Ⅰ 我刚做家电采购，想问一下应该做些什么，掌握什么。 望有经验的前辈指点。 非常感谢！！
一、价格，家电的采购的价格很重要，如果是一线品牌，像西门子、格力、美回的、海尔，等他们全省标准供答价都是统一的，那就在扣点上做文章了，一般在6--12个点，如果是在苏宁、五星、国美这样的卖场，扣点一般都是总部谈的大盘，那就在入店费用，和平时费用上做文章了。
二、操作方式：代销，代销分为供价代销和卖价代销，商品的产权属于供应商的，卖完和你商场结算，。经销，经销对于一线品牌的操作较为简单，但对于二三线品牌来操作，很麻烦，这个要求你对每个品牌的市场定位要清楚，知道他们大概有多少个点的空间，你能获取多少？
三、促销活动（费用），这个也很重要，如果每个供货商对你都支持的话，那你生意就很好做，学会要费用，这个过程包括费用怎么使用也很重要的，这个具体你自己去领会，说出会挨骂的，呵呵，
四、结算体系，供货商既要关心销售，又要关心结算是否及时，供货商讲究资金的周转率，如果在你的门店销售好，但是结算慢的话，同样对你的门店热情度也不高，
五、客情关系，和供货商的建立良好的战略关系，至少保持良好的沟通。
六、采购人员自身能力的提高，采购人员不就要有良好的语言驾驭能力，而且自身的素质修养也很重要。
Ⅱ 采购员工作职责主要范围
采购员需要熟悉采购流程、有良好的沟通能力、谈判能力和成本意识，以下是我精心收集整理的采购员工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
采购员工作职责1
1、负责公司采购工作，包括询价、签订采购合同等。
2、采购订单交期跟进与控制。
3、查证采购订单的品质和数量，以及异常情况的及时处理与跟进 报告 。
4、与供货商有关交期、数量等方面的沟通协调。
5、控制公司物料合理库存。
采购员工作职责2
1、负责新供应商 渠道 的开发，现有供应商的维护管理;
2、负责了解和收集新物料的相关信息，寻找替代物料;
3、负责商务议价及合同谈判，实现降本目的，确保采购满足公司要求;
4、负责物料进度的跟进，确保物料订单按时按质按量的需求及时交付;
5、及时处理供应商物料异常退货、换货、补偿等事宜;
6、配合公司 其它 部门，完成公司其他的相关采购任务。
采购员工作职责3
1.负责寻找供应商，以及产品的询价,订购以及跟催;
2.供货商档案的管理、供货商的开发及维护;
3.根据采购需要采取相对的应急行动或进行后续跟踪;
4.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题.
采购员工作职责4
1、根据需求，负责供应商的开发及价格谈判,包括设备类及现场服务;
2、现有供应商管理;
3、负责相关产品整个采购流程, 从供应商开发、质量控制直到售后服务;
4、准备和提交相关报告和采购数据;
5、结合各部门提供的采购需求计划，协助采购主管编制每年的采购预算;
6、负责相关文件的归档及管理;
7、准备并制作付款申请单;
8、完成领导交办的其它各项任务.
采购员工作职责5
1、熟知采购实施流程和细则，职业道德良好，廉洁奉公;
2、有五金工具采购相关的 经验 者优先;
3、建设和维护供应商管理体系;
4、负责供应商选择、商务谈判等工作;
5、规划采购预算，控制采购成本;
6、独立负责新产品采购开发;
7、能够完成上司安排的其他工作
采购员工作职责6
1、负责比价采购，控制面料的采购成本，能独立按流程执行采购任务;
2、按照公司要求采购相应数量的面料及辅料完成采购任务，熟悉订货、验货以及检测的一系列流程;
3、及时下达采购订单，对采购合同进行管理并对面料供应商的生产进度进行管控以确保质量和交货期;
4、严格把控开发成本并对面辅料供应商与合作工厂做全面考评;
5、具有丰富的各类服装面辅料专业知识;
采购员工作职责7
1.执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程
2.负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期
3.执行并完善成本减低及控制方案
4.开发、评审、管理供应商，维护与其关系
5.填写有关采购表格，提交采购分析和 总结 报告
6.完成上级领导安排的其他工作
7.能独立操作整个采购流程
采购员工作职责主要范围相关 文章 ：
★ 采购员工作职责主要内容
★ 采购员工作职责具体内容
★ 采购员岗位职责有哪些
★ 采购员工作职责内容
★ 采购员工作职责主要有哪一些
★ 采购员的工作职责
★ 采购员主要岗位职责范文
★ 材料采购员的职责范围是什么
★ 采购员的岗位职责范文
Ⅲ 采购的工作内容是什么
采购实践可分为战略采购和日常采购两部分。
战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和执行采企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。
战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。
日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。
拓展资料：
采购：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
采购的对象分为直接物料（BOM material）和间接物料（MRO material），直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。采购有分很多种行业，不同行业的采购就有不同的工作内容，我们可以大致将采购的工作分为两种：如百货零售业，采购的东西为消费性产品也可以说是成品，从礼品、家电、饰品、家用品到电子产品都要采购。
工作内容除了搜寻厂商及商品、进货控管、议价、下单、对帐之外，有一个很重要的工作就是要不停的搜集市场的信息去开发新的商品，所以首先要了解公司的销售通路及主要消费客群都在消费那些商品、以及价格喜好，不然可能开发采购进来的商品，不是公司通路的热销商品，或是价格偏高所以卖不动。另外采购还要根据历史经验及市场景气来决定商品进货的数量，这就需要时间去累积经验及心得，至少也要半年以上的时间才可能了解。