峰明家电怎么样

『壹』 品牌小家电加盟前景怎么样，小家电代理哪个品牌好，小

小家电行业发展潜力巨大 时尚与健康成为发展新趋势

全球小家电细分品类占比统计分析

从全球小家电行业的各类占比情况来看，厨卫小家电占65.1%，家居小家电占22.9%，个人护理小家电占12.0%。而在中国小家电行业中，厨卫小家电销售额占76.2%，家居类小家电占13.1%，个人护理类占10.7%。因此，无论是全球还是在国内，厨卫小家电的占比均是最大的，其次为家居小家电，个人护理小家电的占比最少。

全球小家电细分品类占比统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

小家电行业未来发展趋势分析

全球小家电收入在白电总收入比例已达到45%。可预期中国的家电消费结构将与全球趋齐，国内外小家电消费比例的差距表明国内小家电市场的需求空间很大。

中国小家电行业在未来较长时期可保持高景气。美国小家电支出占比提高阶段持续了约15年。目前我们城镇居民PCE的绝对额仅仅与美国1959年的PCE接近，小家电需求占比提高的消费阶段还很长;根据十七届三中全会对农民增收的目标来看，2020年农村居民消费支出差不多将与2005年的城镇居民持平，农村市场普及小家电有望实现。

近年来，在消费升级与互联网普及的合力作用下，我国的小家电产业虽然在高速发展，市场普及率有所提升，但与欧美等发达国家相比，还是有很大差距。中国家庭小家电保有量每户10种以下，远不及欧美等国家每户30种的小家电保有量水平。这意味这，未来很长一段时间里，小家电市场依然会保持快速增长态势，潜力巨大。

1、时尚化与健康化

随着消费者对小家电产品的需求不断增加和变化， 小家电产品也进一步改善， 产品结构升级趋势明显。 此外，
伴随着互联网成长起来的年轻一代逐渐成为小家电市场消费主力军， 这类消费群体更加追求时尚， 更倾向于健康类型产品，
使得时尚与健康成为了小家电发展的新趋势。

2、人性化与智能化

在小家电消费市场上， 消费者对产品的智能化、 功能性和个性化等需求大大提高， 未来小家电产品的研发生产方向将从单一实用主义逐渐向个性化、 可定制化发展，
使得其成为带有消费者个性的家居用品， 而非简单的家电产品。 另外， 随着互联网技术的发展， 小家电产品将会更多地嵌入具有互联网功能的模块，
实现WIFI联网控制等智能化功能

3、新型小家电不断涌现

随着居民消费能力的提升， 消费人群更迭， 促进了小家电消费升级， 人们对新型小家电的需求也日渐增长。 一方面， 人们对于现有的小家电产生了更新换代的需求，
购买意愿逐渐向高价格、 高品质倾斜。 另一方面， 创新功能类的小家电层出不穷， 此类小家电满足了人们对生活品质的追求， 成为小家电企业的新竞争领域。

4、营销能力将成竞争力之一

随着产品同质化现象的加剧，营销能力将成为小家电企业的核心竞争力之一。 无论是线上互联网平台的销售还是线下“经销+直销+代销” 的传统销售模式，
企业都需要在营销手段、 广告推广和消费者引导等方面进行研究投入和资金投入。 随着互联网的火热发展， 部分企业提高加强网络销售渠道建设， 塑造优秀的品牌形象，
更多地了解市场和消费者心理， 从而抢占更多市场份额。

5、破壁机已成为小家电市场下一个风口

近年来，小家电产品持续进行结构升级，品质产品愈来愈多，因此未来小家电市场空间较大，产品普及率较高。消费升级引发了小家电企业一连串产品创新以及市场格局变化。在经济新常态下，破壁机已成为小家电市场下一个风口。随着智能化水平提升，小家电市场活跃度不断上升，破壁机等小家电市场容量将在2018年呈现持续性增长。

『贰』 电器制造商如海尔,TCL,等纷纷开自己的专买店,他们为什么这样做能否成功

可参考以下相关资料，也许对你的研究报告会有所帮助的
“没有永远的朋友只有永远的利益。”国美的野心在制造企业和零售企业持续不断的博弈中增长，而国美正是在这场不停歇的角力中，获得了一次比一次更大的话语权

