『壹』 做销售行业,遇到客户问的问题自己不知道,是选择瞎说还是去问领导后在回答
担心客户换人可以先把自己的理解讲一讲稳住客户，然后告诉他你希望给他更专业的回答，请他稍后一下，然后抓紧去问领导。以后要把自己放在客户的角度去发现问题，自己先把问题解决一遍，再遇到客户的各种问题都不怕没有答案了
『贰』 问号怎么打
您好栋杰为你解答
,同时按下，shift和我截屏的第二行最后个问号的
『叁』 销售中如何有效的提问
然而什么才算是有效的提问呢？关键在于不应该只将问题和答案视为单独的一个点，而是要在问题与可能的答案之间间隔一条虚拟的路径，借由它整理思绪激发创意，一点一滴的完成一个具体而且崭新的方向。管理大师以及成功的企业经理人一致认为提问是最重要和最有力量的管理工具。 提问力胜于执行力，如果你想激励组织，想发掘创意，那么第一件要学会的事情就是自己问问题并鼓励他人提出问题。常常听到很多主管问这样的问题你的进度为什么落后？这个案子是谁负责的？业绩怎么一直没有起色等等，其实平心而论，这些问题不但不可能达到激励的效果，对于解决困难也没有直接的帮助。对于管理人来说只是发泄了情绪上的不满，对于员工而言，打击于事无补，反而容易造成团队士气的低落。问题的重点不在于问的多不多，而是在于有没有问对问题，换言之就是，抛出的问号是否可以成功引导出正确而有意义的答案。 采用提问型培训方式的企业教练可以真正地激励员工并改变整个组织，创造出更人性化的工作环境。在这个以结果为导向的现代社会，新科技可以在短短的几秒内提供大量的咨询，我们希望也能够用最快的速度解决问题，因此领导者被赋予了必须坚决果断充满远见的角色定位。在事情还在进行中时，甚至在别人想出问题之前就要预知所有的答案。传统的思考模式，先准备、再瞄准、最后发射，如今已经演变成了立刻发射而且持续射击。这个现象虽然充分展现了高科技时代的讲究速度和效率的一面，却忽略了探究方向的能力以及结果背后的深度。当所有的媒体和社会环境对有远见的领导者推崇备至时，反而牺牲了一些也许需要有效领导的过程。当领导者被四周的人要求做出快速解答甚至只要有答案就好的时候，必须能够克制立即回答的冲动并学着在此时提出问题。大多数的领导者心里都知道使用提问法的惊人力量，也知道有了提问法的引导，将带来不同的结果与发现，然而长久以来比较大的盲点是人们觉得应该做的的是知道答案而非提出问题。 我们都知道同样目的用不同的提问方式可能造成不同的结果。有这样一个流传挺广的小故事：两个教徒在做祈祷的时候犯了烟瘾，一名教徒问神父：祈祷的时候可以抽烟吗？神父很生气，说：当然不能。这是对上帝的不尊敬。教徒很失望地回去了。另一名教徒走过去问：神父，在抽烟的时候可以祈祷吗？神父很高兴地说：当然可以。如此虔诚，上帝会收到你这份诚心的。于是，这名教徒高兴地走下去点燃了烟。看，这就是提问方式不同造成的不同结果，有人达到目的，有人失败而归。 当然，销售经理与销售人员之间的沟通，目的是为了找到问题，解决问题。提问，尽量不要带有主观观点，要让销售人员完整真实地表达自己的思想，这在问卷调查中也是最基本的原则，即所有的问题不能带有偏向性，不能引导被访者，否则问卷是无效，没有实际意义的。提问亦是如此，想得到真实的答案，就要引发销售人员的思考，给他们无诱导性的问题，让其开放式地回答。同时，本章提到处理反对意见的方法中其实提到了另一个概念：递进性提问，适当的时候针对销售人员的回答提出更进一步的问题可以将问题引向深入。
『肆』 聊天时候别人发一个问号来怎么神回复
聊天时候别人发一个问号来这样神回复：
1、遇到发问号的，直接回复一个叹号回应。
2、遇到发问号的，直接回复一个疑问QQ表情。
3、遇到发问号的，直接回复一个问号。
4、遇到发问号的，直接回复“怎么啦？”。
5、遇到发问号的，直接回复“发错人？”。
『伍』 文件上出现了问号，怎么去掉问号呢
你这应该是svn造成桌面图标显示问号的
创建一个记事本文件，然后吧这句话复制进去
for /r . %%a in (.) do @if exist "%%a\.svn" rd /s /q "%%a\.svn"
然后保存，在吧记事本文件从命名 叫 删除SVN信息.bat ，这时候要注意后缀名不是txt而是bat 了，然后双击这个批处理文件就可以解决，望采纳~
『陆』 去面试销售问你如何把产品卖出去，我该怎么回答
面试官销售问，你如果把产品卖出去，要怎么回答？就把你自己的想法能把产品卖出去。他回答方法。
『柒』 表格里的问号怎么去掉
这个是自带的，打印的时候就没有了。
这个类似于电脑系统自带的一种识别，你输入的内容与电脑备存的内容极度相近但又不一样时，会出现这么一问号，意思是提醒你这地方是不是错了。
『捌』 去建材家装市场买卫浴时营业员一般是怎么销售的，怎么说或是怎么问的。开场白过后说什么，怎么说开场白。
先问要买什么。再问地方大小，装修到什么情况，有什么爱好要求等。如果有更多问题，可以点击ID咨询。
『玖』 做过销售去面试销售的话该怎么说 如果问你为什么不在那里做了
我是做招聘工作的。
面试官问“你为什么不在那里做了？”这个问题，属于对于离职原因的询问，算是比较正常的面试问题。
虽然是正常的问题，但是比较敏感。回答见仁见智。
楼主应聘的是销售职位，可以结合自己的情况，和应聘公司的情况来综合回答，这种回答比较中规中矩，而且面试官不容易挑刺。
1、寻求职业发展。应聘公司的岗位级别更高、负责范围更大/更容易出业绩、产品更加有知名度、上司是业界有名人士希望在TA的带领下学到更多东西。
2、自身原因。比如公司离家近。——这个回答看起来比较私人，但是非常实用。而且面试官一般觉得住的近的员工在入职后稳定程度会高一些。
3、之前的公司发生了重大变故。比如从直销模式变成经销商模式/总代理模式，销售策略改变，公司取消办事处。这些必须结合实际来说。
尽量不要说一些负面的消息，如薪资低，老板不好……面试从积极的角度来回答问题吧。
个人总结原创，祝愿楼主好运。