长虹小家电代理怎么样

Ⅰ 长虹取暖器怎么样

长虹电暖气的质量好。

长虹电暖器外观美丽时尚，体积重量适中。加热非常快，温度高低自由调节，试了各种档位，加热速度都很快。明显的感觉到房间暖和了，有了这个暖器,这几天天气凉了就李游不用怕了。2000瓦的额定功率，两档可调，居浴两用，安装方便，价格优惠，性价比高，使用方便。

长虹电暖器介绍：

长虹电暖器它的叶片达到了13片，所以散热面积更大处储热更加持久。而且当取暖器的温度达到了系统设定的温度的时候，它就会自动进入休眠状态。

长虹电暖器的发热原理是采用双u管发热，这种发热方式加热更加迅速，同时还十分的省电。而这款取暖器它是采用优质的钢板制作而成，并且还特别进行了加厚处理，所以发热速度特别快，能够及时的将热已传到家中。

长虹电暖器是采用智能恒温系统，当室内的温度达到取暖器设定陪桐的温度的时候，它就会自动关机。而当低于所设定的哪乱销温度的时候，它又会自动开启，所以不用我们再来回麻烦的操作，并且它还拥有3档功率可以调节，在冬天取暖更加的随心所欲。

Ⅱ 我想做小家电的代理,几个问题,,能行吗

当然可以了
现在正提倡家电下乡，小家电虽然不是家电下乡的主力，但是在县城一类的三四级家电市场，小家电是很有市场的！
小家电代理的五点注意：
小家电代理的选择——走品牌路线，坚持自己的营销思路
小家电代理商的开发拓展——与经销商共同打造一个品牌，强强联合。
小家电代理的经营——给予好促销策略，帮助经销商挣钱
小家电代理的管理——区域管理，因地制宜
小家电代理的维护——保证经销商的产品利润，不断开新的客户
具体的你可以看下
http://instry.yidaba.com/shea/dialogue/5438125.shtml
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Ⅲ 如何选择小家电的代理商

