A. 物流仓库是50000平方米,主要周转、存储家电和饮料等快速消费品,一年的物流货物流量是多少
呵呵,这个问题你要有针对性问才好帮到你,你是做物流的还是仓库主,物流量是根据销货能力不同有很大的分别的,而且家电和饮料的仓储运输方式完全是两码事~
B. 需要一个解决方案,1个门店、2个仓库,涉及进存销系统和售后、维修的解决方案(家电)
这个问题分来两部分,也可以说是三部分自吧 ,如果软件强大的话第一条第二条一个软件就搞定了:
首先要在一个基础的标准ERP系统可以做到进销存,没什么问题。如果带门店管理的ERP就更简单了,没有的话用远程软件或者硬件也可以解决;金蝶用友等都行,价格根据当地的行情来。
其次,仓库要使用条码的话,一般的ERP都会有条码机的接口,这个可以达到要求,如果没有条码的模块的话,就需要个性开发来做了;金蝶用友等都可以,价格根据当地的行情来。
再次,你的客服需要来电显示客户信息,这个就属于另外的一种系统了,或者叫CRM也行,或者个性开发的软件也行,这个基本上可以直接买到现成的软件。这种属于另外的软件了,名称不记得了,价格也不知道,但是不会太贵。
C. 我们有京东的货物要入仓,分为3C和小家电仓库的,请问如何才能减少异常
京东入仓发生的异常常有采购单和实际商品缺货,破损,外包装不符合要求,条码回不规范等等。答为了减少异常,首先需要给自己的货物包装箱做好加固工作,出库单、货物和采购单要相符,外箱不可乱贴标签,切记一个包装箱内如果有多件商品一定不能少货,要不会全部开箱检查,没问题也能给你查出问题来。
D. 家电,熟人介绍我今天去了一个家电仓库,都是新的,为啥价格和卖场差好几千
家电都是在生产厂家包装好,再运输到各地的仓库,再到商店销售。如果在某地的仓库进行包装,肯定有问题。
E. 求教:小家电电器仓库的管理方法
小家电电器仓库抄的管袭理主要是加强人员以及货物出入库的管理。F. 在大型商场买家电,仓库发错货了怎么解决
保留当时签订的购买意向合同,已经相关单据。
于商场联系确定退换货事宜
我认为如此
G. 买家电直接从仓库买是不是便宜些会不会售后无保障
只要有 发票售后都一样,仓库要便宜也只是折扣大小而已
H. 家电仓库进水,导致包装箱浸泡,保险如何理赔
给保险报案,根据条款赔付。但一般有免赔额,损失在免赔额以下是不赔的。
I. 家电仓库管理制度与奖罚制度
仓库管理与奖罚制度
1、为了强化物资用品的计划管理,严格执行物资的入出库制度,使仓库管理员有较地掌握物资入出库的主动权,规定各使用部门,应将经财务部批准的当月采购计划复印一份,交仓库作为入出库控制的依据.
2、严格执行物资入出库制度,认真办理物资入库验收手续,应做到三不入库:
(1)不合格的不入库;
(2)不符合质量标准的不入库;
(3)计划外或未经领导批准的不入库。
3、认真执行物资出库手续,仓库管理人员必须认真审查出库单是否符合规定,内容是杏完整,签字是否齐全,并同时核对其部门的采购计划批准的品种、数量是否相符,不能突破.以保证采购计划及成本费用计划的有效执行。才能进一步保证利润计划的实现。
4、保管员对库房的所有物品,都应按类别、品种、规格、分别码放,做到定物、定位、定架,一目了然,易于盘点,同时每种物品,都必须设置有收、付、存数量的物品卡,每日应将当日发生的收付存结出,以便能及时准确的反映库存。
5、保管员对每月库房的物品卡要与全库记帐员对帐一次,必须做到帐卡相符,卡实相符。
6、库房的所有物资,必须以高度负责的精神,保证做到完好无损(特殊情况例外)凡因责任心不强和保管不善而造成物资损失的,根据损失具体情况,按损失总额的1%-2%追究其经济责任。
7、库房每月末必须进行一次全面清查盘点,并按规定表格,编制盘点表,每月二十五日内报送财务部,发生盘盈盘亏情况时,应附文字说明,经财务部审查和提出处理意见后,报请总经理批准执行。
8、本规定如有未尽事宜,经有关部门领导研究后,可随时修正补充
J. 家电,熟人介绍我今天去了一个家电仓库,都是新的,为啥价格和卖场差好几千
要看是什么电器,需要安装的,库存价格不包括安装和耗材费,像中央空调、厨房电器等,设计安装都很费事,销售价才包括这些,像电视机冰箱等价格不会差那么多的。