㈠ 国家电网考试一年考几次,分别是什么时候
提前批:
每年的提前批公告在9月中旬—11月不间断发布版,到时各电力公司也权会出具体的校园宣讲行程。
国家电网一批次:
招聘公告发布:10、11月 >> 网上报名:11月 >> 笔试时间:12月 (2020届一批次,报名时间是2019年11月4日-11月18日,笔试时间是2019年12月1日)
国家电网二批次:
招生计划发布:3月>>网上报名:3月>>笔试时间:3、4月
希望我的回答对你有帮助,同时祝你顺利通过国家电网考试!加油!
㈡ 国家电网绩效工资含哪些项目内容
薪酬包括基本薪酬和绩效薪酬,基本薪酬计算方式为:岗位工资x工作年限x学历版系数。绩效酬权薪根据每个岗位的性质而定。
有同学如果纠结于本科毕业进入国网还是研究生毕业再进入国网的话,可以将国网薪资计算方式作为考虑因素,本科学历系数没有研究生高,但是研究生工作年年限不占优势,总之鱼和熊掌不可兼得。
福利包括法定福利和基本福利。
法定福利包含五险二金,如养老、医疗工伤、事业、生育、住房公积金(每个企业都有的五险一金)、企业年金。
企业年金相当于企业分红,数额可观,员工可在退休之后一次性提取。
补充性福利包括补充医疗保险,这是法定医疗保险以外公司给员工单独的保险报销额度,还有每年一到两次的身体检查。还有公司提供的免费宿舍,也能帮员工省下不小一笔开销。
根据相关机构的统计,电气专业的毕业生在半年之内,工资水平能达到4809元;国家电网单位的平均工资达到5000元,一线员工收入10-15w的比比皆是。
㈢ 国家电网三集五大是怎么实施的
“三集五大”指:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。
“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。 按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。
人力资源集约化管理
建设以公司总部为决策调控中心,网省公司、直属单位为管理责任主体的人力资源组织体系,统一规划计划管理,统一机构编制管理,统一劳动用工管理,统一人才培养与开发,健全完善激励与约束机制,提升管控能力和效率。总部负责人力资源战略研究、规划编制、政策制定、标准建设、资源配置和绩效考核等工作,并统一管理公司高级管理人才、高层次专业人才、高水平技能人才;各单位按照公司统一部署,落实人力资源管理各项工作。
财务集约化管理
构建以公司总部为决策调控中心,网省公司为管理责任主体的集约高效的财务组织体系,推行会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控,切实提高财务管控能力。
物资集约化管理
建立总部和网省公司两级物资管理组织体系及相应的物资服务机构,推行物资统一管理,加强物资管理基础建设,推进物资标准化工作,深化招标采购管理,强化物资应急体系建设。
㈣ 国家电网哪一年开始要求降薪的,国家电网正式工收入怎么那么高,随便一年就几十万,上百万
没有那么高了。降薪是几年前的事了吧。
现在国网待遇跟以前比差远了;现在国企还面临改革,谁知道以后是什么样的。但是目前来说,工资稍微高一点。公务员公积金上调之后,和同级估计也没区别。
但退休以后的钱和同级别的社会地位可是远远不如公务员。而且工作强度不在一个水平线上(单指电专业,非电不了解)当然公务员的难度可能也要大。
省份不一样,情况不一样。一般来说还是电网高,也清闲,都说电网在降薪,公务员降得更厉害!
二、国家电网待遇:内部差别
影响国家电网待遇的因素有:
(1)学历不同基本工资会不同
(2)不同地区有差异
(3)不同的岗位有差异
(4)试用期与转正之后的差异
(5)工龄差异
具体收入由以上框架结构组成,具体的薪资待遇各个省市分公司是不同的,差异根据省市发达程度不尽相同;
但在各个城市的企业里面,电网的待遇一定是名列前茅的,甚至超过三桶油,县级的平均水平也就比市级少差不多一千多这样的水平,具体根据实际情况而定;
刚入职第一年的新员工,每个月的工资确实比较少,但是过了第一年就都基本正常了,各省的电力公司及其下属的供电局,待遇也是不错的,至少本地中上水平,相对的一线员工压力也不小。
各省的检修公司主要从事发电站到变电站之间的线路检修维护工作,辛苦是辛苦,收入都是不错的。
㈤ 国网电力为什么提出全员绩效管理
电力行业作为国民经济的支柱行业,其发展与我国经济命脉息息相关。
近年来,国家电网公司明确提出了建立以量化考核为重点的全员绩效管理体系,
但是由于地域差异和经济发展
㈥ 国家电网公司实行什么的奖罚制度。
您好,很高兴为您解答,长理职赔告诉您,国家电网是
一)在企业安全生产、内电网建设、优质服容务、经营管理等
方面做出突出贡献的;
(二)在管理、技术、生产等方面取得重大创新成果或者显
著成绩的;
(三)在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的;
(四)保护公共财产,防止事故或者事故、灾害抢险有功
有物质奖励和荣誉奖励
㈦ 请问国家电网公司的三集五大什么时候在全国全面推行啊
等江苏和重庆试点成功了,应该就会推广了
估计明年吧
㈧ 国家电网什么时候实行同工同酬
比较难。央企是目前使用劳务派遣工最多的单位,其实质就是通过大量使用劳务派版遣工降低企业成本,说白权了,就是劳务派遣工的工资低。作为央企,要带头履行社会责任,但是至少在使用劳务派遣工这方面,央企带了坏头,乱用三性规定。所以,电网要想实现同工同酬,道路漫长。
㈨ 国家电网公司人力资源绩效工作需要掌握哪些知识
如果作为一个管理来岗位,你在竞源聘时要体现以下几个方面的知识/能力:
1、绩效管理的目的:公司的组织是为了实现其战略目标,而绩效管理正是在薪酬的基础上,合理化分配,最大限度的激化组织整体效能,实现战略落地措施;
2、绩效管理的三个关键问题:指标设置、考评程序、结果应用。
a、绩效指标是考核导向,设计时不可能完美,也不能一劳永逸,可以从公司战略分解、部门流程协作、当期重点工作等维度去思考,定期检讨调整;
b、这里说考评程序可能概念不准确,其应包含考评组织、数据收集、考评规则,这是绩效考评公平、公正的关键,否则考评会难产;
c、绩效结果如果不能与薪酬合理有效关联,那么绩效考评也就失去激励的效果。
以上内容,希望对你有帮助。