近几年，国内小家电市场得到了快速发展，数据显示，国内市场容量至少有3500亿元。一些大家电起身的企业如科龙、TCL等也纷纷高调进入小家电行业，使得小家电市场一浪热过一浪。对每个小家电销售经理来说，选择一个适合自己的代理商是做好小家电市场的第一步，特别是对刚从大家电进入小家电的销售经理来说，更是至关重要。那么，小家电市场到底需要什么样的代理商？再分析这个问题之前，让我们先看下面这么一个小家电代理商选择的案例。 K品牌小家电是典型的国内大家电企业延伸到小家电的。薯早K品牌大家电产品涉及冰箱、空调、彩电等，在全国品牌知名度高，其中冰箱、彩电的市场销量位居前五；进军小家电行业后，K品牌小家电产品涉及电风扇、电饭煲、电磁炉等综合类，经过两年的市场运做，K品牌电风扇已进入行业前前五名。2004年，K品牌小家电决定借助大家电的销售网络进行全国性的市场拓展，决心在一二城市拥有核心的代理商，争取2005年前把小家电特别是电风扇产品做到行业三甲。要高效执行公司的发展策略，对K品牌小家电的销售经理来说，首要的任务是找代理商。由于K品牌小家电的销售经理大多是从大家电过来的，他们对大家电的代理商已经是老朋友或者说是知己了，再加上大家电的代理商在资金、分销网络上都有很大的实力，所以80%的销售经理就直接找大家电的代理商。这样一来，K品牌小家电的网络一下在拓展起来了，而且都是一些大腕级的代理商，似乎看起来这样的代理商是天衣无缝的。签协议后几个月，代理商马上打首期款，并且数额也不少，K品牌小家电一下子运转起来了。但谁也没想到，在运转几个月后，发生了如下一系列的问题。 首先，网络存活率不高。由于好多代理商是从空调、冰箱、彩电网络中发展来的，实现首期打款提货后，后期只是零星提货，并没有形成正常的销售，好多网络没几个月就已经处于半死半活状态。有些有小家电操作经验的代理商，也由于公司小家电知名度不太高、市场不太成熟，不把公司小家电品牌作为主推品牌来做，只是为了在该区域拥有公司品牌的代理权。 其次，网络质量很低。由于过多地依赖了空调、冰箱、彩电的网络，所以在回笼、销售过程中经常发生冲突，尤其在进入空调销售的旺季，更加明显。而且由于以前这些代理商大多没有小家电的代理经验，所以操作起来难度非常大，比如物流运输、配件申请等一系列总喜欢按大家电的模式去做；可事实上，小家电由于品类多、单件体积小、售后复杂等因素使得它与大家电有很大的区别。 再次，售后服务严重跟不上。冰箱、空调销售旺季，代理商几乎所有的售后资源都放在空调上了数基雀，结果到旺季结束时，电风扇的残次机数量有些代理商就高达几千台而无法及时修复。最后等这些残次机修复的时候，电风扇的销售旺季已经过去，只有在仓库放一年了；有些代理商由于残次机数量巨大，无法修复而直接退货。这样，给公司造成的损失是非常巨大的。 最后，网络过于集中。大部分区域都是代理商独家代理公司的全线产品，而全线产品有几大品类、几十个品种，要让一个代理商来代理这么多产品，无论是资金、还是精力，都不能很好地对公司产品进行支持，销售业绩就可想而知了。 出现这些问题锋磨以后，K品牌小家电领导也立即意识到问题出现在那儿了。立即进行了全国性的网络调整：变省级代理为小区域代理，在各区域内寻找批发商，同时发展一部分直营商；新的区域批发商除具有资金实力、分销网络等基本条件外还必须要有小家电操作经验。 这是个典型的由大家电进军小家电时，在开发网络、选择代理商所完全失败的案例。我们暂且不管K品牌小家电后来是否走出了失败沼泽地、是否找到了适合自己的代理商，我们关心的是从这个案例中得到的启发和教训。 笔者根据自己多年的小家电市场运作经验，结合这个案例，认为一个较好的小家电的代理商应该具备以下条件： 第一、有一定的资金实力，比如省会城市不少于30万，地级城市不少于10万。有资金实力，就是代理商必须拥有足够的资金，能够满足厂家的产品上市进行市场投入，使产品能进入下级市场各类渠道、进行产品分销，及时给厂家回款，特别是首期打款。资金实力越大，才能有大的储货能力、销售网络铺货能力、市场运作能力和抗风险能力。这是选择所有家电代理商必须具备的基本条件。 第二、具有强大的分销网络。代理商一定要有自己的销售渠道，包括二极批发渠道和零售渠道。如果没有自己的销售渠道，销量就难以得到保证；零售渠道上能进到大型连锁家电渠道，下能进到县、乡镇的百货店等传统渠道。这样不仅可以提高产品的市场占有率，而且还能防止市场空白而产生窜货现象。这是选择所有家电代理商所必须具备的必要条件。 第三、有小家电操作经验。小家电随属家电范围，但他的代理与大家电是截然有区别的。首先小家电产品品类繁多，不像大家电一样那么简单；其次小家电产品的同质化现象严重；再次小家电产品的售后服务复杂麻烦，大多需要上门安装或长远服务。以上的不同，使得小家电产品销售模式不同于大家电，所以代理小家电的代理商一定要有小家电操作经验。这是选择一个小家电代理商所必须具备的基本条件。 第四、要主推我司产品，对公司的忠诚度较高，相互代理的产品不能产生冲突。所谓的主推我司产品就是把我司品牌作为利润品牌、在该区域作为主打产品推广销售；对公司的忠诚度高就是要有与公司共同发展、共同进步的经营理念，能融入公司的文化氛围，对公司充满信心；，相互代理的产品不能产生冲突就是代理的产品明显有相同的销售旺季，而此旺季会对另一个产品有很大的影响，如空调和电风扇，以免发生案例中的情况。这是选择一个小家电代理商所必须具备的必要条件。 最后，还要具有所有家电代理商所具有的如售后服务能力、市场推广能力、物流配送及仓储能力等等。 理论上是这样讲，但现实工作中，根本不可能存在上述条件都符合的代理商，既就是有人家不一定就代理你的产品，往往是有了这个条件而没那个条件。这就需要我们根据自己的市场状况灵活处理、灵活选择。

Ⅳ 怎么开一家家电店

我做家电已经就来4年多啦源.跟你一点意见吧,如果你是县的话,进货渠道是到当地市级里面去找代理商,你商店大可以同时做几个大品牌,如电视你可以做你们县的总代理:长虹.康佳.TCL.都行!他们会跟你免费做专柜展区!作为一个家电行业,你肯定要拿下在当地的某个知名品牌总代理才行,如果美的,海尔都行!因为这些大品牌在广告力度上都会大做萱权,时间久了你可以多增加商品杂牌子也肯定要卖!可以满足有些人群的需求!首先到市里面去搞定一个电视品牌的代理权,在搞定冰箱的代理,而后是空调,AV,在就是小家电,如果当地没有代理美的 你可以做美的的总代理小家电 大家电都有!希望你生意兴隆 !

