⑤ 请求帮忙,急急急!!!!!!!

这是份搞电脑销售的的工作总结，你根据自己情况改改吧 我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元；多功能电子教室、多媒体会议室***万元；其余网络工程部分***万元；新业务部分***万元；电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈ィ�渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃�?br> 培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督
这是份搞电脑销售的的工作总结，你根据自己情况改改吧 我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元；多功能电子教室、多媒体会议室***万元；其余网络工程部分***万元；新业务部分***万元；电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈ィ�渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃�?br> 培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督

⑥ 多媒体会议系统在使用时出现问题应该怎么解决

既然是系统出现问题，你马上维护系统肯定是来不及了，那直接重启多媒体不就行了吗？如果还不行的话，那也只能找人修了。

⑦ 会议室的售后服务如何写

售后服务其实也就包含几个部分：
产品的质量保证期限，一般电子设备是1年-3年不回等，里面肯定要写明，另外答就是因为使用方法不当引起的产品质量问题不给予质保这个是大多都会写上的
产品出现故障的时候，响应维修维护时间，例如 产品出现故障时，1小时内响应，24小时之内解决故障。
举例：
1、本合同的质量保证期（简称“质保期”）为叁年，叁年免费维修，质保期内供方对所供货物实行包修、包换、包维护保养，期满后可同时提供终身 (有偿) 维修保养服务。
2、质保期内，如设备或零部件因非人为因素出现故障而造成短期停用时，则质保期和免费维修期相应顺延。如停用时间累计超过60天则质保期重新计算。
3、对需方的服务通知，供方在接报后1小时内响应，1天内到达现场，48小时内处理完毕。
1．系统设备的操作及日常维护工作，将由客户的技术人员负责，本公司技术部将提供相应的培训及指导。
2．公司有储存充足的零配件，能保证客户不会因为缺乏零件而耽误系统运行。特殊情况，可提供相近型号设备进行暂时替补使用。
本公司随时响应客户服务需求。
系统设备提供一年保用（投影机灯泡除外）、两年保修、终生维护。

⑧ 请问谁多媒体会议室维护方案

上海邦视电子科技有限公司专业提供会议室维护，会议室改造以及新建方案等，有需求可以随时咨询。

⑨ 多媒体会议室的介绍

多媒体会议室是个可以满足召开各种报告会、演讲会、讨论会议、学术交流会等需要的平台。可召开4+1语种同声传译国际会议；可以实现组织收看重要电视节目、DVD/VCD等影片资料等。实现视频高清晰显示和音频的环绕声播放（数码影院）；接入远程多媒体会议系统终端后可以召开远程电视电话会议；满足举办舞台文艺演出的需要，舞台灯光效果满足演出的专业要求；实现摄像自动跟踪会议发言人进行发言人的实时特写，实现会议直播功能；扩声场地有较高的语言清晰度、无明显回音、颤动回声和声聚焦等音质缺陷；声音与频响覆盖均匀；实现整个会场内大屏、信号切换、电源控制等系统的统一管理与控制。

⑩ 多媒体视频会议系统和网络视频会议系统有区别么

近年来由于人们使用习惯的改变和观念的进步，大中小企业纷纷开始使用视讯会议系统。随着视频技术的发展，用户的需求越来越丰富，对视频会议系统的要求，不仅仅是流畅的音视频传输，更希望能享受到“多媒体视频会议（Rich Media Conference）”的概念。

视频会议的多媒体化
视频会议通过现有的传输媒体，将人物的静态/动态图像、语音、文字、图片等多种信息分送到各个用户的终端设备上，使得在地理上分散的用户可以共聚一处，通过图形、声音等多种方式交流信息，增加双方对内容的理解能力，使人们犹如身临其境参加在同一会场中的会议一样。

近年来由于人们使用习惯的改变和观念的进步，大中小企业纷纷开始使用视讯会议系统。但随着视频技术的发展，用户的需求也越来越丰富。与以往相比，用 户除了一如既往地要求很好的音视频质量外，对产品的稳定可靠性、技术支持和售后服务、多媒体功能、安全性四项也有要求。其中，用户对视频会议系统的多媒体 功能提出了更高的要求，而不再局限于视音频质量和稳定、可靠性上。

红杉树视频会议系统，它是视频、音频、图示和数据一体化的解决方案，整个环境是可扩充、可开放的。红杉树视频会议系统在远程会议中不仅使用声音和与 会者图像作为沟通的媒介，还通过电子白板、远程应用程序共享等视频会议系统的附加功能，更好地完成与会者之间的协作。红杉树视频会议系统不仅仅是开会。

构建交互式在线课堂
传统的网络课堂，以讲师授课、学员听课为主要形式，讲师与学员的交流机会很少，课堂效果不佳。红杉树视频会议系统，它先进的H.264视频压缩算法、更低的带宽、更纯净的画质，让讲师飞扬的神采，感染到每一位学员，轻松构建起交互式网络课堂。

在红杉树视频会议系统中，采用P2P技术进行的文档、白板、多媒体文件共享，让网络课堂超越传统，突破“讲师授课、学员听课”的呆板形式，让学员与讲师零距离、无障碍、自由的沟通。

同时，讲师可对学员进行分组，开展多个同步的小组活动，并进行“绕教室巡视”，促进学员间的沟通，提升培训效果。如果学员对对某一话题有争议，讲师 还可通过内置的“答疑”功能引导学员对该话题进行探讨。在培训中、培训后，还能通过功能强大的测验、评级和投票工具，对培训效果进行有效跟踪。

在线推广挖掘潜在客户
在传统的市场推广概念中，企业如果要发现市场机会、增加企业收入，必定会对数量庞大的渠道商、已有强烈兴趣的潜在客户，进行昂贵的现场拜访。这样的现场拜访，具有一定的针对性，但落空的几率非常的大，成果不甚明显。

使用红杉树视频会议系统，可以建成一个在线的产品市场推广平台，开展更具针对性的推广活动，“撒大网捕更多的鱼”。红杉树视频会议，可以支持几百人同时在线，企业可以邀请世界各地的渠道商参与产品推广发布会。

在线推广活动中，企业可以通过白板、文档的演示，视频语音实时交互，以及应用程序共享等进行优质产品介绍与操作示范。还可利用文字、语音的答疑解惑，能让客户对产品有更深层次的了解。同时，还可以随时进行问卷调查，更深入了解客户的需求和意向。

有了红杉树视频会议系统，企业员工不再需要通过异地出差来进行销售演示，用更低的花费，增加更多的销售机会，获得更高收益。

红杉树视频会议系统，它是顺应视频技术发展的，具有多媒体功能的网络视频会议系统。它不仅具有流畅的音视频传输技术，还具有白板、文档、多媒体文件 共享功能。用户通过红杉树视频会议，不仅能进行视频会议，还能轻松构建交互式的在线课堂，进行在线市场推广，更能将它扩展为远程协助平台，进行项目开发。