Ⅰ 国家电网五个围绕和六个奋力开创是什么
“五个围绕”
一是围绕生产运行组织开展以优化大修技改工程计划、优化机组经济运行、优化水库调度水情预测、优化资产过程管理为主要内容的劳动竞赛,促进生产运营成本进一步降低;
二是围绕小型基建施工组织开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的劳动竞赛,促进工程建设成本进一步降低;
三是围绕经营管理组织开展以强化预算管理、强化风险控制、强化日常管理为主要内容的劳动竞赛,促进可控管理费用、非生产性支出的进一步降低;
四是围绕增强主人翁责任感,倡导和鼓励修旧利废、节约能源,广泛开展群众性经济技术创新活动和“五小”(小发明、小创造、小革新、小改造、小设计)竞赛活动;
五是围绕“节能降耗、创新创效”,开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新流程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”活动。
“六个奋力开创”
奋力开创党建工作新局面。以党的十九大精神为行动指南,全面落实公司“旗帜领航·三年登高”计划,坚持和加强党的全面领导,打造科学完善的党建工作格局,丰富党建工作方式方法,从严抓好党风廉政建设和反腐败工作。精心打造共产党员服务队特色品牌,争创全国优秀基层党组织,推动党的建设迈上新台阶。
奋力开创安全发展新局面。牢固树立安全第一思想,突出抓好安全责任落实,对安全生产实行重奖重罚,充分发挥安全生产体系作用。牢固树立超前管理、突出预防思想,切实抓好隐患排查治理。牢固树立实干思想,突出抓班组、抓现场,开展配电作业专项整治行动,强化现场执规执纪检查,坚决遏制各类违章。确保到“十三五”末,连续实现3个安全年目标。
奋力开创提质增效新局面。落实确保国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、建设现代化经济体系等要求,把提升经营业绩作为主攻方向,坚决打赢扭亏增盈翻身仗,推动企业发展向质量效益型转变。强化分秒必争、毫厘必争、度电必争意识,全力以赴增供增收。强化全局“一盘棋”、勤俭办企意识,营造人人关心经营、人人献计献策、人人为企业发展作贡献的浓厚氛围。强化精准投资、减人增效,坚决消除“跑冒滴漏”。强化以效益为中心的精益管理意识,研究推进内部模拟市场建设,坚决落实问题清单整改决议。力争到“十三五”末,售电量突破800亿千瓦时,主营业务实现盈亏平衡。
奋力开创电网发展新局面。围绕推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,认真落实电网安全、清洁、协调、智能发展要求。全力推动以黑龙江为起点的“一直一交”特高压电力外送通道落地实施,扎实推进各级电网协调发展和再电气化进程,努力打造电力市场平台、清洁能源消纳平台和电力普遍服务平台。力争到“十三五”末,黑龙江省建成5个500千伏环网,主要城市形成11个220千伏分区供电格局,初步建成坚强智能电网。
奋力开创优质服务新局面。牢固树立以人民为中心的发展思想,深入践行“四个服务”宗旨和“你用电,我用心”服务理念,着力构建以客户为中心的现代服务体系,着力推进“互联网+营销服务”,为客户提供更便捷、更高效、更贴心的供电服务,精心打造开拓市场、赢得未来的金色名片,增强电力发展带给客户的幸福感,为黑龙江实现全面振兴发展作出积极贡献。
奋力开创改革创新新局面。认真落实加强完善社会主义市场经济体制和建设创新型国家的要求,以改革创新增强发展动力和活力。坚持以改革促发展,努力在输配电价改革、电力市场建设、混合所有制改革、剥离企业办社会职能、结束代管农电体制、集体企业改革等方面实现突破。坚持以创新驱动发展,加快建成国内首座高寒地区特高压试验基地。
Ⅱ 国网公司战略路径一个引领两个驱动三个升级各是什么
国网一个引领三个变革是指,强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。
根据党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,综合考虑公司实际和未来趋势,公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即强化党建引领,发挥独特优势。
实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。
2019年到2021年,是党和国家事业发展至关重要的三年,也是国家电网公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。
(2)国家电网党建十大工程有哪些扩展阅读
2002年,国务院实施电力体制改革,决定在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建国家电网公司,由中央管理。由国务院授权国家电网公司,作为原国家电力公司管理的电网资产出资人代表。
国家电网有限公司是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。
国家电网有限公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。
Ⅲ 国家电网公司战略路径有哪些,推进公司战略落地,需实施八大战略工程,分别是什么
