㈠ 国家电网公司为什么主动进行战略调整，转变发展方式
战略有应变性要求，
我国经济增长方式发生变化，
由高速转为中低速；
我国能源结构发生变化，
国家大力提倡并发展绿色能源。
为应对能源领域的新变化，
所以国家电网公司要主动进行战略调整，
转变发展方式。
㈡ 国家电网公司为什么主动进行战略调整转变发展方式
1、“两个转变”抄即转袭变国家电网公司发展方式、转变电网发展方式。内涵：国家电网公司资产规模大，内部资源丰富，潜力很大，加快“两个转变”，对国网公司各类资源进行战略整合，充分发挥公司资产、资金、人才、技术、管理等诸多优势，增强企业经营能...
㈢ 国网公司为什么要提出“三型两网”
“三型两网”是2019年国家电网公司提出的战略目标，即“三型”：枢纽型、平台型、共享型；“两网”：坚强智能电网、泛在电力物联网。这一目标旨在回应新时代电力行业格局与电网企业发展的变化，以及政策带来的挑战与机遇。
提出“三型两网”的背景在于，中国社会的主要矛盾已发生转变，电力行业面临着前所未有的经营挑战和时代机遇。政策如9号文电力市场变革、营商环境优化、获得电力指数提升等，要求电网公司进行战略调整。2018年工商业电价下调10%为警钟，预示着进一步下调将加重电网公司的经营与管理负担。
“三型两网”不仅是战略目标，更是适应新形势的部署。从“国家电力”到“国家电网”，从“三集五大”到“三型两网”，反映了电网公司在经营管理上的探索与实践。目标是将电网公司发展为电力、能源、数据信息传递的中枢与纽带，建设成为能源输送交易与服务、信息价值产生与传递的综合平台与价值链条。
“三型两网”要求电网公司从传统的“赚差价的中间商”转变为“提钥匙的包租公”、“能源商场的管理方”。依托强大的电网与能源服务信息技术，电网公司将在能源产生、输送及消纳过程中扮演重要角色，同时与众多企业共享这一链条上的各种价值与收益。
“两网”包括“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”。前者确保电力供应的稳定与智能化，后者通过广泛存在的电力设施设备的联网使用与管理，直接与客户建立连接，挖掘数据价值，提供竞争力服务，成为锁定客户的强大工具。
在“三型两网”的实施过程中，国家电网公司需要一部分具有真知灼见、愿意脚踏实地的电力才俊共同努力，推进基础建设投入和管理能力提升。这一目标的实现需要时间与努力，同时也需要全体职工的理解与支持。
总的来说，“三型两网”不仅是战略目标，更是电网公司适应新时代发展的必经之路。其实施将促进电力行业的创新与升级，助力电网公司成为新时代能源领域的引领者。
㈣ 国家电网公司为什么主动进行战略调整、转变发展方式
从技术创新来看，转变经济发展方式，有利于优化经济结构，实现可持续发展。从社会责任来看，有利于实现共同富裕，促进社会公平公正。