为什么台湾家电制造企业

㈠ 正牌艾美特电器是哪里生产的

艾美特电器（深圳）有限公司，1973年创立于台湾，以制造电风扇起家，1991年在中国广东省深圳市宝安区石岩设立主要生产基地，凭着多年高度一体化的生产综合实力，目前已成为一家自制率高达95%的全球知名小家电企业，投资总额4750万美元，现有员工8000余人。公司现有50余条成品生产线，成品总装能力年达2000万台，产品营销中国国内31省市的8000余家商场及日韩、欧美等世界100余国家和地区，是世界小家电品牌的设计、开发、生产的供应商，并与东芝、三洋、三星、赛博等国际知名品牌保持长久合关系。
艾美特的愿景是成为精致生活小家电的第一品牌，长期专注于与空气改良有关的家用电器产品，自1993年在中国注册商标“艾美特”「AIRMATE」（意以空气良伴为目标），1997年艾美特品牌正式在中国国内市场推广，产品包括艾美特电风扇、艾美特电暖器、艾美特换气扇、艾美特养生机、艾美特加湿机、艾美特空净机、艾美特电压力锅、艾美特电饭煲、艾美特电磁炉等系列精致小家电。2001-2010年艾美特电风扇市场综合占有率连续十年稳居国内企业前二名。2005年，艾美特成为全国家用通风电器具制造行业的领头羊。2006年被世界品牌实验室评为全国前500强最具品牌价值的企业，艾美特品牌价值高达13.01亿。2007年，艾美特荣获国家商务部认定的“2006年度最具市场竞争力品牌”。2004-2010年艾美特电暖器中国市场综合占有率连续七年领先业界。长期以来，艾美特锐意进取，保持了持续增长的良好发展态势，2010年公司的销售总额近18亿元人民币。
始终坚持产品品质第一与技术创新的艾美特，在生产过程中，从来料检验、制程检验，到出货检验，都以严谨的质量检验标准和检验手法实现全面品质管理；并以强大的研发能力和领先潮流的工业设计为后盾，汇聚来自日本、法国、韩国、台湾、香港及中国内地等600多人的研发菁英团队，每年可自行开发200款以上的新产品，平均每1.5天推出一款新产品。艾美特更积极打造“节能减排”绿色企业，抱持著永续发展的精神，落实低碳生活理念。
面向未来，艾美特将一如既往秉持“为人类创造优质生活”的信念，善尽企业社会责任，立足中国，放眼世界，拥抱全球，为将“艾美特”铸造成家电行业精致品牌而努力。

㈡ 台湾靠什么把经济发展起来的

台湾省是依靠资本主义的出口导向型经济体系逐步发展起来的，主要为集成电路出口和电脑零件出口。

大力鼓励厂商投资集成电路、电脑等高新技术产业，耗能少、污染低、附加价值高的高新技术产业取代传统产业，成为台湾重要的经济命脉，在全球产业链中扮演重要角色。

现今当局逐步减少对投资和对外贸易的干预，一些大型“国有银行”和“国营企业”陆续被私有化。国际贸易是台湾的经济命脉，中国大陆是台湾最大贸易伙伴、进出口贸易第一地区，其次为美国和日本。不同于邻近的韩国和日本，台湾经济以中小型企业而非大型企业集团为主。

台湾电子信息产业在全球产业链中地位举足轻重，全球大多数电脑电子零组件都在台湾生产。高新技术产业已取代劳动密集型产业，农业占GDP的比重从1952年的35%降至2%，服务业与高新技术产业合计比例过半。

(2)为什么台湾家电制造企业扩展阅读：

国民党政府迁台初期采取适度干涉的计划经济制度，加上美国的经济援助，得以重建面临困局的台湾经济。农业方面支持小农生产与资本农业双轨并置，实行土地改革政策增加农业生产。工业方面于1950年代中期开始发展劳动密集型轻工业，扶植以纺织业为主的民营企业。

1950年代发达国家将劳动密集型产业外移，当局为吸引外资采取鼓励出口的政策，由出口带动生产，使台湾成为美、日的加工基地，从农业社会转型为工业社会，缔造了举世瞩目的台湾经济奇迹。1970年代在蒋经国推动“十大建设”下石化业与重工业打下良好基础。

1980年代后陆续放宽进出口与投资限制。目前当局积极推动产业转型升级，重点发展观光旅游、医疗照护、生物科技、绿色能源、文化创意、精致农业六大新兴产业和十大服务业。

㈢ 台湾产的电器比大陆质量好吗

质量都好，因为台湾的工业经过日本质量革命的洗礼，大陆没有。你来台湾看看有多少大陆品牌电器就好。如果大陆品牌的电器质量好价格合理，为什么台湾人普遍不用。台湾用的大陆电器主要都是外国品牌在大陆生产的。