汽车售后报表财务成本怎么算

Ⅰ 汽车行业财务知识，具体的

汽车行业以流动资产为主，2018年，流动资产占资产总额的比重分别为58.08%。流动资产方面以货币资金、存货、应收账款和应收票据为主。占比分别为15.00%、7.56%、11.19%、4.08%。由于汽车行业现金回款情况良好，汽车行业的货币资金占比较高。

非流动资产方面固定资产投资占比较大2018年占比为14.42%，固定资产较高导致了企业的固定成本较高，所以整车行业的规模效益尤为突出。

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行业财务注意事项：

1、财务分析人员在撰写财务报表时，都会尽可能多的提供财务信息。但这并不能说明，这些资料就是领导所需要的。领导经常碰到一种情况，就是报表的内容很多，但真正能获得的信息却太少。

2、分析要遵循差异、原因分析、建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法。

3、在分析时采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一。

Ⅱ 汽车4s店财务是个什么工作流程

大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算，主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。
一、汽车销售的财务管理

（一）店内整车销售的财务管理

1. 整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面：一方面是自有的资金，另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工作中，主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦。在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间的长短，与厂家按类型和型号订购的车辆，企业融资能力的强弱等。三方协议贷款资金是指由经销商、厂家、银行这三方所签订的贷款协议。70％的银行贷款资金和经销商以30％左右的自有资金从厂家购车，其中70％的银行贷款资金由车质押合格证给银行，然后，经销商还银行贷款资金后银行将车质押的合格证给经销商。

2. 三方协议贷款资金的运用在财务管理。三方协议贷款资金的运用在财务管理时应注意以下几点：其一，严格管理进入银行质押的合格证，确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一致。这里的库存信息是财务的统计台账。其二，根据客户订车时间来计算所需的资金并换取合格证。其三，每天统计汽车的销售情况并根据库存情况来补充车辆（按类别和型号）。其四，当客户下订单时应和银行预约换取合格证，避免时间的拖延给客户带来诸多不便。其五，确保流程顺利、操作规范，使资金的效率高，继而存货周转率高。其六，合格证换发的过程中应登记好库存台账，将销售核算做好并与库管台账进行仔细核对。

3. 4S店进货财务管理。4S店在进货过程中大部分的情况是货先到，发票和货品同时到，或比货品后到，为了及时的进行资产登记、合格证的管理，在实际工作中采取备查台账的形式。

在实际工作中应注意以下几点：其一，整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度根据销售量情况的返利。这部分的利润应进行每月的预提或摊销而进入每月利润。其二，广告费也是4S店中金额较大的一笔支出，为了扩大该汽车在该地区的销售影响。一般情况下，厂家承担大多数广告和宣传活动费用的一半。所以，当支付完广告费后，财务人员应向广告商索取各半等额的两份发票，一份是以4S店的名义、一份是以厂家的名义。另外还有一种放大资金的方法，也就是采用承兑汇票。这种方法同样也应注意承兑汇票到期日，及时地进行补缺口、办理新的承兑汇票，这样以达到高效利用资金的目的。

（二）二级经销商的销售财务管理

二级经销商一般是地区性的4S店的下级经销商，它的分布主要在二级城市，因为他们的货源主要来自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。在实际工作中这类二级经销商的4S店可以采取付部分订金或买断的方式进行销售和管理。其中采取部分订金这种方式进行经营的，库存明细上应单独的列示，约定有销售返利的，月末还应进行销售返利核算。为了很好了解二级经销商店内的销售和以及它的销售情况应将这两部分分别核算，月底再进行仔细分析。

二、汽车售后服务的财务管理

在实际工作中，汽车售后服务内容主要包括以下内容：售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。

（一）汽车售后维修业务的核算管理

在对于汽车售后维修业务的核算中，主要内容有配件款和人工费。一般情况下，人工费和配件款的核算借助详细的维修结算清单。此单也是与客户结算的依据和开发票的依据，单上的数据已经过事先设置好成本和毛利是计算机自动计算的数据。整车的销售和汽车的售后维修、配件销售、保险业务等都有一定比例的业务提成。这些可记入每项业务成本，也可在销售费用中体现出来进行成本的核算。配件返利和整车销售情况类似，厂家可以根据销售量的情况按返利制度来返利，这部分的利润应每月进行预提或摊入每月利润。

（二）配件的核算管理

1. 配件的核算。配件主要由维修工段根据维修的需要来填领用清单，然后从配件部领出，并按照相应的成本进行结转。月底根据领料单和库存配件进行核对结果进行统计。如果领料单和库存配件进行核对结果无误，则依据维修结算清单就可统计出配件维修所产生的毛利。

2. 配件销售业务利润的核算。保险的收入配件销售业务利润中重要的一部分，同时也是汽车4S店中一项较大的业务。

Ⅲ 财务报表分析实际总成本怎么算

一。企业生产成本大的计算公式：
生产成本=直接材料+直接人工+制造费用
1、直接材料成本的归集，根据企业的工艺流程选择合适的归集方法，没有固定的方法，书本上的框架性方法可以作为指导；
2、直接人工的分配，以材料成本归集为中心，采用适合本企业的方法进行分配；
3、制造费用的分配，采取合理的分配标准分配到所有产品中，构成产品成本的一部分；
以上的步骤计算做完了，相加就是你生产的产品总成本。
二。.如果只看财务报表（资产负债表/利润表）是看不到制造业产品的实际成本的，因为：
1。资产负债表的存货中包括了企业的原材料，库存商品。车间在制品成本；
2.利润表中的主营业务成本包含了企业所有主营产品的销售成本；
因此：要分析企业的产品实际总成本，必须要有企业某产品实际总成本的计算资料，仅凭财务报表是分析不出产品实际总成本的。

Ⅳ 我问一些关于汽车修理厂的会计账务处理的问题 :比如汽车修理的会计分录;材料,人工怎么计算成本,报表怎么做

汽车修理的会计分录？
采购时
借：原材料
贷：库存现金 / 银行存款 等
领用材料，进入回修理车间
借：生产答成本
贷：原材料
人工费
借：生产成本
贷：应付职工薪酬—工资
设备折旧
借：生产成本
贷：累计折旧
修理项目完成
借：主营业务成本
贷：生产成本
收入
借：库存现金 / 银行存款 等
贷：主营业务收入
管理人员工资
借：管理费用
贷：应付职工薪酬—工资
营业税
借：营业税及及附加
贷：应交税费—应交营业税
应交税费—城建税 等
月末，结转
借：本年利润
贷：主营业务成本
营业税及及附加
管理费用 等
借：主营业务收入
贷：本年利润

资产负债表依据总账科目余额，分析填列；利润表按报表项目逐项计算。

Ⅳ 汽车维修厂财务报表怎么做

按照小分类 如机油，统计这一个月的收入和花费以及盈利R，在将所有分类的R列出，计算出总的支出和收入，总利润呗

Ⅵ 财务报表中销售成本的计算公式

狭义的销售成本就是为主营业务成本
广义的销售承办包括主营业务成本、其他业务成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用

Ⅶ 售后的利润如何计算

不知道你们每天的保内收入有没有相对应的票据 不需要是发票 但必须是相对准确的数据 如果没有 建议以报表的形式每天上报财务 当月的利润无非是收入去掉各种费用 你们现在差的就是结算日23号之后的数据而已 做个日报表吧 别怕麻烦 这样可以出精确数字 也可以对全年 各月 每天有个统计数据 这样你想要当月的 就是想要当天的也可以出来（各项固定费用摊进来就ok了）