国家电网物资供应哪些

❶ 电力公司的物资供应部职能是什么

电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。

❷ 电力网络与信息安全类、火灾事故类 应急物资有哪些！

救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足。
救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。
消防器材：干粉灭火器和1211灭火器。国标消防栓，分布各楼层。设置现场疏散指示标志和应急照明灯。设置黄砂箱。周围消防栓应标明地点。
急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。
其它必备的物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。
急救车辆：项目部自备小车，或报120急救车救助。
五、火灾事故应急响应步骤：
1、立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。
2、组织扑救火灾。当施工现场发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。A、灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。B、疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。C、救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。D、保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。
3、人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。
4、协助公安消防队灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。
5、现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。
6、火灾事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。
六、加强消防管理，落实防火措施：
火灾案例实际告诉我们，火灾都是可以预防的。预防火灾的主要措施是：

1、落实专人对消防器材的管理与维修，对消防水泵（高层、大型、重点工程必须专设消防水泵）24小时专人值班管理，场地内消防通道保持畅通。
2、施工现场禁止吸游烟，建立吸烟休息室。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理场地不烧，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭煲、煤气灶。
3、建立健全消防管理制度，落实责任制，与各作业班组、分包单位签订《治安、消防责任合同书》，把责任纵向到底，横向到边地分解到每个班组、个人，落实人人关注消防安全责任心。
4、规范木工车间、钢筋车间、材料仓库、危险品仓库、食堂等场所的搭设，落实防火责任人。
七、救灾、救护人员的培训和演练：
1、救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件话邀请有关专家前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。
2、使用和器材维护技术培训：对各类器材的使用，组织员工培训、演练，教会员工人人会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理。抢险器材平时不得挪作他用，对各类防灾器具应落实专人保管。
3、每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。
4、加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救常识。
八、预案管理与评审改进：
火灾事故后要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评审并改进预案。针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进火灾应急预案文件体系，加强火灾应急预案的管理。

❸ 电力物资有哪些包含电线、电缆、变压器不电力物资在公司经营范围中与五金交电的区别大么

不大

❹ 电力物资主要是干什么的~

电力物资部主要职责：
1. 采购供应计划管理
物资需求计划：汇总（市区/县公司）计划、分类上报（省/市物资招标目录）/检查、考核
归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单位、县公司提出的物资需用计划及临时追加的用料计划。
依据省、市公司的招标目录范围，负责分类上报物资计划。
配合被推荐投标人的资格预审工作，参与物资招标的商务评标工作。
按照省、市公司制订的招标目录范围，负责对县公司上报的物资需求计划进行检查、考核
物资供应计划管理：编制（市区/县公司）计划、委托订货采购。
根据招标结果等，负责按照需求计划编制物资供应计划。
依据委托采购协议，对各职能部门、直属单位、县公司需用计划的物资委托器材公司订货采购。
2．合同管理
合同审核
依据公司生产、基建工程的需要，负责委托采购物资订购合同（条款、签订依据、工程项目、资金来源）等的审核。
合同执行监控（履约情况/资金安排），根据委托采购通知单，负责定期检查、督促物资供应商（器材公司）的合同执行情况，按照合同的执行情况，审核供应商的付款请求，并配合财务部作出资金安排。
3．采购供应管理
日常采购管理
负责委托采购物资协议的制订、签订、实施和监督工作。协调、处理项目工程管理部门、需求单位和器材公司的物资采购、配送等问题。
负责对供应商的资信进行评估。根据资信评估的情况，参与推荐投标人的工作，协助对投标厂商的资信（资质、生产、服务能力、产品质量、业绩、信誉、用户单位的信息反馈）等情况进行调查 。
负责委托采购物资比价采购的审定工作
组织设备的监造、验收及交接工作
负责物资委托采购费用的结算工作
应急采购管理
根据应急工程项目管理办法，负责修订应急物资采购的管理办法和流程，督促采购的实施并组织验收。
4．仓储及配送管理
负责仓储保管、配送委托协议的制订、签订、实施和监督工作。
安全库存管理
根据物资采购周期、需求预测（数量、时间）等，配合制订安全库存计划并监督实施。
物资配送管理
根据工程建设进度，负责组织制定物资的配送计划，并监督器材公司物资配送工作的实施。
备品配件管理
根据公司制订的备品配件管理规定，负责管理备品备件的实际领用及库存补充。

