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国家电网公司的战略举措有多少项

发布时间:2023-02-13 03:13:51

① 国家电网新三个十条内容是什么

国家电网新三个十条内容如下:

国家电网公司员工服务"十项承诺":

1、城市地区:供电可靠率不低于99.90%,居民客户端电压合格率96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后,由各省(自治区、直辖市)电力公司公布承诺指标。

2、提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般不超过:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。

3、供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告。对欠电费客户依法采取停电措施,提前7天送达停电通知书,费用结清后24小时内恢复供电。

4、严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策,及时在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序。

5、供电方案答复期限:居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过7个工作日,高压单电源客户不超过15个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日。

6、装表接电期限:受电工程检验合格并办结相关手续后,居民客户3个工作日内送电,非居民客户5个工作日内送电。

7、受理客户计费电能表校验申请后,5个工作日内出具检测结果。客户提出抄表数据异常后,7个工作日内核实并答复。

8、当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格按照政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电。

9、供电服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。

10、受理客户投诉后,1个工作日内联系客户,7个工作日内答复处理意见。

国家电网公司员工服务“十个不准”:

1、不准违规停电、无故拖延送电。

2、不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。

3、不准为客户指定设计、施工、供货单位。

4、不准违反业务办理告知要求,造成客户重复往返。

5、不准违反首问负责制,推诿、搪塞、怠慢客户。

6、不准对外泄露客户个人信息及商业秘密。

7、不准工作时间饮酒及酒后上岗。

8、不准营业窗口擅自离岗或做与工作无关的事。

9、不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等。

10、不准利用岗位与工作之便谋取不正当利益。

国家电网公司调度交易服务“十项措施”:

1、规范《并网调度协议》和《购售电合同》的签订与执行工作,坚持公开、公平、公正调度交易,依法维护电网运行秩序,为并网发电企业提供良好的运营环境。

2、按规定、按时向政府有关部门报送调度交易信息;按规定、按时向发电企业和社会公众披露调度交易信息。

3、规范服务行为,公开服务流程,健全服务机制,进一步推进调度交易优质服务窗口建设。

4、严格执行政府有关部门制定的发电量调控目标,合理安排发电量进度,公平调用发电机组辅助服务。

5、健全完善问询答复制度,对发电企业提出的问询能够当场答复的,应当场予以答复;不能当场答复的,应当自接到问询之日起6个工作日内予以答复;如需延长答复期限的,应告知发电企业,延长答复的期限最长不超过12个工作日。

6、充分尊重市场主体意愿,严格遵守政策规则,公开透明组织各类电力交易,按时准确完成电量结算。

7、认真贯彻执行国家法律法规,严格落实小火电关停计划,做好清洁能源优先消纳工作,提高调度交易精益化水平,促进电力系统节能减排。

8、健全完善电网企业与发电企业、电网企业与用电客户沟通协调机制,定期召开联席会,加强技术服务,及时协调解决重大技术问题,保障电力可靠有序供应。

9、认真执行国家有关规定和调度规程,优化新机并网服务流程,为发电企业提供高效优质的新机并网及转商运服务。

10、严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》和《国家电网公司电力交易机构服务准则》,聘请“三公”调度交易监督员,省级及以上调度交易设立投诉电话,公布投诉电子邮箱。

(1)国家电网公司的战略举措有多少项扩展阅读:

为深入学习实践科学发展观,贯彻落实中央为民服务创先争优活动部署,进一步加强新形势下的供电优质服务和调度交易服务工作,全面提高服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展的水平。

国家电网公司修订了《国家电网公司供电服务“十项承诺”》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》和《国家电网公司调度交易服务“十项措施”》(简称新“三个十条”)。

国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元,资产总额38088.3亿元,稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续14年获评中央企业业绩考核A级企业,2016~2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位,是全球最大的公用事业企业。

作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。

充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命

国家电网有限公司董事长、党组书记寇伟指出,2018年,国家电网有限公司认真贯彻党中央、国务院决策部署,落实新发展理念,确立新时代战略目标,以党的建设为引领,以安全为基础,以客户为中心,以改革创新为动力,加快公司和电网高质量发展。

2019年,国家电网有限公司承诺完成售电量4.5万亿千瓦时,省间交易电量1.07万亿千瓦时;力争市场化交易电量达到1.8万亿千瓦时,力争新能源省间交易电量突破700亿千瓦时,确保弃风弃光率控制在5%以内,力争全年替代电量超过1400亿千瓦时。

完成除青海、西藏外“三区两州”(不含云南怒江州)和中西部贫困地区电网建设任务;推广大中型企业“三省”、小微企业“三零”服务模式,年内将办电环节分别压减至4个、3个以内,平均接电时间分别压减至70天、20天以内。

