起亚4s店售后工资怎么样

❶ 4S店的汽车维修工待遇如何

同样的维修量，来越高端的车源挣得越多，当然也有些比较抠门的公司，以北京来说，像本田丰田尼桑之类的中低端，一般3500到6000。奔驰宝马5000到20000.这些只是我知道的。当然也有特殊，比如有的高端到不了这些，有些低端会更高。还有更高段的车比如法拉利，劳斯莱斯之类的，由于他们的维修量较少，所以工资也不是他别高，估计10000左右。这里只是说车间干活的

❷ 汽车4S店售后服务人员的工资提成怎么开的！

这个要针对车辆维修的工时定位和当地售后人员的工资水平，才能计算出回合理的抽成比率。其实答就是根据当地维修人员的普遍工资水平来制定的，举例说吧，你当地组长工资为3000每月，中工1500每月，中下工600每月来算，组里面的工资就是4100元每月。低档车的话一般每组每月的工时费是1万左右。这种情况下一般是五五分，即组里拿5000，组里这5000的分配为5000减掉基本工资4100剩余900为抽成。组长工资为3000+900*0.5=3450，中工1500+900*0.3=1770，中下工600+900*0.2=780
假如是高档车的话以为工时费一般比较高，所以与组里的抽层比率又会下调，我就有见过23%，还有16%的。总的来说还是要看当地售后人员的整体工资水平和工时费的定位，才能制定出合理的抽成方案。只是有一点，抽层低了可以往上加，如果定高了，估计就不好降下来

❸ 4s店维修工资

运营管理的概念

“所谓运营，就是创造资产增值的可能；所谓管理，就是降低保护资产的成本。”

运营是选择对的事情做，管理是把事情做对。

运营是指涉及市场、客户、行业、环境、投资的问题，而管理是指涉及制度、人才、激励的问题。

简单地说，运营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。

4S店售后服务部门运营管理的意义

帮助服务站通过对市场和自身状况的分析确定正确的经营方向，从而有序地进行经营运作，达到：

节省成本，增加收入

展示品牌形象

提高客户对服务站的信心

4S店售后服务部门经营管理能力表现的关键指标

1、盈利能力

售后营业毛利润、毛利率、费用吸收率等

2、服务能力

预约达成率、一次修复率、客户满意度等

3、内部能力

工位周转数、工位人员比、工位效率、人员效率等

4、业务能力

维修台次、产值收入、客单价、料工比、配件周转率、备件满足率、客户关系收入等

5、管理能力

准时完工率、生产率、工时效率、产能利用率、工单合格率等

6、市场能力

客户保有量、新增客户量、流失率、回站率、市场占有率等

❹ 汽车售后服务顾问工资待遇怎么样

底薪加提成的，一般的城市在三四千左右，在沿海高点大概六七千的，不过扣钱也扣的厉害，关键看服务和业绩。

❺ 汽车4s店售后前台接待工资多少一个月

具体工资要需与公司详谈。
前台接待是在销售部门，面对的客户是还没有买车的，前台接待的任内务，大部分是做容好客户刚刚到店以后得接待指引，记录客户的信息，再就是帮助销售顾问做端茶倒水之类的事，要求高一点的，还要做一些展厅数据的统计等工作。

岗位职责：
⒈服从接待处经理、主任之工作安排。
⒉异常特殊事情必须向上级汇报

❻ 做4s店售后服务顾问五年左右工资多少

基本工资依据各地汽车行业的情况，服务顾问主要挣的是工时的提成，养护品的提成，其余相对来说都是小钱。有月入万元及以上的，也有月入千元左右基本工资的，看个人能力了！

❼ 4s店汽车售后服务人员的工资和汽车维修工的工资那哪个高，具体数目是多少先做维修再做售后怎么样

讲得实在点就是你的能力去到那里，如果你只是一个普通技术人员，工资也版就是2000-3000元，但如果你已经权在维修行业干了10年以上，可以称上师傅的，工资会不少于6000。而售后服务员，底薪一般在1800左右，再加提成，较高的提成是例如是保养，更换机油，推荐的价钱越高提成当然越高，还些换滤清器啊，清洗发动的，凡是保养方面的提成较高，至于维修项目提成很低甚至没有提成，因为维修更换零件4S都是厂家直供的，无存在价格差异，不用推销，客户只有选择修与不修。如果你有计划长期在这行发展，强烈建议你做维修，前景会越来越好的。

❽ 汽车4s店一般售后接待的工资一般多少

4S店员工工资不好细说，有很多岗位，一般机电维修的，组长能拿到4000-8000，要看维修量的多少，最低也不会低于4000，至于一般组员，如果是熟练工，就一般比组长低个1000-2000了。