1. 格力电器股权激励计划是否有助于股东财富最大化
是的。关键看股权激励机制是如何分配的。格力电器股权激励采用的的股权激励方式是限制性股票，其风险相对较小，一般试用成熟性企业。公司实行股权激励所需的股票来源有两种，一是定向发行，二是回购本公司股份。
格力电器实行的的股权激励来源于第一股东珠海格力集团，格力电器股权激励的对象有公司高级管理人员，中层管理人员，业务骨干及控股子公司的高级管理人员。通过格力电器股权激励计划的分析，可以为其他企业在设计股权激励计划时提供一些启示。对于这个案例，腾讯的众创空间得到一些启示，使得众创空间更好更快的发展。
拓展资料
1、格力电器表示，根据公司经营、财务、研发、债务履行能力及未来发展情况，公司认为人民币150亿元的股份回购金额上限，不会对公司的经营活动、财务状况、研发、债务履行能力和未来发展产生重大影响。
2、对于本次回购背景与目的，格力电器表示系公司董事会基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可，并结合公司经营情况、主营业务发展前景、公司财务状况以及未来的盈利能力等因素而事实。本次拟使用自有资金回购的部分社会公众股股份，将用于实施公司股权激励或员工持股计划，以此进一步完善公司治理结构，构建管理团队持股的长期激励与约束机制。
3、2020年4月，格力电器启动了公司历史上首次回购计划，并在去年10月开始了第二期回购，合计规模达到了上限约120亿元。值得注意的是，彼时回购方案的提议人为公司单一第一大股东珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)(持股15%)，背后掌权人则是高瓴资本；而本轮并未提及回购提案人。
4、十大股东：
珠海格力集团有限公司
持股量：109，625.56万股
持股比例：18.22%
河北京海担保投资有限公司
持股量：53，602.22万股
持股比例：8.91%
香港中央结算有限公司
持股量：49，045.43万股
持股比例：8.15%
中国证券金融股份有限公司
持股量：20，948.20万股
持股比例：3.48%
前海人寿保险股份有限公司－海利年年
持股量：17，963.90万股
持股比例：2.99%
中央汇金资产管理有限责任公司
持股量：8，448.30万股
持股比例：1.40%
中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-005L-FH002深
持股量：5，347.42万股
持股比例：0.89%
高瓴资本管理有限公司－HCM中国基金
持股量：5，045.71万股
持股比例：0.84%
全国社保基金一零八组合
持股量：4，898.40万股
持股比例：0.81%
全国社保基金一零一组合
持股量：4，763.96万股
持股比例：0.79%
2. 股权激励方案的公司案例
根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：
以格力电器为例
宁可不分红也要做新业务
4月25日晚间，格力电器发布十届十七次董事会决议公告，公布《2017年度利润分配预案》，明确说明：拟定 2017 年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本,余额转入下年分配。
分红历来大手笔的格力为何此次突然吝啬？格力给出了两方面的解释：一是根据远期产业规划，公司需要进行产能扩充及多元化拓展，因而资本性支出较大，公司需留存资金用于智慧工厂升级、智能家电和集成电路等新产业的技术研发和市场推广；二是尽管2017不分配利润，但公司近三年累计分配的利润占年均可分配利润的109.3%，已经足够慷慨，且符合《公司章程》和《2016-2018 年股东回报规划》中的承诺。
格力的问题是经营层和股东的矛盾
然而，从4月26日格力股价大跌8.98%来看，投资者对这样的解释并不买账。甚至深交所也向格力发送了关注函，要求格力进一步说明2017年度未进行现金分红的具体原因及合理性，是否符合公司章程规定的利润分配政策，关注函还要求格力电器说明2017年度及2018年至今投资者关系管理工作的开展情况，是否切实保护了中小投资者的利益。对此，格力回复深交所问询称，公司将进行2018年度中期分红。
董明珠在2016年要做汽车遭到股东的极力反对，2018年要投资芯片再次被资本市场唱衰。原因何在？其实很简单，企业发展要花钱投资，而这笔投资影响了股东的分红，而格力的分红一直是资本方投资持股的重要原因之一。当格力为业务发展投资花出去的钱，被股东认为覆水难收的时候，就会出来唱反调。然而企业的战略和发展，又有谁比经营层更了解呢？就这么一笔钱，要么用于企业发展，要么用于股东分红，双方立足点不一致，自然就有矛盾。2016年董明珠退败，自己找王健林投资做汽车；2018年直接不分红，最后事情会怎样演变，不可预知。
