『壹』 电力物资主要是干什么的~
电力物资部主要职责:
1. 采购供应计划管理
物资需求计划:汇总(市区/县公司)计划、分类上报(省/市物资招标目录)/检查、考核
归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单位、县公司提出的物资需用计划及临时追加的用料计划。
依据省、市公司的招标目录范围,负责分类上报物资计划。
配合被推荐投标人的资格预审工作,参与物资招标的商务评标工作。
按照省、市公司制订的招标目录范围,负责对县公司上报的物资需求计划进行检查、考核
物资供应计划管理:编制(市区/县公司)计划、委托订货采购。
根据招标结果等,负责按照需求计划编制物资供应计划。
依据委托采购协议,对各职能部门、直属单位、县公司需用计划的物资委托器材公司订货采购。
2.合同管理
合同审核
依据公司生产、基建工程的需要,负责委托采购物资订购合同(条款、签订依据、工程项目、资金来源)等的审核。
合同执行监控(履约情况/资金安排),根据委托采购通知单,负责定期检查、督促物资供应商(器材公司)的合同执行情况,按照合同的执行情况,审核供应商的付款请求,并配合财务部作出资金安排。
3.采购供应管理
日常采购管理
负责委托采购物资协议的制订、签订、实施和监督工作。协调、处理项目工程管理部门、需求单位和器材公司的物资采购、配送等问题。
负责对供应商的资信进行评估。根据资信评估的情况,参与推荐投标人的工作,协助对投标厂商的资信(资质、生产、服务能力、产品质量、业绩、信誉、用户单位的信息反馈)等情况进行调查 。
负责委托采购物资比价采购的审定工作
组织设备的监造、验收及交接工作
负责物资委托采购费用的结算工作
应急采购管理
根据应急工程项目管理办法,负责修订应急物资采购的管理办法和流程,督促采购的实施并组织验收。
4.仓储及配送管理
负责仓储保管、配送委托协议的制订、签订、实施和监督工作。
安全库存管理
根据物资采购周期、需求预测(数量、时间)等,配合制订安全库存计划并监督实施。
物资配送管理
根据工程建设进度,负责组织制定物资的配送计划,并监督器材公司物资配送工作的实施。
备品配件管理
根据公司制订的备品配件管理规定,负责管理备品备件的实际领用及库存补充。
『贰』 国家电网充电桩上装的是什么锁
国家电网充电桩上面黑色的锁具大多是摇把锁,可以左右通用。但是,国家电网投建的公用充电桩分为直流充电桩和交流充电桩两种,这两种充电桩内部设备和配件的标准要求也是不一样的,所以安装在上面的锁看似相同,实际规格参数各有差异。一些特殊场所,像机场,车站等需要配置特殊的高低压兼容充电桩,这种充电桩对硬件的使用要求,以及维护中的安全性与便捷性也有很高要求。
『叁』 国家电网的变电工程线路工程和通信工程中材料和设备怎么区分
设备与材料的划分原则
1、设备:凡是经过加工制造,由多种材料和部件按各回自用途组成独特结构答,具有功能、容量及能量传递或转换性能的机器、容器和其他机械、成套装置等均为设备。
2、材料:为完成工程所需的经过工业加工的原料和在工艺生产过程中不起单元工艺生产作用的设备本体以外的零配件、附件、成品、半成品等,均为材料。
『肆』 国家电网的安全帽不同颜色分别代表什么级别和主要工作
国际较通用的黄色加黑条,是引起警戒的标志,红色是表示限制、禁止的标志;蓝色起显示作用等。对于普通工种使用的安全帽,以采用白色、淡黄、淡绿色为宜。对矿业安全帽,煤矿习惯采用黑颜色,除了黑色外还有其他颜色,并且在安全帽上粘反光材料或发光材料。
有的部门采用不同颜色的安全帽,用以区分职别,如安全管理人员戴有绿十字标记的白底安全帽,检修人员戴桔红色安全帽。在森林采代作业场地,红色或桔红色的安全帽醒目,能易于发现。放射性作业环境通常用紫色、咖啡包安全帽易燃易爆作业场所,多用大红安全帽。
使用安全帽应注意以下原则:
1.佩戴前,应检查安全帽各配件有无破损,装配是否牢固,帽衬调节部分是否卡紧,插口是否牢靠,绳带是否系紧等,若帽衬与帽壳之间的距离不在25~50mm之间,应用顶绳调节到规定的范围。确信各部件完好后方可使用。
2.根据使用者头的大小,将帽箍长度调节到适宜位置(松紧适度)。高空作业人员佩戴的安全帽,要有下颏带和后颈箍并应拴牢,以防帽子滑落与脱掉。
3.安全帽在使用时受到较大冲击后,无论是否发现帽壳有明显的断裂纹或变形,都应停止使用,更换受损的安全帽。一般安全帽的使用期限不超过三年。
4.安全帽不应储存在有酸碱、高温(50℃以上)、阳光直射、潮湿等处,避免重物挤压或尖物碰刺。
5.帽壳与帽衬可用冷水、温水(低于50℃)洗涤。不可放在暖气片上烘烤,以防帽壳变形。