刚刚被国家商务部评为全国连锁企业第三强的国美电器，日前呼风唤雨再次发威。2月24日，家电行业有史以来规模最大、规格最高的一次峰会——“国美全球战略合作高峰会”由国美电器在京主办召开。中外巨头一呼百应、倾巢而出，以至仅主持人介绍来宾就用掉了整整二十分钟。

海尔周云杰、TCL袁信成、海信于淑珉、创维张学斌、美的方宏波、金正万平……平日深居简出的中国家电业旗帜性人物无不亲临捧场；索尼、东芝、三洋、伊莱克斯、诺基亚、摩托罗拉、西门子、索尼爱立信……对下游销售商向来高傲的外资巨头们却不敢忽视国美的邀请，纷纷派出中国区总裁、CEO、总经理等企业高管层人物在会上集体亮相；而国务院发展研究中心、信息产业部、国家商务部、中国连锁经营协会、中国家用电器协会等相关管理部门及协会高层负责人的积极到会应和，更让此次会议远远超出了一个企业所能涵盖的内容。

尽管已事先预想到高峰聚首、风云际会时的场面将会是何等气势恢弘，但亲临现场的人们还是会被国美的号召力深深震撼。如帕勒咨询资深董事罗清启所言：“能让流通业与制造业的全体巨头一起坐在这里，是这个行业的第一次。”中国连锁经营协会会长郭戈平亦惊讶地表示：“没有想到国美在家电行业会有如此的影响力！”而更有业内人士认为：“国美举办的此次高峰会已经在某种意义上超越了企业行为的概念。能够让所有中外知名企业高管放下手头一切事务，听从一民营企业的安排在同一时间来到同一地点，国美的凝聚力事实上甚至已经超过了相关行业主管部门。”

自古利益使然

古人挟天子以令诸侯。而今日年仅17岁的国美，能够搬动全球众多历史悠久的家电制造业巨头来京共讨新商之道，其所依仗的那张“王牌”，就是自己遍及全国25个城市、拥有150余家分店的庞大零售网络与2003一年就达到177.9亿元的巨大销售额。尽管可能看似数目不大，但却“已占到行业一级市场份额的15%，更已成为海尔、康佳、TCL、科龙、美的、创维、海信、长虹、东芝、索尼、松下、LG、诺基亚、摩托罗拉、三星、西门子、飞利浦、夏普、三洋、伊莱克斯、史密斯等众多厂家在中国最大的经销商”，国美总部采销中心总经理华天的自豪溢于言表。而据海尔集团副总裁周云杰透露：“海尔一年在国美的销量不少于15个亿。”

正是因此，尽管周云杰对于将制造业与流通业比作亲密的“夫妻关系”称“还要慢慢体会”；尽管广东金正集团总裁万平、宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔及海信集团有限公司负责人仍隐晦地表示“现在厂商间的合作还存在问题和矛盾”，但当全国最大的消费类电器零售商、自己的全国最大客户—国美电器—举行峰会发出邀请之时，又无一不急急赶来，依照国美制定的议题安排坐以论道。

江苏小天鹅营销有限责任公司副总裁柴新建说得直率：“没有永远的朋友只有永远的利益。”TCL集团股份有限公司副总裁袁信成对于“吸引你来参会的是否是对国美的虔诚度”的问题笑而不答，而万利达集团有限公司董事长吴惠天则明确表示：“我今天参加这个会议很重要的一点就是希望通过沟通，国美能够给我们卖更多万利达的产品。我们没有盈利，就根本不会有这种合作。”“谁若与国美关系不好，市场分额必然下降”，这是大家心里都十分清楚的事实。更何况向来低调的国美大老板黄光裕此次都亲自出席，并宣称“做事的规律就是你对我越大的信任，我就给你越大的信任，你能给我付出，我就带头扶持你的品牌！”

恰如国务院发展研究中心市场经济研究所所长陈淮所言：“之所以今天这么多厂家给国美这么大面子跑来聚会，是因为有客观需要。这种客观需要不是简单的利润分割，不是到这里来协调协调，商家是不是能够不打价格战，厂家能不能给我折扣率高一点，这些都不是大问题。关键还是厂家希望能与国美长期合作。厂家之所以无论国美如何打价格战都仍要与之合作，就是因为有了国美厂家的流通成本能够降低，让国美卖比厂家自己卖要划算、要更有得赚，这就是客观实际。”

