⑴ 2012家电行业这么不景气 我们该怎么做
我国家电行业现状分析
1、二元化市场结构造成供给相对过剩
我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。
从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。
2、家电生产企业经营状况出现明显分化
在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。
事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。
家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。
3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化
伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。
调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。
另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。
4、来自国际品牌的压力不断增大
在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。
然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪业内人士急呼狼来了。
彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大。
⑵ 家电终端门店不景气怎么办
请参考"销路通"快速消费品营销管理系统的"经销商管理"功能
定义就不给你解释了,说的坦白一点就是这个东西要卖到最终使用人的手上,比如说你在手机店买了部手机,这个手机店就是一个终端,对应的就是渠道(批发)销售。像苏宁,国美这些
版块分布不好 2。采购对货架能陈列数不清 3。门点人员不知道如何陈列 4。分类横向分布 5。按材质陈列,最好能按用途陈列 2、丰 满:1。缺货 2。陈列间距不合理 3、
用Android平板电脑直接用vpn连接windows 2003或win2008服务器,然后用远程桌面直接访问服务器来开单或查询数据,但是不知道平板电脑是否支持打印,这个没有试过。不过,我
看你的配置最好配台条码打印机,这个你肯定用的到, 推荐你一般的配置如下: pos机(硬件包含小票打印机,扫描平台) 鞋服收银管理系统 条码打印机 或者有台式电脑可以用以下
爱亲母婴生活馆,设计挺人性化,简单明了,服务态度也不错。
⑶ 家电生意不好怎么办
能不能和其他店铺联合一下，比如卖家具的，卖了多少金额赠送你的家电。
强强联合！
⑷ 做家电实体的会维修,由于行业不景气不知如何是好
扩大服务项目，比如家电安装调试等上门服务，和品牌合作做上门售后维修。当然也要强化自己的专业技能，现在电子产品集成度越来越高，如果只是更换部件的话可能不难，要精修某部件的话难度还是有的。
⑸ 行业不景气要怎么办
任何生意卖任何东西都会赚钱，因为不赚钱的行业早就消失了，但是成功者永远是少回数，你看到大部分答人都是不赚钱的，但是并非因为项目本身，因为 任何项目都有人赚钱，主要还是操着者的个人能力问题。所谓成本低利润高的行业，所谓没有风险的行业，即使真的存在，你看得到，那别人也看得到，必定会蜂拥而至，那个时候，还谈什么低成本高利润？这种转换历来都是很快的。寄托于找到好项目 不如提高自身的本领，基本功扎实，做任何生意都没问题，好逸恶劳，是不会被这个社会接受的，这也是现实~ 所以 如果有钱投资不如先投资自己的头脑 学点本事 然后找自己喜欢的行业 或者自己熟悉的行业，只要认真做 都会有结果!!项目的选择，要结合自己所在市场的需要，消费人群的组成，消费人群的收入状况，消费习惯等等因素，这些都是需要你实地考察的，不是再这里问问就可以的，别人的好项目，不一定在你的市场同样有需求，没有什么东西是放在哪里都能大卖的
⑹ 现在家电行业里为什么一点都不景气
关键还是房子卖的不好！所有跟房子有关联的产业都不好做！比如家电、装修、水泥、建材等等版！权所以还是要看国家怎么进行合理的调控了！现在出台的限购政策，个人感觉把真正想买房子的人也都困住了！好多政策都是一概而论的，一点人性化的东西都没有！哎，真是对ZF无语了!!!
⑺ 我是一个做家电维修的，但是现在线下的生意不景气，就想能不能在线上找点工作
家电修理还是挺有市场的，而且家电修理也是不会生意不好的，当然，收费要相对低一点内，暴利时代已经过容去。如果收费低，顾客认为修理合算，自然市场很大，如果修理费贵了，顾客认为还不如买个新的合算，自然就不会有多少人想到家电修理了。
⑻ 现在做家电生意好做不要怎么做
近年传统家电行业的不景气，2015年我国家电行业遭遇市场寒冬，部分家电产品销量双内双下滑。近日，国家商务容部、工商总局公告2016年第7号关于直销产品范围的文件，家用电器被列入第六类直销产品范围。这引起直销行业广泛关注。此前已有的直销品类包括化妆品、保洁用品、保健食品、保健器材、小型厨具。