020年5月,国家电网公司印发《国家电网战略目标深化研究报告》,系统完善和阐述了国网战略体系“四梁八柱”内涵:从企业共性、行业特性、国企属性三个维度构建战略目标指标体系,并围绕促进战略目标落地实施,提出了“八大战略工程”,即:强根铸魂工程、企业治理工程、电网升级工程、科技强企工程、精益管理工程、卓越服务工程、国际拓展工程、企业生态工程,同时明确配套了35项战略举措,形成了较为完善的公司战略体系框架。
Ⅳ 国网三亮三创三新三评具体内容是什么
1、开展“三亮”活动,展示党员风采(亮身份,树形象;亮职责,做表率;亮承诺,当先锋)。
2、突出“三创”特色,提升服务品质(创一流服务,创一流队伍,创一流形象)。
3、落实“三新”战略,主动服务民生(新农村、新电力、新服务)。
4、做好“三评”工作,提高群众满意度(党员互评,领导点评,群众评议)。
“三亮三创三新三评”具体说明:
1,“三亮”即亮身份、亮职责、亮承诺。通过佩戴党徽或团徽、工作牌、服务卡,设立党员公示栏等多种形式,把党员形象摆在窗口,亮在一线。深化共产党员服务队活动,设立党员责任区、党员示范岗、党员服务窗口,进一步明确服务标准,增强责任意识,形成党员服务品牌。
切实发挥党员的先锋模范作用,党组织和党员围绕改进服务方式、提高服务效率、开展便民服务等内容作出公开承诺,激励广大党员忠诚履责、真情奉献,为民服务、创先争优。
2,“三创”即创一流服务、创一流队伍、创一流形象。以大力推广“海霞”品牌建设为载体,以供电服务“规范流程、防范风险、提升水平”活动为抓手,深入实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程。构建六大“海霞”服务品牌服务体系,简化业务流程,提高服务效能,创新服务方式,不断拓展个性化、差异化服务。
组织开展“百日度夏我先行、千名党员争先锋”主题活动,加强职业道德建设和业务技能培训,全面提升全员服务水平。着力打造“95598光明服务”工程,以“亲情服务365”为主题,全面推行标准化礼仪服务。坚持党建带群建,全面树立“诚信履责、可靠信赖”的电力企业良好形象。
3,“三比”即比技能、比服务、比业绩。掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,真正使“绿色窗口、红色服务”创先争优活动落实到岗位上,体现到柜台上,展现在窗口上。积极组织开展各类技能比武和劳动竞赛。
加强各类技能学习,在班组开展网络培训,建立个技能大师工作室,全面提升员工整体素质。全面推行生产一线绩效管理系统。通过评比或群众评议,对工作任务质量、服务质量、经济技术指标完成情况等进行综合考核。
4,“三新”即落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略。主动服务民生,全力做好农业生产、农民生活和农村发展用电保障工作。实施新一轮农网改造升级工程,深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理,坚持多措并举,提高农村安全用电水平。
开展农电特色服务。完善农村用电服务网络,全面实现用电缴费“村村设点”,广泛开展“帮扶结对”活动,发挥行业优势为偏远贫困山区脱贫致富提供电力保障。
5,“三评”即通过党员互评、领导点评、群众评议,检验活动成效,巩固扩大成果。党员对照岗位职责和承诺事项,对照服务规范和服务标准,对照身边先进典型,开展自评和互评。各级领导干部对联系点和基层单位活动情况进行点评。
同时,各级供电企业主动加强和当地政府纠风部门沟通联系,多形式开展行风督查和明察暗访工作,开展“走进国家电网”主题日活动,通过95598电力开放日、媒体互动、客户联谊等形式,自觉接受社会监督和群众评议。
Ⅳ 国家电网 三个建设 内容是什么..
三个建设分别指:党的建设,企业文化建设和队伍建设。
1、党的建设
国家电网按照党的十七届四中全会精神要求,坚持用科学发展观武装各级领导班子,不断深化对党建工作的规律性认识,加快党建工作制度、机制创新,优化组织设置,扩大组织覆盖面,形成责任明确、领导有力、运行有序的党建工作体系,努力提高党建工作的规范化、科学化水平。
2、作风建设
在党员干部员工队伍集中开展“转作风、重执行、提效率、争排头”作风建设活动,认真搞好思想、工作、纪律整顿,凝聚力量,健全机制,推进工作落实,促进奋力争先;完善领导班子、中层干部包靠供电所、班组制度,实行部室与供电所、班组结对制度,把力量、精力向基层一线、向基层班组倾斜,推动工作提效、管理提升。
3、队伍建设
从工作、健康、家庭等各方面给予员工关爱、关心、关怀,增强员工归属感;深化“七位一体”健康管理,改善员工工作生活条件,增强企业凝聚力;推进厂务公开,完善总经理联络员制度,畅通员工建言献策渠道,保障职工合法权益,营造内部和谐发展关系。
(5)国家电网党建十大工程有哪些扩展阅读:
“三个建设”还当促进科学发展的长效机制,不断增强企业党建工作的服务保障效应,发挥企业文化的教育引领功能,加大人才智力支持力度,确保“三个建设”与“两个转变”有机结合、整体推进,推动公司可持续发展。
“三个建设”事关电网公司发展全局,是一项持之以恒、常抓不懈的工作。要结合企业自身实际,不断加强和改进基层党的建设工作,加快推进具有国家电网公司特色的优秀企业文化建设,打造善于推动科学发展的高素质干部队伍,积极开创以“三个建设”为保证,深入推进“两个转变”的工作新局面,推动和促进公司走全面协调可持续发展之路。
参考资料来源:
人民网-高密供电公司深化“三个建设”营造和谐发展环境