而对于外资家电制造商比内资还要热闹的争相捧场，国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波认为，这是因为“国美是他们在中国唯一的渠道”—“我不否定外资品牌的技术优势品牌优势，但在渠道优势上，它已经不复存在。中国市场是很复杂的市场两元化，一级市场三级市场距离很大、差别很大，而外资企业对三四级市场了解不多，所以唯一希望抓住的就是正在快速膨胀的一二级市场，否则他们很快就会退出中国市场”。仿佛要对他的话有所印证，摩托罗拉（中国）电子有限公司乐嘉明就清楚而直接地表示：“我们今年的策略，就是要在一二线城市重点依靠国美这样大的连锁商，与其进行直接合作。”

可见，无论内资还是外资，厂家似乎永远会为了利益分配而和国美对立，但却又因为对某些市场区域的鞭长莫及和可预期的巨大销售额及市场份额，而不得不甘拜下风、与国美合作。而国美也就是在这种不停歇的角力中，获得了一次比一次更大的话语权与号召力。

合纵连横的大鳄

从1987年北京珠市口大街路边一间几十平方米的电器小店，到今天在京、津、沪、冀乃至香港等地拥有150余家连锁商城；从2000年30.2亿元的销售额，到以大于50%的年均增速增长到2003年的177.9亿元，日均5000万元，国美的高速发展创造了中国的连锁神话。难怪东芝株式会社中国总代表平田信正会由衷地赞叹：“国美17年就取得了东芝在130年历史中都没有取得的成就”

成功有成功的理由，成功者有成功者的哲学，一个企业的发展壮大需要决策者具有独到而长远的战略眼光。而黄光裕无疑是这样的人。从国美此次大张其鼓举行的这一在规模和气势上可谓“前无古人”的峰会中，就足以看出黄光裕所具有的那种步步为营、思维谨密的商业谋略。

国美的这类峰会每年都会召开，但今年无疑是规模最大的一次；向来低调、且喜以鹏润投资有限公司总裁身份发话的黄光裕，却十分罕见地以国美电器有限公司总经理身份出席会议，大有镇局之感；而一向有着咄咄逼人、所向披靡气势的国美，更在会上一反常态地率先对制造厂商表示“希望与合作伙伴之间建立新型的战略合作关系，双方在合作共赢的基础上以发展的眼光加强厂商合作，相互支持相互服务，通过资源共享、专业分工，更好地服务于消费者，最终达到战略协助、合作取胜。”种种不寻常的背后，恰恰隐藏着国美的深远战略及对未来的谋划。

密谋新型厂商联盟

2月21日——国美召开峰会前四天，全球最大的家电连锁零售商，美国Bestbuy集团高层集体进京，郑重宣布“今年拟在华采购12亿美元家电及计算机类产品”。而从其副董事长及执行总裁布来德·安德森、策略副总裁、国际采购副总裁等众多高层的亲自来华，即足以看出他们对中国市场及此次采购的重视程度。据媒体报道，Bestbuy此次来华的主要目的就是开拓其在中国零售的商机、规划商业投资，并寻找更多的中国供应商进行合作，尤其是帮助中国供应商使其产品达到国际化要求，从而逐步扩大今后在中国及亚太地区的采购。

虽然Bestbuy这类企业在中国市场暂时还没有大的发展，且就算进来后能否适应中国的市场环境，以及究竟能有多大的竞争优势都仍然是个未知数，但未雨绸缪的国美早就清醒地意识到，外资家电零售巨头是迟早会进来的，而拥有几百家连锁店、年营业额达几十亿美元的他们，才是国美未来真正的竞争对手。国美总部采销中心总经理华天表示：“国美的第一个市场完全来自于旧有家电渠道撤退留下的空间；第二个市场是在旧有渠道退场之后，从相同业态的对手手中夺取；而第三个市场则是随着产品技术的发展，消费形态发生转换后出现的类中国香港产品的市场，以及真正意义上的海外市场。当然，这第三个市场是要从跨国家电流通品牌手中争夺的。”