❺ 国家电网除了零星物资还有哪些

还有全球能源互联网集团、国网物资有限公司等物资公司。
物资部下辖物资管理中心,主要负责市局能够管辖的物资的招标,采购,以及每年的物资从放置到报废的全部管辖。
物资部在管理部门的权利很大,在监察部门看来是高风险职业,一般人在一个岗位只会呆上3-5年,就会调离岗位。

❻ 电力六大类物资

电力六大类物资分为发电动机、电设备、输变电设备、用电设备、电力电子设备、电磁测量仪器仪表等。

合理的将电力物资进行分类与分析，能够更好的为规划建设仓储配送系统和设计制造电力通用的装卸搬运设备，以及计算合理的库容等提供良好的依据。

虽然，对于电力物资国家电网已经按照其主要用途和性能参数进行了大中小的分类，但是，这种传统的分类方式缺少了有效的面向库存管理和仓储的的分类，而物资的物流属性则是面向库存管理方向最为关键的要素。

电力物资部主要职责：

1、物资需求计划：汇总（市区／县公司）计划、分类上报（省／市物资招标目录）、检查、考核。

2、归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单位、县公司提出的物资需用计划及临时追加的用料计划。

3、依据省、市公司的招标目录范围，负责分类上报物资计划。

4、配合被推荐投标人的资格预审工作，参与物资招标的商务评标工作。

❼ 电力物资指些什么

电力物资指的是:电线开关,空气开关.工业电器等的电力设施.

麻烦采纳，谢谢!

❽ 电力物资如何分类

一. 电力物资的分类概述 合理的将电力物资进行分类与分析能够更好的为规划建设仓储配送系统和设计制造电力通用的装卸搬运设备以及计算合理的库容等提供良好的依据。虽然，对于电力物资国家电网已经按照其主要用途和性能参数进行了大中小的分类，但是，这种传统的分类方式缺少了有效的面向库存管理和仓储的的分类，而物资的物流属性则是面向库存管理方向最为关键的要素。[1]因此，电力物资可分为基于物流属性的电力物资聚类和基于订单属性的电力关键物资。[2] 二． 基于物流属性的电力物资聚类分析 聚类分析也可以称为分类分析，是一种将所研究的对象分为不同的类或者群以减少研究对象的数目的统计分析方法。聚类分析的一大特点就是虽然它划分的类是未知的，凡是同一个群或者类中的对象有着较大的相似性，而不同的群组见则有着很大的差异性。聚类分析这种方法可以有效的打破电力物资的传统的分类模式，对电力物资进行物流属性角度的分析，对今后仓储配送的设计规划有很大的帮助。 有关物资物流方面的数据信息是电力物资物流属性的主要内容，包括外形尺寸、温湿度要求、存储时限、防水防湿、包装规格、重量等17项。物流属性的数据信息获取途径主要是对物资进行真实的调研以及问卷调查，而这些数据信息在计算仓储面积以及规划布局等方面都具有很重要的作用和意义。 电力物资具有众多的种类，自然就有较多的物资物流属性信息需要进行处理，为了将物流属性的数据信息统一成为通用的度量形式，避免出现因单位、尺寸等原因而无法比较的情况，就需要将获取的数据进行预处理，以保证所有的数据都能进行相互的比较。 不同的物资具有不同直径数据，一般情况下，我们取该物资的最大直径，对于组合类的物资我们取他们组合后的尺寸。以电力物资物流属性自身的特点为依据，将数据通过标准的方法进行无量钢化的处理，这种方法在进行无量钢化的同时还使各个变量在变异程度的差异得以消除。电力物资物流属性的各个要素是没有设定主次先后的，因而他们可以在标准的算法中保证在同一级层下进行比较。通过标准算法这个步骤的处理，可以使各个物资的不同变量处在相同的比较级上，从而进行进一步的分析工作。 依据电力物资物流属性自身所具有的特点，在方法选择的基础上，我们将SPSS软件作为我们主要的分析工具，通过观察SPSS软件分析计算形成的树形图、凝聚状态表以及聚类分析冰柱图，我们可以获得电力物资物流属性在不同层次聚类过程中分类的多解。 三． 基于订单的电力关键物资 EIQ是电力物资物流对历史订单的数据进行分析的主要方法，它是以项目的订单，以及订单的数目和分类的数据为基础，来探究仓储中心所需要的特性，从而为仓储中心的规划和发展提供依据。[3] EIQ分析方法中E指的是Entry，是订单货品的对象或者项目。对电力物资分析来说就是项目类型。 I指的是Item，就是货品订单的种类。对电力物资分析来说，就是物资订单的种类。电力物资的种类繁多，而各类物资之间又有着很大的差异，而且不同的项目的电压登记以及项目的施工类型都不尽相同，这就在很大程度上使仓储的困难大大增加，这就需要我们对不同的项目类型的不同的物资需求一个一个的进行分析。 Q是Quantity，就是物资订单的数量或者是库存量。对电力物资分析来说就是订货数量。 EIQ是以量化分析为主要的分析方法，次数分析法、平均值、总数和ABC分析等是其在进行数据分析时较为常用的统计方法。 次数分布也可以叫做次数分配。它是样本数据在出现频率上的大小次序的排列。他能自动的将出货量按照合适的范围分成不同的小组，便于计算各个货品出货量在各个分组中出现的次数。 ABC分析法主要是用来强调重要的少部分与不重要的大部分之间的关系。因为ABC分析法是出自ABC全分析，ABC曲线也叫做帕累托曲线，在帕累托曲线中表现为20%和80%之间的现象，也就是说20%的项目物资占用了项目物资80%的价值。这种利用需求与资金占用之间的规律进行物资分类的方法便是ABC分类法。[4]

