⑴ 恒大集团总部物业管理中心,工作怎么样
不用说的多么高大上,物业公司都一个鸟样,都特么跟受气孙子似的
⑵ 在恒大集团里面工作,工作强度到底有多大
恒大集团是一个大型企业,工作的强度肯定是非常大的,比如说业务繁忙的时候,员工经常会加班到半夜三四点,工作的这种节奏也是很多人都没有办法接受的。身为全国五百强里的企业,工作的强度这也是因人而异的,通常领导人的工作强度是比较大的。几乎每天吃完饭就要上班了,加班这都是正常的,有个休息时间都是来之不易的。
在一些程度上面来讲,就像二十一世纪的管理学者研究所得出的结论那样,真正厉害的商业公司,不单单是某一个领域上有别人没有的优势。最为重要的就是,通过日复一日的自我完善而消除弊病,从而永远使自己保有积极的进取精神。
⑶ 恒大集团互联网社区服务管理中心工资怎么样
我上网查了一下
恒大集团互联网社区服务管理中心这份工作
岗位要求:
1、本科及以上学历;
2、2年以上同行业或互联网商务拓展相关工作经验,具有独立完成商务谈判并维护商务合作关系的能力,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行,能够利用各种渠道进行整合营销,策划客户合作方案,提出可行性合作策略,提高合作项目的质量和效率;
3、掌握业务分析的方法和常用工具,具有一定的文档书写能力,并协调公司内部各部门高效率完成任务,理解业务需求,沟通能力好,较强的商务策划和谈判能力,具有良好的商务素养,积极认真的工作态度,能承受一定工作压力,有相关社会资源者优先。
工资在10000-20000元 左右。应该说待遇还不错.
⑷ 说说售后服务的重要性和怎样做好售后服务
售后抄的重要性:一个好的售后服务能解决消费者的后顾之优,能放心购买。怎么做好售后:热情对待顾客,及时处理问题,如果售后需要顾客付费的价格能低点就更好,毕竟售后的配件材料什么的是真原厂,还是打着售后的幌子,用非原厂的配件,要取高价费用,我心里清楚。
⑸ 售后服务的核心是什么
一、严格按照中华人民共和国《商品售后服务评价体系》国家标准要求,建立回完善的售后服务体答系,健全售后服务网点,配备合格的专业售后服务管理人才和技术人员,提供充足的售后服务经费保障,制定完整的售后服务手册,设立售后服务监督机构,促进服务品质的提升,以满足消费者的各种售后服务需求。
二、在商品服务环节中,建立健全完整、准确的商品信息,保证过硬的商品质量;有全面而系统的技术支持,并始终贯彻“以人为本”的服务理念;在配送、维修等方面,及时快捷,保证质量。在符合国家相关规定的基础上,有明确的商品退换制、召回制以及其他补救赔偿措施;在对废弃商品进行回收和处置时,严格遵循国家的有关安全和环保的规定。
三、建立健全预约、咨询、报修、投诉、防伪查询功能的顾客反馈渠道,设立顾客服务热线或呼叫中心,开通互联网在线服务功能,建立健全顾客信息档案和计算机化的服务管理系统。建立完整的投诉档案;及时处理并有效解决顾客投诉;配备服务调解人员,并有对突发事件进行及时处理、对服务失误进行补救的措施。
⑹ 恒大地产由备用维修队伍处理维保修问题的流程是什么
地区物业公司交楼维保修实施细则
一、维保修接报
1、业主收楼验房
⑴业主现场收楼时,物业服务中心工作人员全程陪同验房。业主提出的问题,需如实记录在《楼宇情况反馈表》中,并与业主约定维修完成时间。
⑵维保修大队将《楼宇情况反馈表》中的报修问题录入NC系统。
2、业主日常报修
⑴物业服务中心前台接到业主报修后将客户姓名、房号、联系电话录入NC系统,同时通知维修监理。
⑵维修监理接到通知后,持《维修单》(详见附件一)立即到业主家里(业主有约定时间的,按约定时间提前到达),记录报修问题,并取得业主确认签字。
⑶维修监理24小时内将业主报修问题录入NC系统。
二、维修
1、维保修大队根据与业主约定的维修完成时间制定维修计划,维修计划须比与业主约定的时间提前至少半天完成。
2、维修人员须按《维保修服务标准》(详见附件二)执行上门维修任务。
3、维修监理须每日对维修现场进行监督检查,并做好相应取证工作,对维修前、维修中以及维修后的情况进行拍照,要求照片清晰,能判断维修部位的尺寸、面积、现场的状况等。
4、维修监理负责记录维修内容、工程量,并将报修问题对应的维修内容、工程量、责任施工单位等录入NC系统,维修完成从NC系统打印内容完整的《维修单》。