目前，“第二个市场”的争夺尽管还在进行中，但与国内最大的竞争对手苏宁相比，国美的绝对优势已是大势所趋、十分明显。网点数量、年度销售业绩，以及商务部的大排名，就已是后者综合实力与优势的最好证明。然而在第三个市场就不是如此了。尽管国美一直希望自己能在外资正式进入之前这段紧迫的时间内，在全国建立起布局合理、规模强大的连锁零售网络，抢先占有市场资源，从而构筑牢固的竞争优势，以应对国外大型连锁商业资本的强力挑战，并为此在去年11月开始进军中国香港，试图在与当地外资家电零售巨头的直接碰撞中寻找突破、积累经验，但几个月来香港国美的业绩似乎并不十分让人满意。虽然国美一再强调香港店的象征意义要强于实际利润，然而时间不等人，外资的脚步已经越迈越快，而“厂商联盟是未来的必然趋势，你不做自然有人会去做，而国美一定要当先做的”，宗向东这样表示。

可以说厂家资源是国美多年来能够持续飞速发展的重要保证。随着一间间门店、卖场的迅速建立，国美的网络在增值，销售力也越来越大。而这对于家电生产厂商自然极富吸引力，利用国美在全国范围内的连锁网络，他们可以使产品快速、低成本、高效率地推向市场，并能够节省以前在销售通路方面的各种人员、管理营销费用。据华天透露：“国美拥有200多家跨国与本土供应商，这是亚太地区最大的消费类电子供应商团队。”而随着国美在制造到流通这一面向消费者的整个供应链中价值的不断增强，制造厂家与其之间的利益交织也愈发密不可分。但由于利益分割的难以平衡，厂商之间表现在对产品定价权上的博弈也已经持续多年，而最近一段时期厂商们更有了整顿行业市场秩序的强烈要求。

华天表示，在中国市场国美的销售量是最大的，“自1998年加入国家信息产业中心和国家统计局等单位的商业信息网络以来，国美的彩电、空调、手机、冰箱、洗衣机、影碟机、白色小家电等商品的销量统计，每年均高居全国同行业之榜首。”因此与国美合作，就意味着销量的大幅提升，厂家别无选择。然而现在情况就不那么简单了，如方太厨具董事长茅理翔所言：“中国的家电业确实出现了一个巨大的变化，全球的家电制造业及全球的家电流通业同时把这两个基地移向了中国，而这是在日本、韩国都没有见到过的一个极特殊的情况，中国已经成为或者说必将成为世界家电制造业及流通业的全球竞争主战场。”

外资家电连锁的一只脚已经跨进了中国，竞争的加剧导致产业组织形态发生了重大变化，企业间的竞争不再是单个企业之间的比拼，而是要求与自己有协作关系的上下游企业共同组成能够快速响应市场需求的供应链—即企业竞争变成了以终端企业为核心的供应链的竞争。国美华天认为，家电流通渠道的全面整合已经开始：“目前中国家电流通企业的数量超过了3.2万家，而美国家电流通企业已经少于1000家，美国前三大家电零售商的市场占有率更已超过了80％，这说明中国家电零售流通业的资源将进一步整合。而随着家电行业的不断发展，竞争也在不断加剧，目前已经超出了质量竞争、价格竞争、服务竞争的范畴，资源竞争将是未来厂家和商家都必须面临的重要问题。厂家之间对渠道资源、终端资源的争夺，商家之间对产品资源、营销资源、人力资源的争夺，在不久的未来都将形成新一轮的竞争高峰。”所以国美十分希望能够通过厂商联盟，整合厂商资源，以达到未来的共赢。黄光裕对记者坦言：“现在大家最担心最害怕的是商家什么时候把厂家放弃了，但实际上对于厂家放弃商家我们也很害怕。每一次有这种行为，都可能导致我们两家企业或者整个行业最起码要倒退好几个月。”

华天对厂家们列出了这样一组数字：“在以全球化为背景的国际市场竞争越来越激烈的时候，任何组织的资源或能力都是有限的，长盛不衰对于任何一家企业都是挑战。中国的家电企业希望成为有序经营的长寿组织，那么厂商之间的战略联盟就必将成为争取竞争优势的战略主渠道。如今多数西方企业都拥有30个以上的联盟，其中世界500强企业更是达到了平均每家约60个主要联盟。事实上制造业与流通业本是同一产业链条中的，从长远来看是相互制约、不可分割、共同创造价值的，归根到底无论是制造商还是零售商都难以违背市场发展的大趋势，都要顺势而为。厂商之间的战略联盟可以整合资源、降低成本、减少浪费、提高效率，使厂商资本利用率、回报率都得到极大提高。”