Ⅳ 长虹电器是不是国产的！是否是一个好品牌！

长虹电器是国产的,个人觉得产品质量不如其他国产品牌的.

Ⅵ 品牌小家电加盟前景怎么样，小家电代理哪个品牌好，小

小家电行业发展潜力巨大 时尚与健康成为发展新趋势

全球小家电细分品类占比统计分析

从全球小家电行业的各类占比情况来看，厨卫小家电占65.1%，家居小家电占22.9%，个人护理小家电占12.0%。而在中国小家电行业中，厨卫小家电销售额占76.2%，家居类小家电占13.1%，个人护理类占10.7%。因此，无论是全球还是在国内，厨卫小家电的占比均是最大的，其次为家居小家电，个人护理小家电的占比最少。

全球小家电细分品类占比统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

小家电行业未来发展趋势分析

全球小家电收入在白电总收入比例已达到45%。可预期中国的家电消费结构将与全球趋齐，国内外小家电消费比例的差距表明国内小家电市场的需求空间很大。

中国小家电行业在未来较长时期可保持高景气。美国小家电支出占比提高阶段持续了约15年。目前我们城镇居民PCE的绝对额仅仅与美国1959年的PCE接近，小家电需求占比提高的消费阶段还很长;根据十七届三中全会对农民增收的目标来看，2020年农村居民消费支出差不多将与2005年的城镇居民持平，农村市场普及小家电有望实现。

近年来，在消费升级与互联网普及的合力作用下，我国的小家电产业虽然在高速发展，市场普及率有所提升，但与欧美等发达国家相比，还是有很大差距。中国家庭小家电保有量每户10种以下，远不及欧美等国家每户30种的小家电保有量水平。这意味这，未来很长一段时间里，小家电市场依然会保持快速增长态势，潜力巨大。

1、时尚化与健康化

随着消费者对小家电产品的需求不断增加和变化， 小家电产品也进一步改善， 产品结构升级趋势明显。 此外，
伴随着互联网成长起来的年轻一代逐渐成为小家电市场消费主力军， 这类消费群体更加追求时尚， 更倾向于健康类型产品，
使得时尚与健康成为了小家电发展的新趋势。

2、人性化与智能化

在小家电消费市场上， 消费者对产品的智能化、 功能性和个性化等需求大大提高， 未来小家电产品的研发生产方向将从单一实用主义逐渐向个性化、 可定制化发展，
使得其成为带有消费者个性的家居用品， 而非简单的家电产品。 另外， 随着互联网技术的发展， 小家电产品将会更多地嵌入具有互联网功能的模块，
实现WIFI联网控制等智能化功能

3、新型小家电不断涌现

随着居民消费能力的提升， 消费人群更迭， 促进了小家电消费升级， 人们对新型小家电的需求也日渐增长。 一方面， 人们对于现有的小家电产生了更新换代的需求，
购买意愿逐渐向高价格、 高品质倾斜。 另一方面， 创新功能类的小家电层出不穷， 此类小家电满足了人们对生活品质的追求， 成为小家电企业的新竞争领域。

4、营销能力将成竞争力之一

随着产品同质化现象的加剧，营销能力将成为小家电企业的核心竞争力之一。 无论是线上互联网平台的销售还是线下“经销+直销+代销” 的传统销售模式，
企业都需要在营销手段、 广告推广和消费者引导等方面进行研究投入和资金投入。 随着互联网的火热发展， 部分企业提高加强网络销售渠道建设， 塑造优秀的品牌形象，
更多地了解市场和消费者心理， 从而抢占更多市场份额。

5、破壁机已成为小家电市场下一个风口

近年来，小家电产品持续进行结构升级，品质产品愈来愈多，因此未来小家电市场空间较大，产品普及率较高。消费升级引发了小家电企业一连串产品创新以及市场格局变化。在经济新常态下，破壁机已成为小家电市场下一个风口。随着智能化水平提升，小家电市场活跃度不断上升，破壁机等小家电市场容量将在2018年呈现持续性增长。

