家电区域经理怎么样

⑴ 我们公司空降了一个区域经理(外地人，对业务熟)，一来就搞了不少规则要限制我们，如果把他排挤出去呢

首先你应该看一看这个区域经理为人处事是怎么样的。如果他虽然设计了很多规则来限制你们，但完全是从公式出发的角度来说，而且这些限制和要求是应该必须且必要的。那么你们的这种做法就是错误的。这个人如果对业务不熟练，那么作为一个外行人来对你们提出各种非礼的不正确的要求的话。你们排挤人家，还可以理解。如果这个人业务能力比较熟练，虽然对你们有一些要求和限制，但这些要求和限制都是正确的，并且呢，给你们带来效益的话，我觉得你们应该。支持他并且接纳他。

⑵ 大连海信科龙销售区域经理的待遇如何，谢谢各位了。。。。

待遇薪水要根据你个人的能力来判定，销售类的本生就是一个弹性工资的领域。只是地方不一样，底薪也就不一样了。全国区域经理的平均底薪工资大概2500-3000左右。
现在每个领域的产品都不好做，不管是海信还是海尔，大家都有优点和缺点，比如海尔有品牌优势而海信有价格优势。销售类的行业正是所谓的难者不会，会者不难，与你的销售技巧有很大的关系，当然还有相关的专业知识等其他方面。最后送你一句话：没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的人。相信你自己，要做就做最棒的！！！

⑶ 如何做好家电区域销售经理

1.专业知识：对自己销售的产品要熟悉，如果下属基本的问题都解决不了，会很难堪。
2.销售方向：要知道自己产品的定位，客户群是什么，要告诉下属自己的客户群是什么，客户群是什么性质，用什么方式去开发，给自己下属一个努力的方向。
3.下属管理：工作报表，业绩考核，指定基本的报表（不能太繁琐了，业务本来就是自由的，报表不能占用他们太多时间）报表是为了知道下属的工作情况，关注他们的进度，解决他们遇到的问题。
4.工作会议：总结过去的成绩，提出出现的问题再谈论解决，激励的话语不能少，时刻给下属灌输一种理念：大家是一个团队，我们不会轻易放弃任何一个人，我们要一起成功，不断提高大家的向心力。
5.开发能力：具备开发客户的能力，毕竟一个经理没业绩也是不好管理下属的，同事很多下属的客户也是需要经理去帮忙促成的。
6.其他：业余组织一些活动，毕竟业务的压力是时刻存在的，要想好一些能够让业务发泄在客户那里受到的气的方式。

个人观点而已，希望有其他答案一起学习交流。祝大家生意兴隆、

⑷ 区域经理是做什么的

区域经理就是一些制造型企业为了推广产品而设立的负责某一区域市场销售和推广的销售经理。因为往往负责某一市场区域，或者是省份，或者是地级市等等，因此被称作区域经理。

区域经理的工作职责：

1、开发当地的代理商；

2、协助代理商理顺销售通路；

3、开发下一级经销商；

4、做好区域市场的品牌推广和规划；

5、配合代理商做好售后工作和顾客问题处理，最重要的当然还是完成销售任务。

(4)家电区域经理怎么样扩展阅读：

经理作为公司日常生产经营首席负责人，按照公司既成制度行使经理权力，如果公司没有既成制度可沿袭，也没有公司章程的规定时，则按公司法的规定行使下列权力：

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

8、董事会授予的其他职权。

9、经理列席董事会会议。

⑸ 区域经理做什么的

区域经理就是一些制造型企业为了推广产品而设立的负责某一区域市场销售和推广的销售经理。因为往往负责某一市场区域，或者是省份，或者是地级市等等，因此被称作区域经理。
区域经理的工作，一是开发当地的代理商；二是协助代理商理顺销售通路；三是开发下一级经销商；四是做好区域市场的品牌推广和规划；五是配合代理商做好售后工作和顾客问题处理。最重要的当然还是完成销售任务。

⑹ 如何做好家电区域经理 急用

1、了解政策；
2、根据上年度销售情况做好市场分析，并制作当年度回任务分解；
3、对上答年度遗留的问题做好妥善的解决；
4、在身边培养几名得力干将；
5、处理好同代理商之间的关系；
6、处理好同总公司之间的关系；
7、定期的学习以充实自己；

⑺ 对于做家电的区域经理都需要做什么

做好家电的区域经理，必须具备：
1，经验丰富、有旺盛战斗力的营销团队；
2，与经销商保持良好关系，抓好终端销售；
3，了解竞争品牌，分析自身不利并解决问题；
4，经常推出有创意的促销活动。

⑻ 区域经理是干什么的

主要是管理一个地方或区域的销售，完成公司交给的各项任务，这也是工作的重点，你要管理好代理商，让他们打款进货，给下属业务人员指标，分解完成任务，一般的还要给公司做表格，每天的，每周的，每月，每季度的，都有的！

⑼ 海尔空调区域经理好做吗

好。
海尔的区域销售经理是各个产业线派驻各地的产品代表人，俗称代表。主要是管理，辅助经销商收入目标的达成，以及公司产业策略的落地执行。海尔的是很注重销售额的达成的，跟好多海尔的人聊过，如果不达标，真的收入会很低。但是这是职责所在，到哪里都一样，海尔这么大的品牌影响力还是相对好干的。除了销售额的，海尔还会考核事，这个事，应该是变化的，目的就是辅助完成这个地区，销售额的达成以及利润的达成一般是隐性的，不会公示出来。
区域经理是指拥有营销经验能力，或拥有成熟营销团队，或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。