，有些商家在厂商的战略合作方面也提出了不同意见，言行态度仍然暧昧。万利达董事长吴惠天认为：“我们与国美应该是‘亲家关系’，我有很多产品，就像有很多女儿一样，可以给国美也可以给大中，我们会开发很多不同的产品。”夏新电子股份有限公司副总裁黄爱平亦表示要“针对不同用户提供产品服务差异化来创造不同价值，从而使相互利益得到较好融合。”

对此，国美显然是早有准备。黄光裕态度鲜明地指出：“假如大家永远处于互相利用、互相猜忌的状态，打一枪换一个地方，国美不跟我做我跟大中做，大中不跟我做我找国美做，都不跟我做我跪下来求大家做，我再想办法报复，这就将是恶性竞争循环。在如今厂家、商家谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中，可能性都是不大的。所以我们应该更多加强互信和真诚度，减少排斥与不信任，为长远发展设计努力的方向，来整合咱们之间的关系。咱们谁也离不了谁，况且你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手。”一席话说得场上场下鸦雀无声。

而对于此次国美率先提出要与厂商结盟，黄光裕的解释是：“有些问题现在一时半会儿解决不了，但应该从有共识的地方先起步来做，最重要的还是付出实际行动，不要老在外面徘徊。我认为先迈出一步没有什么坏处，国美一直充当这样一个角色。现在很多厂家机构跟商家机构相互不配套，造成大量资源错位，所以厂商之间确实应在求同存异、资源信息共享等方面求得更进一步发展，也就是品牌加规模的合作—通过国美的品牌帮助所售商品的生产厂家树立品牌、提高销量，让它向规模化发展；而厂家也应该让商家树立品牌，并在销售厂家产品的过程中获得其该获得的利润。”

，当跨国家电巨头纷纷加大对中国市场的投入力度时，中国家电制造厂商也肯定自然已经意识到无论如何不应还在自家的小窝里激烈“内斗”，而是需要制定新的“游戏规则”。如同中国家用电器协会副秘书长王雷所说：“中国家电市场是一个竞争最充分发展最成熟的产业之一。由于市场制造能力的膨胀，过去重组的资源会变成紧缺、稀缺的资源。在新的变革中，各种资源必将流向优势产业和优势企业，竞争必然会促使家电经销商和制造商选择共同的利益点，争取在密切的合作中获得共赢。”帕勒咨询罗清启举了这样一个例子来说明厂商间的资源对接已经开始成为现实：“在努力说服消费者这方面，厂商就已经有了分工—高端的由厂家负责说服，其广告主要面向高端，讲其产品怎么新怎么有特殊概念；而对中低端消费者的说服，则主要是国美这样的商家通过种种促销活动来进行。”而2月14日国美在全国范围内推出的“彩虹服务”，也是对家电厂家服务资源的一种整合。“国美是要建立一个完善的服务标准，把现在家电厂商的服务规范起来，这也是对消费者一种服务的提升。”宗向东这样阐释国美的目的，并表示：“凡是与国美合作的厂家，国美都要慢慢把他们的服务纳入体系。”而这已被业内视作国美欲对售后服务资源予以最有效控制的尝试开端。

只是关键问题依然在于—这种新的“游戏规则”究竟该由谁来制定？制造商与零售商对于可能产生的新一轮控制权与主导权变革的争夺已经开始。而他们之间的角力，无疑将使这场新的转型演变得更快更彻底。最终的结果，则很可能是使双方的力量更为均衡，从而让其间的合作回到较为公正与公平的正常商业轨道上来。

『叁』 电取暖桌的十大品牌是哪些

取暖桌十大品牌是：荣事达/ROYALSTAR、瑞德摩尔、一均、麦度、美焱、佳星、康佳、志高、富炬、火焰山。
1、荣事达/ROYALSTAR
荣事达/ROYALSTAR这个品牌成立于1992年是合肥一家著名的以家电制造业为主的大型综合性企业集团，产品包括小家电以及电动车和厨卫电器等多种产品。



2、瑞德摩尔
瑞德摩尔是广东佛山一家知名的家电企业，在网上有这个品牌的旗舰店，主要是从事电暖桌和取暖桌以及迷你加湿器以及电炉等多种产品的销售



3、一均
一均是贵州贵阳知名企业，专业从事手机和家用空调以及电暖桌等多种产品销售的大型高科技公司，这个品牌属于贵州信联贸易有限公司旗下，这个品牌一直以诚信生存，为客户提供质量好的产品。