Ⅶ 现在长虹小家电业务好做吗

不太好做，小家电品牌很多，做单一品牌的很难销售。

Ⅷ 长虹电器优势和缺点

长虹液晶电视的优势和特点：最明显的当然是薄，外形美观，节省空专间，还有就是内部电路属技术含量更高，观看节目效果更好，功能更齐全。
液晶与等离子电视的区别：如果你想要在客厅使用我建议买等离子的，50吋以上的等离子分辨率还是相当高的，完全可以满足人眼需求，且屏幕尺寸越大越清晰，虽然液晶近来也有超过40吋的，但是还是不如前者，另外等离子为自发光，亮度较高，对比度也比液晶的高，适合客厅环境，等离子响应时间较短，观看动作片时无拖尾，效果较液晶的更好，但不可长时间显示静止画面，否则会出现永久灼痕，主要在使用家庭影院时注意，播放电视节目不会出现此类现象。
如果在卧室我主张用40吋以下的液晶，会更清晰，画面更细腻柔和，且更省电，但看动作片是由于屏幕响应慢，会有轻微的拖尾现象，但随着技术的发展液晶屏的响应时间已做的较低，基本可以满足需要。

Ⅸ 长虹这个牌子是不是贴牌

可能是贴牌的吧，因为长虹公司涉及的产品和种类还磨察是蛮多的，我现在知道长虹都涉及的家电那些电子产品都覆盖了我们生活的都有，比如空调，电视，电池，微波炉，电磁炉，唤中电饭煲，电冰箱，冰柜，烤火炉，音响等等，还涉及很多国家高新技术，比如军用雷达等等，不过生活那和游山些小家电应该会是贴牌的吧

Ⅹ 关于“长虹”品牌/

你可以上http://www.changhong.com.cn看看

长虹多媒体产业公司
长虹多媒体产业公司是长虹电器股份有限公司控股的模拟子公司。
长虹多媒体产业主要从事数字电视、液晶、等离子、投影、生活家电、清洁电器等相关产品的技术研发、生产制造、产品营销、市场推广和系统集成。

长虹空调公司

长虹空调公司是长虹电器股份有限公司控股的模拟子公司，于1996年开始投产，生产厂房建筑面积达15万平方米，以高起点、高投入、大规模涉足空调领域，是长虹集团的重要产业之一。

国虹通讯数码集团有限责任公司

国虹通讯数码集团有限责任公司是一家以通讯终端、网络终端及个人移动电子产品的研发、制造、销售和服务于一体的高科技数码企业集团，于2005年3月投资两亿元设立。新生的国虹顺应未来通讯产业发展方向，倾力于在 3G、P3C两大战略领域孜孜耕耘，以军工品质和科技实力铸造精品。

长虹佳华信息产品有限责任公司

长虹佳华信息产品有限责任公司（即长虹IT）是长虹控股子公司，拥有长虹的制造、资本优势以及长虹佳华自身在IT领域的产业优势和独特的团队文化，是长虹信息家电、IT、通讯、网络、内容服务新五大产业布局中IT产业的旗舰和支柱企业。公司定位于整合、优化全球资源的专业解决方案提供商和信息产品供应商，专业数码产品供应商和服务商，3C融合新商业模式的探索者和推动者。

虹微技术有限公司

四川虹微技术有限公司 (Panovasic Co.Ltd) 成立于 2005 年 6 月，是一家专门从事计算机、通信与家电（ 3C ）等相关的集成电路和软件的研发、销售和服务于一体的集成电路设计公司，已经与长虹电器股份有限公司建立长期战略合作伙伴关系，并已经进入了密切的实质性合作阶段，从而占据了极大的市场空间。

四川长虹信息技术有限责任公司

四川长虹信息技术有限责任公司（简称长虹信息）是由四川长虹电器股份有限公司（四川长虹， 600839 ）于 2005 年 1 月发起，成立于中国科技城——四川省绵阳市的高科技企业，公司运营总部设于上海，在全国各地设有分支机构。

广东长虹电子有限公司

广东长虹电子有限公司隶属于四川长虹电器股份有限公司，成立于2002年，位于总投资超过1亿美元的中山南头的长虹高科技工业园，是长虹公司拓展海外国际市场最大战略平台和生产、研发中心。

深圳长虹科技有限责任公司

深圳长虹科技有限责任公司是由四川长虹电子集团有限公司全资控股于2006年3月在深圳高新区注册成立的，其经营范围涉及视频视听、网络、通讯、数码等产品或技术的研发、生产、销售等。深圳长虹科技有限责任公司将结合深圳市的信息、技术、人才和配套环境等创新资源优势，计划在3～5年内在深圳打造长虹第二基地。

四川长虹电子系统有限公司

四川长虹电子系统有限公司成立于 2005 年 10 月 18 日 ，是四川长虹电子集团有限公司的全资控股子公司。公司主要致力于专用视频显示及其衍生产品的研发、制造及营销。产品覆盖车载液晶电视、酒店电视、安防监控、商用投影墙产品、 LED 电子显示屏、 LED 白光照明等多个领域。