② 国网十八项反措

法律分析:一、加强作业现场危险点分析和做好各项安全措施:工作或作业现场的各项安全措施必须符合《国家电网公司电力安全工作规程》(国家电网安监(2005)83号)和《电力建设安全工作规程》(DL5009)的有关要求。根据工作内容认真做好作业现场危险点分析,并据此做好各项安全措施。要定期检查危险点分析工作,确保其针对性和有效性。在作业现场内可能发生人身伤害事故的地点,设立安全警示牌,并采取可靠的防护措施。对交叉作业现场应制订完备的交叉作业安全防护措施。

法律依据:《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》 第一条 加强作业现场危险点分析和做好各项安全措施。

③ 国网公司战略路径一个引领两个驱动三个升级各是什么

国网一个引领三个变革是指,强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。

根据党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,综合考虑公司实际和未来趋势,公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即强化党建引领,发挥独特优势。

实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。

2019年到2021年,是党和国家事业发展至关重要的三年,也是国家电网公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。

(3)国家电网公司的战略举措有多少项扩展阅读

2002年,国务院实施电力体制改革,决定在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建国家电网公司,由中央管理。由国务院授权国家电网公司,作为原国家电力公司管理的电网资产出资人代表。

国家电网有限公司是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。

国家电网有限公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

④ 2021年国家电网公司大力实施什么总部建设行动计划

公司基建战线深入贯彻公司党组决策部署,积极推动“一体四翼”发展布局落地,认真落实碳达峰、碳中和与新型电力系统建设等工作要求,迎难而上,奋力攻坚,多措并举全力推进电网建设,实现建设规模、投资规模双超额,圆满完成了年度建设任务。
2021年,国家电网110千伏及以上交流工程投产4.4万千米、2.8亿千伏安,完成年度计划的101.4%;开工4.1万千米、2.5亿千伏安,完成年度计划的100.7%。公司直流工程投产2840千米、3200万千瓦,开工2285千米、1800万千瓦。电网基建投资完成4024.8亿元,完成年度计划的100.5%。公司每月召开基建工作协调会,密切跟踪重点工程建设,及时协调解决工程难点问题。总部相关部门高效协同,按照重点工程建设计划,及时解决规划前期、物资供应、停电安排等关键工作,加强省内、省际调配帮扶,合理配置建设资源,有力保障了重点工程顺利推进。

⑤ 国网公司四个全面战略布局是什么

"四个全面"战略布局不是国家电网的,是国家的,只是电网公司要贯彻国家的方针。专

"四个全面"战略布局内属容:
全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。
“四个全面”战略布局不是简单的并列、平行关系,而是一个有机联系、环环相扣的整体。从大的关系看,是目标引领举措。全面建成小康社会是战略目标,全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是一个都不能缺的三大战略举措,为全面建成小康社会提供动力源泉、法治保障和政治保证。从每一个“全面”之间的具体关系看,也都是彼此联系的。

⑥ 国家电网公司战略路径有哪些,推进公司战略落地,需实施八大战略工程,分别是什么

020年5月,国家电网公司印发《国家电网战略目标深化研究报告》,系统完善和阐述了国网战略体系“四梁八柱”内涵:从企业共性、行业特性、国企属性三个维度构建战略目标指标体系,并围绕促进战略目标落地实施,提出了“八大战略工程”,即:强根铸魂工程、企业治理工程、电网升级工程、科技强企工程、精益管理工程、卓越服务工程、国际拓展工程、企业生态工程,同时明确配套了35项战略举措,形成了较为完善的公司战略体系框架。

⑦ 国家电网公司提出的三集五大指的是什么

人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

“三集五大”提出的目的是为了实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。

(7)国家电网公司的战略举措有多少项扩展阅读

国家电网将开放百个实验室

记者28日从国家电网有限公司获悉,公司将面向全社会开放100个实验室,包括19个国家级实验室。国家电网科技部主任吕运强指出,将把公司实验室资源纳入国家实验资源共享平台,同时鼓励社会各界积极参与共建公司各级实验室。

围绕加强科技创新,国家电网当天发布了“四个开放、四个合作”八大举措。其中,在开放方面,除了开放共享实验研究资源,公司还将开放合作科技项目研究,确保对外合作科技项目在公司年度项目中占比不低于60%。

面向全社会发布并共同实施10类科技示范工程,涵盖新能源友好并网、综合能源服务等领域,在示范工程的规划设计、技术攻关、装备研制、投资运营等环节加大开放力度;面向全社会广泛征集新技术,将优秀创新成果纳入公司新技术目录,并在公司系统推广应用。

