❶ 销售中所说的返几个点是什么
销售行业中所说的点，指的是“返利”“返扣”“利润率”……看语境来判断。比如，你和经销商谈判，让他代理你的产品，你告诉对方，完成1万，公司可以给他有5个点，即：对方销售达到1万元后，公司要额外返给经销商1万元的5%（500元）作为返利。直接就是数据的百分比。还有一个意思，比如你说对客户说，卖我们的产品，你可以有10个点的利润！，也就是说，产品零售价是110元/件，供货价是100元，作为客户中间有10%的利润空间。（零售价-供货价)/供货价×100%=利润率。有时候，对于一个经销商，里面可能会包含以上这两个概念的“点”。即：产品利润率和奖励返点。有的，直接就是，我给经销商的价格是多少，经销商出货价格也必须是多少，厂家给经销商直接按销售额的百分比返利给经销商，这时的经销商只吃厂家的返利，产品没有差价利润可赚。❷ 买家电返利百分之六十,十八个月返完，需要身份证银行卡，可信吗
如果是大型商场做活动就可以信，家电厂家为了清库存，这样处理他比卖不动还是赚了。
上世纪九十年代，河南建业还使用过购买房子五年以后退回放款的方法快速收回资金，迅速壮大了自己
❸ 京东电器加盟店的返点是多少
我亲自去京东当地总部谈了以及了解了已经在做这个的朋友，大概是这样的：
1、利润内点基本就是5个点，而且很多容商品是没有返点的，样机自己掏钱买。
2、按照京东要求装修以及广告牌和货架等都要店主自己出钱做。
3、交2万是保证金；如果有违规，直接在里面扣。苛刻条款也多。一个差评扣500，未送货上门扣1000.
4、一年销售量是150万（我这里的市场要求），没完成就会闭店处理。
5、专卖店报返点要有发票还得有对公账户，不然就报不了，想得到应该得的返点也跟登天一样难。
总结，等于是你免费为京东干活，免费给京东宣传、推广，他坐收渔利。你风险大，利润空间很低。有这个钱拿去投资靠谱点的我觉得更好。
京东这个局很大，很多实体店也在打价格战，宣传是实体店的服务，网上的价格，其实京东没有什么价格优势，京东觉得有危机了，赶快想这个办法，让想加盟的人投资，京东什么都不出，又经济上得利，又品牌上得利。然后就可以对外宣传，京东也有实体店了。大家想加入的得慎重考虑，表面看起来很好，其实……。
❹ 家电行业 ，厂家政策返利的问题
返点金额=销售提货金额*12%
应收货款=销售提货金额-返点金额
❺ 个体工商户买家电可以返钱吗
可以。个体工商户是指公民在法律允许的范围内，依法经核准登记，从事工商业经营的家庭或户。根据查询相关资料显示：该户买家电是可以返钱的，最高可以返两千元。
❻ 家电卖场,厂家给的返利一般是多少
家电进卖场,先说费用来吧自
首先进场费,接着择地费,想要位置好的柜台还暗里的这样那样费,就不说了.每卖出一件产品给卖场的返利.每个月给卖场的月费.厂里派出销售人员的人工费.广告费==.算起来成本也挺高的.接着布置柜台,产品上架.这些都是成本.所以说就算在卖场里说多便宜的产品也都是建立在这些成本上的.
网络购买电器相对来说比卖场的要优惠.厂家不用进场费,择地费这费那费的.只要提供产品就可以了,销售广告都是由网站直接完成.成本就大大降低了.所售的产品价格也就非常优惠了.而且可以享受比卖场更好的服务.像圣托电器网提出的中国首创"电器无偿使用,10天无条件退货款"服务.
❼ 家电业务员提成一般是百分之多少怎吗提
朋友,不知道你说的业务是指厂家的业务,还是只代理商/经销商业务,这两种是有区别的.品牌大点的工资可以转正四五千(我所知道的是美的产品的厂家业务),不过费用自己在4\5千块里面扣的.而且只有转正才有那么多钱.
做好的话年薪十万不是问题,不过起花销大,可能费用都差不多要5\6万了.大白电比较好做点.工资也比较高.地区不同收入不尽相同，厂家的高些，代理商低些，
❽ 家电下乡的返点是多少
10个点。根据各品牌会有差异。财政厅说是10个点，其实我也没找过返点，不太清楚。
❾ 计算年度返利按比例
假设A1是年度销售额，则在B1中输入=IF(A1<15,0,(IF(A1>=15&A1<45,15*2%+(A1-15)/15*15%*(A1-15),15*2%+(A1-15)*20%)))
❿ 设备销售返点一般多少
二到五个点吧，正常销售，调货就另算了，网销提成点要低，正常业务员要高些，也要看你销售的产品成本差距多少，如果差距多，提成点数就高些，利润低就相对提成点数要低了。销售返点：所谓的销售返点是指：商家为吸引客户在他那里购买东西推出的一种政策，在客户购买东西并付款后给于客户一定的现金返还。客户购买不同的商品有不同的返点，一般利润高的商品返点也高。就拿返点5%来说，比如你购买了一件100元的东西，商家在你付款后会返还5元给你，这5元一般会返还到你注册的账号上面去，这是一种新型的销售方式，对商家和消费者来说都非常的好
销售返点、返利是一种常见的商业促销行为，企业为了激发下游经销商或客户的采购积极性，在经销商或客户购买产品数量或金额达到一定规模后，按照销售额的一定比例返还给销售商或客户。返点返利的表现形式多种多样，如现金返利、实物返利、价格折扣、未来的购买额度等。从法律性质上来说，分为两种：价格折扣以及实物折扣。对于价格折扣的处理相对比较简单，存在商业贿赂的风险也较小。如上所述，对于折扣的开具发票问题分两种情况处理：
一种是在销货时与销售价款开在同一张发票上;
另一种是在开具发票后发生的折扣返还，或者需要在期后才能明确折扣返还，则可由卖方按发票的有关规定开具红字发票冲销收入。销售返点返利主要是后一种情况，需要卖方开具红字发票冲销收入，反映折扣。这个做法有明确的法律依据在实践中，企业经常将返点返利(折扣)与服务费混淆。服务费和销售返利商品销售量、销售额无必然联系，常见为下游经销商向供应厂商提供一定劳务获得的收入，例如广告促销费、展示费、管理费等，下游经销商应将服务费作为销售收入入账，开具服务费发票，缴纳营业税。