中国收购了哪些日本白色家电

Ⅰ 中国的企业有多牛 看完这些被收购的国外名企就知道了

中国化工集团公司于2月3日宣布，以430亿美元收购瑞士农业化学巨头先正达100%股权，刷新了中国企业海外收购纪录。此举不仅帮助中国化工跻身农业化学领域巨头行列，还通过获得先进的种子技术，进一步提升中国的粮食安全保障，符合国家利益。

5月9日，洛阳钼业宣布，其全资子公司以172亿人民币收购刚果民主共和国最大的铜钴矿Tenke Fungurume 56%的股权。此交易有望缓解我国铜钴资源缺乏的状况。

1月15日，海尔集团宣布以54亿美元收购美国通用电气(GE)的家电业务。此次收购将使海尔获得GE家电部门的人员和业务基础，以及“GE”品牌，为其开拓欧美等发达国家市场奠定基础。

1月12日，万达集团以230亿元人民币全资收购美国传奇影业公司，这是中国企业海外最大的一笔文化并购。

3月30日，美的集团以4.73亿美元收购东芝白色家电业务80.1%股权。此次交易使美的获得东芝品牌40年全球授权及超过5千项家电相关专利，还有东芝在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。

5月21日，万达宣布以26亿美元收购全球第二大院线AMC。万达集团将接管AMC旗下338家影院，并将AMC作为旗下全资子公司运营。

2010年，吉利控股集团以13亿美元现金和2亿美元银行票据收购福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司。

2010年6月，复星国际以4.73亿美元收购法国度假村运营企业Club Med的7.1%股权。

2017年4月，三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司联合出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权。

2004年，联想集团以12.5亿美元收购美国国际商用机器公司IBM的全球个人电脑和笔记本电脑业务。

中国企业创纪录的海外并购展示了其强大的战略需求和广泛的发展领域。截止今年4月中旬，中国企业和个人海外并购的规模已达920亿美元，接近2015年的历史最高纪录1030亿美元。

Ⅱ 东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起死回生，是经营方法的问题吗

曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的 历史 ，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三樱嫌十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。
140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！
拥有140年 历史 的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“册洞忍痛割肉”。

据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。

2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。
精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！
东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。

然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在州颂枯2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。

除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！
那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！
风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。

还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意 科技 集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。

为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！

个人觉得，最大的问题是体量的问题。

对于白电行业，东芝的白电占有率太低，销售完全跟不上，无法实现盈亏平衡。

而销售则一直是美的的强项，吸收东芝的技术能力，同时凭借美的强大的平台能力，销售业绩大大提高。

解决了“开源”的问题后，美的还解决了东芝“节流”的问题。

凭借自身对于上游企业的控制能力，有效的降低了产品原材料成本，已经融入美的平台后，人工及营销等成本也随之下降。

有了美的的开源节流后，起死回生也就是水到渠成的事了。

东芝的微电容电阻半导体各大品牌电器都在用，家电产品人家都不玩了，你还当宝了，天真烂漫！

Ⅲ 三洋洗衣机被谁收购

三洋洗衣机被海尔收购了。

2011年7月29日海尔集团以100亿日元（约合人民币8.37亿元）物此的价格收购了三洋电机在日本、马来西亚印度尼或蚂悄西亚、、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。

海尔收购的业务中还包括了三洋洗衣机的品牌“AQUA”。同时日本、马来西亚印度尼西亚、、菲律宾及越南地区，海尔可以给其冰箱、洗衣机、电视、空调等产品打上“SANYO”品牌标识。

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三洋发展历程

1947年：三洋电机制作所创立，一开始是生产电灯。

1949年：三洋电机向日本政府贸易公团交纳了衫渣5000个摩电灯用于出口。

1950年：三洋电机株式会社成立。

1952年：三洋开始生产塑料壳收音机（SS-52）。

1953年：三洋开始生产电动洗衣机和电视电视。

1956年：三洋开始生产批晶体管收音机。

1957年：开始生产产电冰箱。

1958年：开始生产窗式空调、吸尘器和音响。

1960年：开始生产S-21MR型录音机、双缸脱水干燥式洗衣机、彩色电视机；、压缩机及冰激凌储藏柜。

2002年：三洋与韩国三星技术合作以及与海尔实现在广泛范围内的合作。

2008年12月18日：松下就收购三洋电机。

2011年7月29日：海尔收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。

Ⅳ 海尔为什么总部设在日本

中国海尔集团2月15日在东京首次发布新品牌“AQUA”系列产品，同时正式宣布在日本成立海尔亚洲总部和研发中心。这是继收购日本三洋电机白色家电业务后，海尔在亚洲和全球新战略中的又一重大布局。

去年10月，海尔成功收购日本三洋电机在日本的洗衣机、家用冰箱业务以及在东南亚4国的白色家电业务。今年1月5日，海尔在日本大阪成立“海尔亚洲国际株式会社”作为其在亚洲地区的总部，负责在日本和亚洲地区的白色家电开发、制造和销售。同时，原“三洋AQUA株式会社”正式更名为“海尔AQUA销售株式会社”，全面负责海尔集团在日本新品牌“AQUA”的销售。

海尔集团首席执行官张瑞敏当天在东京举行的新闻发布会上表示，海尔已经连续三年居白色家电全球市场份额首位，但仍需要不断根据时代变化推出新战略。他说，海尔决定把亚洲总部设在日本，是希望能充分结合日本的优势资源与海尔的战略思想，从而创造企业、员工、用户的多赢局面。

Ⅳ 惠而浦和三洋什么关系

惠而浦是美国家电公司，三洋是日本公司，两家公司原本是没关系的。

但是中国合肥的三洋被惠而浦收购，以34.01亿元的价格，

获得合肥三洋51%的股份，成为公司的第一大股东。

合肥国资委将持股23.34%，变更为第二大股东。

此外，合肥三洋拟更名为“惠而浦荣事达（中国）股份有限公司”。

合肥荣事达三洋电器股份有限公司（证券简称合肥三洋）的前身合肥三洋洗衣机有限公司经合肥市对外经济贸易委员会合外经字（1994）第0059号文批准，于1994年3月22日成立，注册资本1500万美元，为中外合资经营企业。

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信息时报讯 （记者 刘莉）合肥三洋[1.41%资金研报]16日公告称，惠而浦（中国）投资有限公司收购合肥荣事达三洋已获批，惠而浦将持股后者51%，成为最大股东。

其中，惠而浦（中国）以协议收购方式受让日本三洋持有的合肥三洋约1.5725亿股股份，以34亿元现金认购合肥三洋非公开发行股票约2.3364亿股股份。

该收购事项此前先后通过了双方董事会及股东大会、安徽省国资委、商务部的批准。此次获证监会批复，算是跨过最后一道跨。由于市场对此早有预期，合肥三洋股价16日和17日连续下跌，于17日收跌于每股13.83元。