❾ 国家电网零星办公用品如何采购

一般会选择电商采购
采购寻源方式选择

电商化采购原则上可采用公开招标或者公开竞争性谈判方式实施。针对品类繁杂、品牌型号众多、市场竞争充分的零星物资更适用于公开竞争性谈判采购方式。

电商化采购的潜在供应商类别分为集货商、代理商、制造商三类，根据不同的物资类别和特点设置潜在供应商类别。对于品类多，制造商市场较为分散，单一制造商或代理商产品无法覆盖的零星物资，选用集货商模式；对于品类单一，专业性较强，单一制造商产品能够覆盖采购目录范围的零星物资，选用制造商模式；对于品类单一，需求量小、有成熟代理体系，制造商一般不直接参与投标的零星物资，选用代理商模式。
电商化采购的定义

国家电网公司电商化采购是指通过适用的采购策略确定一定时期内的供应商，明确物资的品类（或规格型号）、单价（或双方认可的计价规则）、配送及服务标准，并在零星物资采购管控平台开展请购，实现操作界面简单直观、采购过程规范快捷、配送服务高效优质的目标。适用范围是采购单价低、规格品种多、需求频次高、数量无法准确预测且不属于国家法定必须招标的零星物资[1]。零星物资包含办公用品、办公电器、办公家具、办公日用、化工、仪器仪表、信息化通信设备、低压电器、生产工器具、劳保用品、五金建材、配件等。

零星物资由于其需求的特殊性，一直是各个企业采购管理中的痛点和难点，分散采购增加了成本，容易出现不规范行为，集中采购又难以做到需求计划准确、采购时效满足[2]。电商化采购通过系统平台搭建公开、透明、便捷、高效的选购环境，既可聚拢采购需求、形成规模优势，又能即时满足基层单位采购供应需求[3～4]。

国网新疆电力有限公司（以下简称新疆公司）电商化采购实施范围为国网公司二级电商化采购目录，涵盖的物资品类主要包含办公类用品、辅助设备设施、通信设备、信息设备、仪器仪表、配件、金属材料、装置性材料、燃料化工、低压电器、工器具、劳保类用品、五金材料等设备材料，新增消防器材、辅助设备等物资品类，共涵盖13大类、146中类。

❿ 电力物资有哪些包含电线、电缆、变压器不电力物资在公司经营范围中与五金交电的区别大么

按常规来说,电力物资是指输变电所用的设备物资比较专业,而五金交电的范围要大一些,它包括了日常工具,电料等