三、验收及《维修单》上传云盘
1、维修完成业主验收合格,维修监理请业主在《维修单》中满意度评价栏勾选评价意见,并签名确认。
2、维保修大队将经业主签字确认的《维修单》扫描或拍照并上传云盘,上传方式及规则详见附件三《维保修FTP上传文件要求》。
3、维修监理将《维修单》交物业服务中心前台,由前台人员在NC系统录入业主评价意见。
四、签证办理
1、维保修大队须在交楼半个月前要求项目工程部提供《维保修责任施工单位划分表》,维修监理据此对交楼后的现场维修问题确定责任施工单位。对责任不清晰的,由维修监理协调地产工程部判定。
2、地区物业公司维保修部预决算员负责NC系统维保修签证档案的导入与维护,具体详见附件四《维保修签证功能操作指引》。
3、维修完成且将业主评价意见录入NC系统后,项目预决算员从系统打印《维修工程签证单》,配齐照片、业主书面确认材料、施工单位责任认定等签证资料。
4、每月5日前,维保修大队通过NC系统导出上月《维保修转扣费用汇总表》、《维保修转扣费用明细表》,并汇总《维修工程签证单》上报维保修部。
5、维保修部审核相关签证资料无误后,报地区公司预决算部审核。
⑺ 马上要去恒大地产集团总部物业管理中心上班,求前辈指点
物业的电梯没那么多事,做好常规维保工作就行。大故障有电梯维保公司修的
⑻ 恒大集团有限公司是干什么的
1、恒大地产集团有限公司的简称,是中国恒大集团的下属控股企业,是集团的地产业务平台,总部位于中国广州。
2、中国恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团,企业员工达8万人。
3、恒大集团是一家以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。
4、恒大在创立之初即确立企业文化,恒大宗旨,质量树品牌、诚信立伟业;恒大精神,艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取;恒大作风,精心策划、狠抓落实、办事高效。
(8)恒大集团售后服务中心做什么扩展阅读:
1、“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。2004年之前,恒大扎根广东迅速做大规模;2004年开始,恒大提出全国发展策略高速拓展,迅速实现项目全国化布局、产品标准化运营。
2、“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。恒大在品牌战略上,矢志不移实施精品战略,以“打造恒大精品,塑造国际品牌”为战略方针。
3、恒大地产集团以全球化视野,通过理顺组织架构、制度化建设、监督制约机制、目标计划管理、企业文化建设等方面措施,逐步形成了具有恒大特色的一流经营管理模式,“恒大模式”享誉全国。
4、“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。在人才战略上,恒大在2004年决定向全国拓展之前,就通过高标准、适度超前的人才引入机制和科学、完善的内部培养机制储备了大量优秀人才。
5、在管理战略上,恒大已经形成符合以公司作为中国特大型企业集团发展现状,以及今后成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的,行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。
6、恒大发展至今,以创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。
⑼ 恒大地产售后服务专员工作怎么样发展如何
类似于物业人员,做售后服务的免不了和一些无理取闹的人扯皮,不过恒大是个大公司,应该还不错
⑽ 恒大地产售后专员是做什么工作的
恒大集团在中抄国地产行业排第袭几?
在中国房地产TOP10研究组发布的报告中,广州恒大集团因位列“2006中国房地产百强企业综合实力TOP10”第七位而备受关注,据悉,TOP10研究组是根据2005年中国房地产企业各项指标(规模性指标、成长性指标、盈利性指标、社会责任感指标),对恒大集团作出了“通过与各大知名品牌建立战略供应联盟,强化成本控制,提高企业收益”评定。