家电行业的供应链管理有哪些特性

1. 供应链管理的概念和特征！

一、供应链管理是指：

使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

二、特征：

1.顾客权力，不断增加的顾客权力对供应链的设计和管理有重要的影响。因为顾客需要和期望相对迅速，供应链应该快速和敏捷，而不是缓慢和僵化。

2.长期定位。运作良好的供应链从整体上提高单个公司和供应链的长期绩效。对长期绩效的强调表明供应链应该与供应商，顾客，中介，和服务性企业等不同的参加者采取长期而不是短期合作。重要的是，长期定位更看重关系型交换，而短期交换倾向于交易型交换。

3.杠杆技术。可以说杠杆技术是对供应链产生影响的变化的中心，计算能力和互联网这两个主要因素促成了大部分的变化。

4.跨组织沟通的增强。因为供应链依靠大量的实时信息，因此信息能够在组织间无缝的传递非常必要。

5.库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。

6.组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效，而不是优化单个企业的绩效，因此供应链的参加者之间的协作非常重要。

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常见的供应链管理方法：

1、供应链管理快速反应

快速反应Quick response, QR 是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”.

在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。

2、供应链管理有效客户反应

有效客户反应efficient consumer response, ECR 是有效客户反应简称。它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理策略。

也是一个由生产厂家、批发商和零售商等供应链成员组成的，各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理解决方案。

有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

2. 谈谈家电行业如何加强供应链管理

1、建立高效的网络信息系统，对获得的订单进行有效+高效的分解，产生产品制造物料清单，然后根据清单上的罗列的内容通过内联网联系最合适的当前原料供应商。
2、企业和供应商信息共享，在最短的时间内通过电子商务的B2B平台，实现供应商第一时间获得企业需求的信息。
3、搭建企业、供应商和第三方物流公司的信息交流平台，以期实现企业和供应商皆“零库存”的理想状态，实现成本最大化、时间最短化、信息共享化、损失趋零化。
4、建立供应商核评机制，对每一阶段的供应商实行供应评估，筛选出下一阶段的有效供应商，提高供应的速度等。
总之，信息的准确性和及时性，供应模式等都是影响供应的因素。加强供应链管理应该注意把握市场动向降低企业和供应商双方风险。
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