四川长虹网络科技有限责任公司

四川长虹网络科技有限责任公司是长虹集团控股的集营销、研发、生产制造于一体的独立子公司。主营业务包括有线、卫星、地面波数字电视机顶盒产品和数字电视增值业务应用系统等。

四川长虹新能源科技有限公司

四川长虹新能源科技有限公司是一家集电池能源产品研发、制造、销售为一体的高新技术企业，是四川长虹电器股份有限公司的控股子公司。公司创建于1999年，前身是四川长虹电器股份有限公司电池公司，历经几年的发展，已成为国内目前最具规模的碱性电池企业之一。

长虹技佳精工有限公司

四川长虹技佳精工有限公司是四川长虹电器股份有限公司负责零件产品开发、工艺、制造、质量保证及物资供应管理、对外经营等工作的生产经营部门。下辖六个专业生产厂及一个分公司，专业从事钣金模具、金属冲压件、木器产品、铝合金压铸产品、装饰件的设计制造以及金属和非金属的表面涂覆加工，是长虹公司重要的专业零部件生产制造公司。

四川长虹包装印务有限公司

四川长虹包装印务有限公司是四川长虹电器股份有限公司的下属子公司。专门从事瓦楞纸包装、胶印制品（含彩色印刷品）、纸蜂窝制品、及纸塑特种环保包装的设计、生产、销售和服务。依托长虹公司的雄厚实力，经过多年发展，公司在设计、生产、质量保证等方面取得长足进步，是中国包装的龙头企业。

四川长虹精密电子科技有限公司

四川长虹精密电子科技有限公司系四川长虹电器股份公司全资控股子公司，专业从事SMT、AI加工制造和服务。固定资产达5亿多元，拥有全球最先进的SMT贴装线35条、AI全自动插件设备150多台、高精度选择焊线1条，以及20000平方米的现代化厂房。熟练员工600多人，其中SMT、AI工程师及专业工艺技术人员80余人，技术力量雄厚。

广东长虹数码科技有限公司

广东长虹数码科技有限公司位于广东中山南头，是四川长虹电器股份公司下属的一个全资独立子公司，其前身为长虹数码科技公司，创建于1996年，主要从事各类数码产品的研发、制造和销售，年产能达500万台以上，是中国最重要的数码产品研发和制造基地之一，产品已辐射全球100多个国家和地区。

四川长虹模塑科技有限公司

四川长虹模塑科技有限公司是长虹电器股份有限公司控股的独立子公司，成立于2005年12月，集工业设计、塑料模具设计制造、注塑加工、喷涂和技术服务于一体，业务范围涉及多媒体产品、空调、冰箱、小家电、电池、遥控器、玩具、通讯、汽摩配件、日用消费品等行业的成套塑料模具开发制造和塑料制品加工。

四川长虹电源有限责任公司

四川长虹电源有限责任公司（国营第七五六厂），系长虹电子集团公司的全资子公司，坐落在中国工业科技城——四川省绵阳市南山工业区，占地面积一十九万八千多平方米，是中国最大的电源系统研发和生产基地。

澳大利亚长虹

Changhong Electric ( Australia) P/L was established in 2000 by their parent company Changhong Electric Co. Ltd. For the main purpose of achieving a proct and company awareness within the Australian market place for our parent company and their procts with the intention to expand our turnover, growth and company within Australia.

四川佳虹实业有限公司

四川佳虹实业有限公司是由四川长虹电子集团有限公司控股注册的独立子公司，于2006年10月18日登记注册。公司经营范围包括：房屋中介经纪服务，国内广告设计、制作、及发布，服装生产，家政服务，绿化服务，农业种植、养殖，汽车装饰服务，日用百货零售，桶装饮用水销售，国内旅游，宾馆餐饮、住宿、娱乐服务及土建施工、铺设安装、房屋设施表面处理等。

还有合肥美菱、江苏长虹、吉林长虹、合肥长虹美菱制冷公司、上海长虹空调销售公司、湖南长虹空调销售公司等子公司，全国还有至少100个分公司和即将上马的长虹“快一点”服务公司，还有长虹进入房地产可能会新成立公司，长虹还有美容院和矿泉水哈。

长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。2007年，长虹品牌价值达到583.25亿元。

长虹现有员工六万四千余人，拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心，国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业和技术创新试点企业。

植根中国，长虹在广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度、乌克兰、土耳其、阿联酋、阿尔及利亚、泰国等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。