4、麦度
产品包括电暖桌和取暖桌以及加热灯和电暖气、生活家具以及大理石茶几等多种产品的销售服务，在网上平台有这个品牌的产品销售。
5、美焱
美焱是贵州贵阳美诚凯辉电器制造有限公司旗下的一个电器品牌，这个品牌成立于2011年，专业从事高品质的家用取暖器和取暖桌以及取暖茶几产品的研究和开发的大型销售企业。
6、佳星
佳星是浙江佳星电器有限公司旗下的知名电器品牌，这个品牌成立于1979年，在2018电取暖桌十大品牌排行榜中排名第六。专业从事各种电器产品以及电取暖桌等产品的开发研究以及生产销售的大型企业。
7、康佳
康佳这个品牌相信大家并不陌生，这个品牌属于康佳集团股份有限公司旗下，位于深圳。成立于1980年，经过多年的发展目前已经成为已经上市企业。
8、志高
志高这个品牌成立于1994年，总部位于广东佛山，志高以高品质的产品赢得消费者的信赖，其中家用空调产品比较热销，另外还有一些小家电厨房电器，其中包括电饭煲和电取暖桌以及油烟机等产品的销售服务。
9、富炬
富炬是贵州贵阳一家比较知名的炉具企业，这个企业创立于1996年，位于贵阳市。是2018电取暖桌十大品牌排行榜之一，主要从事生产燃煤炉具为主，其中点取暖桌产品外观精致时尚，深受消费者的青睐。
10、火焰山
贵州火焰山电器有限公司是一家专业从事电暖炉和电取暖桌生产销售的大型企业，在2018电取暖桌十大品牌排行榜中这个企业创立于1995年，经过20多年的发展目前已经成为中国驰名商标，荣获贵州名牌产品等多个荣誉

『肆』 哪个品牌的杀菌消毒家电产品用起来更简单

在十年前，或者二十年前，如果有人和您说，您家里要不要装一台消毒柜？您一定会觉得这个家伙不是开饭馆的就是钱多的没地方嘚瑟的。而在现在，家用消毒柜这种原本非常小众化的产品开始成为越来越多人家中在装修时的必选家电品类。但是现在市面上不说50个品牌，至少30个品牌总得有，这么多品牌的消毒柜，谁家的最好用？我们在选购的时候该如何选呢？今天我们就跟您聊聊选消毒柜这件事。

消毒柜要怎么选？这些品牌让您最放心消毒柜，这种产品对于60后或者70后可能并不是一种非常陌生的家电产品，但对于绝大多数90后来说，这种产品真的太陌生了。消毒柜并不是第一次在中国家电市场中出现像现在如此火爆的状态，早在上世纪80年代末期和90年代初期，消毒柜曾经在中国市场中有过一段时间的辉煌，但因为缺乏核心技术、生产技术不到位和市场中的不健康斗争，再加上当时中国消费者并没有足够的经济条件去提高生活水平，那时的消毒柜产品最终落得了个惨淡收场的局面。

消费者开始更加关注于生活品质不过随着近十年中国经济和生活水平的急速提升，消费者开始越来越关注生活质量，生活品质、产品使用感、健康，这些原先大部分消费者过多考虑的因素开始成为了中国消费者首要关心的内容。所以，消毒柜这种能够提升我们生活质量，更好保护家庭成员健康的家电产品，在近些年真的“火了”起来。

选购消毒柜的时候应该选择可靠的品牌那么，我们在选购产品的时候需要关注什么呢？首先我们需要关注的就是产品品质，这里指的不仅仅是产品本身的质量，还要包括产品的售后、保修、质保等相关服务。所以，我们在选购消毒柜的时候，一定要选择在消毒柜产品上具有较长研发时间、并且在家电行业具有较长发展历史的品牌，只有经历过中国中国市场和消费者的严格筛选之后留存下来的品牌，才是在产品和服务上都得到承认的品牌。
1. 方太
方太是中国顶级厨电品牌之一，成立于1996年，至今已经有二十余年的发展历史，从创立之初，方太一直致力于嵌入式厨房电器的研发和制造，希望通过自己的产品为中国消费者带来人性化、科技化、便捷化的高品质厨房生活，并倡导以人为本、健康环保的生活方式，让更多家庭都能感受到由方太带来的幸福家庭生活。目前，方太具有吸油烟机、嵌入式灶具、嵌入式消毒柜、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、热水器、水槽洗碗机共8条产线，在厨电领域具有相当深厚的技术积累和经验。