其实董明珠很清楚经营层面临的困难，因此从2006年借混改东风，进行大规模持股动作，直至2016年的持股计划被否，暂时停下了增持的步伐，但我们相信董明珠一定不会就此罢休，因为她知道，没有足够多的股权，格力的经营层就不会有足够的话语权，如此格力经营层和股东的矛盾将始终存在，要发展还是要分红的问题，依旧无可避免。
“发展与分红”矛盾在中长期激励中的思考
长期发展与短期收益是一个永恒的矛盾，在中长期激励中，企业经营者谋求长远发展，激励对象更多的谋求个人收益，两者一旦出现没有预期解决方案的矛盾时，则不仅激励效果大大折扣，还有可能对企业发展造成不良影响。这个矛盾在企业每年的利润中对应了两种钱：“发展的钱”和“可分的钱”。如何界定这两种钱也是解决这个矛盾的关键：
对于采用虚拟股权的公司而言，因其设计操作的灵活性较强，解决矛盾的关键在于明确“可分的钱“的标准：合理、可控和有效。合理是指界定方式要与业务成长的相关性强；可控指企业要有一定的调节阀门，不能把“可分的钱”做成激励对象的投资收益；有效是指激励对象要对该部分钱要有较强的感观，要做可视化激励。
对于采用实股（法律意义上的股东）的公司而言，因其设计操作的灵活性较弱，解决矛盾关键是对于确定“发展的钱”的权力归属方：事前要有权责约定，过程中再明确。事前要有权责约定是指在授予股权（份）时，企业要明确“发展的钱”的重要性和必要性，以及未来发展过程中可能会增加此类钱的情形，最关键的是确定企业调整的权利。过程中再确定是当企业需要扩大当年”发展的钱“时，企业依据约定有权进行合理增加。
在中长期激励中，解决此类矛盾的关键是事前规划和约定。让激励对象看到“可分的钱“的合理性和激励性，同时也需要给激励对象打一支温和的预防针。未来实施过程中，对于能预见的情形按约定进行，对于不确定的事项由权力归属方决策。
3. 美菱电器股权激励存在的问题还有具体分析
公司高管称，如业绩的高增长持续，公司将不排除启动分红方案
日前，美菱电器正式启动管理层股权激励。据了解，此次股权激励涉及激励基金总额为1821.7万元，其中董事王勇获得最高激励基金160.1万，占比为8.79%。美菱电器一位高管告诉记者：“去年美菱电器业绩取得理想成绩，以股权激励形式激发员工的工作热情，如业绩的高增长持续，公司将不排除启动分红方案。”
7月30日，美菱电器发公告称，公司已满足年度业绩激励基金的获授条件，同意公司按照2012年经审计的净利润的10%可计提1921.98万元的业绩激励基金。当日，美菱电器报3.19元，上涨0.31%。
公告称，结合公司实际情况，并综合考虑了激励对象当年的职务级别、任职时间、绩效考核结果等因素后，同意公司将已提取的激励基金中的1821.7万元向符合国家法律法规及《激励方案》规定条件的激励对象(高级管理人员、中层管理人员、核心技术及业务人才等)进行分配。
对于奖励方式，美菱电器称，激励对象将以其收到的业绩激励基金(缴纳相应所得税后)加上不低于其年度薪酬总额(除业绩激励基金外，且缴纳相应所得税及五险一金后的年度薪酬总额)的30%，通过公开市场购买美菱电器股票。
在美菱电器此次实施的股权激励中，美菱电器董事、总裁李伟获得144.1万激励基金，占分配的业绩激励基金总额比例为7.91%；董事王勇获得160.1万激励基金，占比为8.79%；常务副总裁刘宏伟获得134.5万元，副总裁邓孝辉获得80万元。
2007年，长虹集团和四川长虹以约1.74亿元收购美菱电器20.03%股权，并随后把空调业务置入美菱，完善白色家电产业线，拉开家电企业重组大幕。美菱电器也正式进入“长虹时代”。
美菱电器董秘王霞表示：“此次股权激励得到大股东的支持。目前美菱白电四大产品线，包括冰箱、冰柜、洗衣机、空调，去年冰柜销售量增长30%，空调量增长了25%以上，出口整体呈现增长态势，增速在50%以上。除了传统大连锁，今年我们将继续加强拓展地方性和专卖店渠道。”
美菱电器2012年度财报显示，公司2012年归属于上市公司股东的净利润为1.92亿元，比2011年增长了80.27%，即2012年较2011年净利润增长率超过了15%。2012 年净资产收益率为6.67%。美菱电器业绩增长，节能补贴带来较大贡献，因收到节能补贴尾款1.04亿元，美菱电器去年业绩同比增长80%。
王霞告诉记者：“去年公司业绩上涨，一方面受节能惠民政策的影响，同时产品结构调整往中高端集中，产品议价能力提升，产品综合毛利率提高。而这种趋势在2013年将延续。”（证券日报）