国家电网公司的六化是什么

⑴ 国家电网六统一指什么

国家电网六统一指集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化。

国家电网公司由各个省的电力公司以及各个地区、市镇的供电局组成。国家电网公司负责整个电网的运行、调度和建设，而省电力公司负责本省电网，地、市供电局负责本地区的供电电网。

职责介绍

1、采取“分级领导、层层落实”方式，实行领导包保负责，明确人员职责，划分工作权限，确保设备排查、消缺责任到人。

2、开展安全警示教育及安规学习考试，吸取事故教训同时，以考促学，着力提高人员业务水平及安全意识，认真落实“两票三制”，严防死守“秋检”安全关。

3、充分利用秋检停电机会，各部门密切配合，在“秋检”同时，有序推进农网改造、设备消缺等工作计划施工。

4、成立隐患排查小组，对所辖输、配电设施及变电设备开展拉网式隐患排查，采取“横到底，纵到边”原则，确保巡查不留死角。

⑵ 国家电网的“四型四化”是什么

1、国家电网的“四型四化”：学习型、创新型、管理型、服务型；集团化运作，集约化发展专，精益化管理，标属准化建设。
2、国家电网公司成立于2002年12月29日，作为关系国家安全和国民经济的特大型国有重点企业，以建设运营电网为核心业务，承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命。2008年，国家电网公司坚决贯彻党中央、国务院各项决策部署，认真落实科学发展观，积极实施国家能源发展战略，履行“四个服务”的宗旨，坚持以“四化”工作推进“两个转变”，围绕建设“一强三优”现代公司发展战略目标，贯彻“三抓一创”工作思路，把握机遇，应对挑战，协调推进改革发展稳定各项工作，使公司发展进入了以集团化为重要特征的新时期。

⑶ 国家电网公司提出的三集五大指的是什么

人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

“三集五大”提出的目的是为了实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。

(3)国家电网公司的六化是什么扩展阅读

《国家电网将开放百个实验室》

记者28日从国家电网有限公司获悉，公司将面向全社会开放100个实验室，包括19个国家级实验室。国家电网科技部主任吕运强指出，将把公司实验室资源纳入国家实验资源共享平台，同时鼓励社会各界积极参与共建公司各级实验室。

围绕加强科技创新，国家电网当天发布了“四个开放、四个合作”八大举措。其中，在开放方面，除了开放共享实验研究资源，公司还将开放合作科技项目研究，确保对外合作科技项目在公司年度项目中占比不低于60%。

面向全社会发布并共同实施10类科技示范工程，涵盖新能源友好并网、综合能源服务等领域，在示范工程的规划设计、技术攻关、装备研制、投资运营等环节加大开放力度；面向全社会广泛征集新技术，将优秀创新成果纳入公司新技术目录，并在公司系统推广应用。

合作方面，国家电网提出，联合央企及国际国内上下游企业、高校、科研院所，合作共建能源电力创新共同体；联合社会力量在国家战略布局地区共建泛在电力物联网双创中心，吸引超过百支优秀创新团队入驻。

合作共享科技服务平台，发挥各类产业投资基金的“杠杆”作用，形成多元化资金投入机制；合作共营科技创新企业，鼓励社会投资者与公司科技型企业建立混合所有制企业，推动双创中心和双创产业园中的高科技企业在科创板上市。

⑷ 国家电网企业文化是什么

国家电网企业文化是：

1、公司定位：全球能源革命的引领者 服务国计民生的先行者。

2、公司使命：推动再电气化 构建能源互联网 以清洁和绿色方式满足电力需求。

3、公司宗旨：人民电业为人民 。

4、电网发展理念：安全 优质 经济 绿色 高效。

5、核心价值观：以客户为中心 专业专注 持续改善。

6、公司战略：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

(4)国家电网公司的六化是什么扩展阅读：

国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司指导原则（六个始终坚持）

1、制胜之道：始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业。

2、初心之愿：始终坚持人民电业为人民的企业宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观。

3、担当之举：始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命。

4、固本之要：始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务。

5、管理之基：始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度。

6、必由之路：始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动。

参考链接：网络-国家电网有限公司

8 着力加强党的全面领导

⑸ 国家电网企业文化是什么

第一、“以人为本”，是指以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。公司善待员工、切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与企业共同发展;公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、终于客户满意;公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境。

第二、“忠诚企业”，是指热爱企业和关心企业，为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的忠诚。

第三、“奉献社会”，是指关爱社会、服务社会、回报社会和履行社会责任。公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标，以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展、社会和谐。公司及员工热心社会公益，遵守社会公德，引领社会良好风尚，树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象。