方太是中国著名厨电品牌 产品品质值得信赖作为一个在中国家电发展最快的20年间不断壮大，并已经成为中国最顶级厨电品牌之一的方太，不仅仅在产品上做出了自己的风格，在设计理念上也有自己坚持的一套思想。连续多年蝉联中国厨电销量最高的名誉，却始终坚持不上市，因为方太希望能做的就是认真做好自己的产品，而不希望被其他事情所影响。认真做产品，这或许就是方太成功的最重要原因。

方太在厨电行业中占据领先地位方太ZTD100F-J78是方太推出的一款大容量家用嵌入式消毒柜，100L的容积能够将家中所有的餐具全部放进去，更好的保证全家人的身体健康。紫外线杀菌和中低温杀菌配合，能够带来更好地杀菌消毒性能，让您再也不用担心餐具滋生细菌的问题。

方太J78消毒柜是一款值得信赖的产品这款方太的嵌入式消毒柜使用了智能消毒功能，当箱体内温度大于20度，湿度大于70%时，消毒柜会自动启动消毒烘干程序，始终保持餐具的洁净和卫生。智能消毒功能，全天24小时持续监控，彻底解放您的双手，更长效的保护您和家人健康。

智能消毒功能 全天呵护您的健康在杀菌方面，这款方太消毒柜使用了紫外线+臭氧+高温的杀菌方式，消毒柜中的紫外线灯同时释放253.7nm和185nm两种不同波段的紫外线，能够提供更好的消毒杀菌效果，根据专业机构的检测数据显示，杀菌率可达99.9%，达到国家二星级标准。

99.9%杀菌率达到国家二星级标准这款方太消毒柜不仅能够对餐具进行消毒杀菌，长效保护您和家人的健康，还能更加精致的呵护餐具。在消毒烘干时，方太的消毒柜并没有使用超高温度，而是通过底部的加热管，将消毒柜中的温度控制在一个相对较低的温度，迅速排干水分的同事，有效降低快速排湿对餐具的伤害，尤其是木质、竹制、塑料、彩陶釉等相对脆弱的材质。

精心设计的外观为您提供安全和美观上的双重享受在外观上，这款产品也绝对能够提供给您良好的体验，纯黑色外观让产品低调而充满科技感，橙色背光的触摸式按键简洁清晰，操作方便，让用户能够轻松的对其进行操作；隐藏式把手，有效避免家中孩子的磕碰安全隐患，还能节省空间，一举两得；童锁设计，让您再也不用担心顽皮的孩子是不是会胡乱触碰带来的危险。
2. 康宝
康宝算是消毒碗柜之母，1988年，康宝研制出了世界上第一台消毒碗柜，并在同年正式成立广州烤包电器有限公司，目前已经成为全球最大的消毒柜生产基地。康宝作为一家一直致力于研发生产消毒柜的企业，在多年的发展中，在消毒柜领域有着难以超越的优势，产品规格齐全，从15L到1800L都有涵盖，拥有20个系列、300多种产品，能够满足不同需求消费者的使用需求。康宝消毒碗柜连续20多年保持了行业市场占有率、销售量领先的地位，是值得信任的品牌之一。
3. 美的

美的是中国著名家电品牌美的是中国顶级家电制造商之一，相信没有人会对这个品牌陌生。在近些年，消费升级理念带来了消费者对生活品质的关注，而作为其中最重要的一部分，厨电产品成为了家电品牌竞争的主要战场。美的近些年在厨电方面表现出了非常好的发展趋势，无论是烟机燃气灶这种传统产品，还是消毒柜、洗碗机、蒸箱烤箱，都有着足够好的表现。并且作为一家已经成名数十年的家电企业，美的的服务也是毋庸置疑的。
4. 西门子
西门子是世界著名家电品牌，至今已经具有超过100年的发展历史，西门子家电从1994年进入中国，至今已经在国内建设了多家生产基地，员工超过7000人。作为一家典型的欧洲家电品牌，能够提升生活质量的厨电产品一直是西门子关注的内容，并且基于德国严谨的做工，西门子值得选购。
5. 华帝
华帝是中国厨电十大品牌之一，厨卫行业影响力品牌，广东省的著名商标，隶属于中山华帝燃具股份有限公司，华帝的产品拥有很高的附加值和科技含量，在整个厨卫市场上都算得上是行业领先。这一品牌同样属于中国比较传统的厨电品牌，不断地创新和比较稳定的用户群体，使得它能够在目前竞争如此激烈的市场中具有较强的竞争能力。
6. 海尔