合作方面,国家电网提出,联合央企及国际国内上下游企业、高校、科研院所,合作共建能源电力创新共同体;联合社会力量在国家战略布局地区共建泛在电力物联网双创中心,吸引超过百支优秀创新团队入驻。

合作共享科技服务平台,发挥各类产业投资基金的“杠杆”作用,形成多元化资金投入机制;合作共营科技创新企业,鼓励社会投资者与公司科技型企业建立混合所有制企业,推动双创中心和双创产业园中的高科技企业在科创板上市。

⑧ 什么是国家电网公司发展的总战略其内在关系是什么

您好,很荣幸为您解答

战略目标
把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
电网坚强:电网规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效。
资产优良:资产结构合理,盈利和偿债能力强;不良资产少;成本费用低,现金流量大,客户欠费少。
服务优质:事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好。
业绩优秀:安全、质量、效益指标国内外同业领先,企业健康发展,社会贡献大。
建设现代公司:建立健全现代企业制度,充分利用先进技术,推行现代化管理,具有较高的国际化水平。这一表述展示公司锐意改革、开拓创新、诚信开放、勇于负责的企业形象。

战略重点

电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,促进大煤电、大水电、大核电基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特三大”)。
近期目标:到2010年,初步建成网架结构较为坚强的国家电网,电网主要技术、设备和运行指标达到或接近国际先进水平。
科技兴企战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍,实施大科研,创造大成果,培育大产业(简称“一流三大”)。
近期目标:到2010年,公司综合技术实力达到国际先进水平,自主知识产权成果显著增加,电网装备水平和技术含量显著提高,关键技术领域的研究开发和试验研究能力达到国际领先水平。
人才强企战略:牢固树立科学人才观,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,建设结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。
近期目标:到2010年末,员工队伍具有本科及以上学历的人员达到25%,全员培训率达到95%以上;培育100名优秀经营人才,500名优秀管理人才,500名优秀技术人才和1000名优秀技能人才。在重大技术领域培养6-10名院士候选人,争取产生2-3名院士。
国际化战略:通过“引进来”、“走出去”等国际化活动,全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力,建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略,在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
近期目标:到2010年末,国际能源合作取得实质性进展;引进和消化国外先进技术,确保特高压工程建设质量达到国际一流水平;发展对外技术咨询和工程服务活动,初步在国际市场中建立国家电网公司品牌;进一步加大国际型人才的引进和培养力度,初步建立较高素质的国际化业务执行团队。

中期目标:在周边国家能源合作中发挥重要作用;适时适度参与国外电网的投资和经营,实现公司海外上市,建立国际化的资本运作能力;实现特高压及相关电网关键技术的技术引进、消化吸收和技术出口服务活动,在对外运行维护和工程咨询等方面形成一定的市场规模,树立具有一定知名度的国家电网公司品牌;通过引进来、走出去多种手段,与国际先进电力企业接轨,不断提高公司核心竞争力,建成具有国际影响力的企业。

⑨ 国家电网公司战略目标

国家电网公司全名为国家电网有限公司,其战略目标是:建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略步骤是:2020年,全面建成“一强三优”现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展,2025年,基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业,2035年,全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略思路是:着力推进电网高质量发展,着力推进公司高质量发展,着力促进清洁能源发展,着力坚持以客户为中心,着力服务“一带一路”建设,着力深化供给侧结构性改革,着力推动科技创新,着力加强党的全面领导。

(9)国家电网公司的战略举措有多少项扩展阅读:

国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司经营区域覆盖27个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元,资产总额38088.3亿元,稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业,2016-2017年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位,是全球最大的公用事业企业。

⑩ 国家电网发展战略方针是什么

国家电网始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,不断完善更版具竞争优势的权中国特色现代国有企业制度。电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台,是能源电力可持续发展的关键环节,在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用,关系国家能源安全。

2010年以来,国家电网规模增长近一倍,保障了经济社会发展对能源电力的需求。2017年,公司经营区全社会用电量5.0万亿千瓦时,最高用电负荷8.3亿千瓦,装机13.8亿千瓦。截至2017年底,110(66)千伏及以上输电线路长度98.7万公里、变电(换流)容量43.3千亿伏安。

(10)国家电网公司的战略举措有多少项扩展阅读

一带一路:

“一带一路”建设是我国适应和引领全球化、构建全方位开放发展新格局的重大举措。近年来,国家电网公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原则,立足主业,发挥企业优势,积极服务和参与“一带一路”建设。

在全球设立10个办事处,在美国和德国设立研究院。国家电网公司在推进“一带一路”建设和国际化发展过程中,坚持长期战略,实施本土化运营;坚持规范运作,实现长治久安;坚持共享发展,促进合作共赢。

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