『壹』 国美，苏宁电器销售员工资是怎么计算的，提成是多少
苏宁电器试用期底薪700+餐补一天5元+加班一个小时3元
两个月转正 底薪400+提成+餐补
国美事太多了我就没去待遇没有苏宁好
我就是苏宁数码的自营刚刚转正
一天天也挺累的
但是很充实
『贰』 郑州国美电器的销售员工资大概多少
如果你是指国美的自营员工
也就是国美自己的员工（主管等）是没有具体提成的
是底薪几百块
或者多一点1000把块再加你店里面的总生意好不好来加奖金之类的
如果是指卖某个品牌的某种产品的导购员
他们其实并不是国美的员工，而是各个厂家的员工在那个店里销售产品而已
他们的工资是以底薪加提成
底薪按产品不同和品牌不同都不一样
一般就是500左右
有的多一点
有点少一点
不一样
提成就就是买一件产品出去就加多少钱
也是按各个厂家自己公司定的标准
只要厂家的人知道
不一定
所以不好说
至于能拿多少
就要看生意好不好啊
生意不好促销员里面几乎等于是不到1000块工资的多的是
生意好的拿几千的也有
『叁』 促销员工资
一般做促销员的都有提成，因为提成才有动力。对公司对促销员都好。做销售的基本上都是靠提成吃饭的。
基本工资比较低，大概1500左右，提成应该在1%-3%左右吧， 看公司的利润分配了。
『肆』 家电类商品比如 方太、红日油烟机业务代表的提成一般是多少
你要看业务代表是负责什么样的区域了
厂家的大区是按任务的
代理商的业务代表分2种
1：有任务，完成1-2点（销售额）
没有完成就不一定了
2：无任务 基本是0.3-1个点
区域不一样，销售不一样，不能有标准答案
向红日区域代表，我们这都是一个点的提成，不包括基本工资和出差补助。
如果业务代表大包（就是相当于承包）
就比较高了，有6-10个点了
不知道你满意吗？
『伍』 一般公司给业务员提成多少个点
公司业务员提成一般是10%至30%之间。
一、业务员提成一般有以下几种。
1、业务员提成，应该根据你所给的底薪标准来判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成两种，一般提成的范围可在10%至30%之间不等，看公司报价的一个标准。
2、回扣一般不宜给的太高，否则对公司影响也不好，只是相当于一些茶水费，个人认为在5%至10%左右最适宜，只是起到一种推波助澜的作用，不然，会有反效果。
3、这茶水费如果从公司款中扣的话，业务员提成就按扣除茶水费后的金额去计算提成点，如果给业务员较高的提成空间，相当于限制某一个点，给业务员30%提成，有时客户会讲价还价，那就是业务员与客户的沟通问题了，公司不负责，只是定某一标准价后，就给你高额提成30%或者多少，公司自己定，给客人多少回扣，就由业务员自行判定，这部分回扣就由业务员自己提成点数里扣除了。
4、防止这种行为，其实很简单，一般都是直接由财务人员汇到客户账号，业务员必须提供收款人员的真实姓名，什么部门，职位，起到的什么作用，在沟通的过程中，需要填写每次的拜访记录，公司可以随时查看到这个客户的跟进状态，或者客服人员打个电话问一下该公司是否有此客户存在，做个回访性质的，即可。如果针对第三点讲的高额提成的话，这一点就不用公司操心了，由业务员自行处理，不低于公司最低价格底限就好了。
二、以下是业务员提成制度：
1、高底薪+低提成
以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励，该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多，国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000，提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表，也容易稳定一些能力相当的人才，但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求，所以业务代表不容易轻易进去，门槛相对高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪为标准，以同行的平均提成发放提成，该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多，该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展，主要受中国传统的中唐思想所影响，比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。
3、少底薪+高提成
以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准，以高于同行业的平均提成发放奖励，该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多，该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性，而且企业也无须支付过高的人力成
本，对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。最具创新的是国内某保健品企业，该企业走的是服务营销体系，其薪水制度为：该城市最低生活保障（450元）+完成业务量×制定百分比（10%），这种薪水制
度，往往造成两种极端，能力强的人常常吃撑着，能力弱的常常吃不着。
4、分解任务量
这是一套比较新的薪水发放原则，能够公平地给每个业务代表发放薪水，彻底打破传统的底薪+提成制度。
『陆』 国美电器的营业员工资的多少
国美电器的营业员工资由底薪（1500--3000）+提成构成，业绩越好，提成越高。
国美电器的营业员工资影响因素：
柜台，产品不同，底薪和提成额存在差别，传统家电 冰洗彩电的提成相对较高；
同岗位相比，要看你工作能力、年限和服务态度均会有影响；
国美员工五险一金都会按照国家规定执行，厂家的促销员则不一定；
『柒』 一般卖家电的营业员的提成是多少
啊？你那现在没复有底薪的吗？制
我觉得他们说的那些都不是事儿，问题不是在于怎么提，而是在于给谁提，
我说的对不？
同样是两个人都上班，进门的顾客就一个，这就是谁接待的门题，设级到自己的利益，谁都想先接待，那另一个人就觉得不平衡。
你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一点，然后把她们接的单子合计，平均提成，那她们的利益就是捆在一起的，
事先说清楚，谁表现的好，还会有奖金，这样就不会存在消极的一面。
如果这样不能有好的结果，反而使员工更消极的话，那就不是你的问题了，而是员工对待工作的态度问题了！