海尔近些年在厨电领域有不错的发展海尔家电在国内可谓街知巷闻，海尔不仅有很高的市场占有率，而且海尔产品的市场普及度也非常高;现在海尔集团已经是亚洲企业200强，海尔也成为了世界白色家电第一品牌。在厨电方面，海尔一直致力于为消费者带来好用、实用的产品，加上本土的品牌优势与堪称庞大的稳定用户基础，让海尔成为厨电市场中不可小觑的强劲对手。
7. 帅康
帅康成立于1984年，可以算的上是中国厨电品牌中的前辈级，从最开始的摸索艰难前进，发展到今天的行业前列，帅康通过用心做好产品来取得消费者的信赖。帅康已经连续十年蝉联“中国500最具价值品牌”，并且在近日获得“CCTV民族匠心品牌”称号，这些都是帅康不断努力的最好证明。
8. 老板

老板电器在厨电方面已进入领先行列老板成立于1979年，是中国家电领域中发展时间较长的品牌，经过多年的发展，老板在吸油烟机、燃气灶、消毒柜、蒸箱、烤箱、微波炉、洗碗机和净水机等产品线上取得了较好的成绩，连续12年获得亚洲500强品牌。

选购消毒柜时 品牌最为重要通过产品提升生活水平是现在消费者在选购产品时的主要关注点，所以，尤其像消毒柜这种关于我们健康的产品，在选购时一定要关注其产品品质和服务，上面我们介绍的这8个品牌都是目前中国家电产品中具有较好发展、产品质量值得信赖的品牌，希望您能在这些品牌中找到最心仪的产品。
收

『伍』 家电店铺名字 叫什么名比较好

家电是一个家庭并不可少的，家电的种类非常的多，冰箱热水器洗衣机等等为了我们的生活都带来了简便，在这快节奏发展的社会，一个家庭少不了这些店电的助力。开一家家电店铺名字要怎么取，叫什么名字会比较好呢？

店铺起名方法：
01、店铺名字立意要新颖
也就是店铺名字一定要给人一种非常新颖独特的感觉，一定不能使用老旧的店铺名字，要体现店铺鲜活灵动、与时俱进。一家店铺名字是支撑店铺文化，引领核心动力的，所以不能小看店铺名字给店铺带来的影响力。
02、采用一些吉祥词语起名
开店铺的企业人士，都是想要自己的店铺能有一个塌升好的开始，所以会采用一些吉祥词语来给店铺起名，这样不仅可以抓住人们的心，让客户对店铺的产品心生好感，符合人们消费的心理；另外就困乱是能有一个好寓意，好兆头。所以起名的时候一些褒义的词语来请给店铺起名。
家电店名字范例
名字：海诗菲尔healthyfamily
说明：英文直译过来就是“（追求）健康的家庭”，不管是吸尘器、空净，还是空调扇、电动牙刷。
名字：金格斯KINGRARE
说明：KING+GRACE，帝王气派。
名字：波瑞斯
说明：BONRISE，BON卓越不凡+RISE蒸蒸日上。
名字：馨歌曼
说明：团尺老可注册，温馨如歌，美质生活，浪漫经典。
名字：九云电器
说明：简单大气，有深意。
名字：朗世BELONGSCI
说明：belong属于+science杰出科技。
家电店铺名字大全
皓杉家电店 恩尊家电店
禾榕家电店 清启家电店
恒云家电店 澄超家电店
海正家电店 秋裕家电店
颂林家电店 鑫勤家电店
麟和家电店 廷浚家电店
源亚家电店 银本家电店
冠建家电店 景明家电店
峰鑫家电店 澄源家电店
佑昌家电店 品杉家电店
嘉金家电店 汇然家电店
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