阳光三联电器磁州家电卖场怎么样

① 邯郸阳光三联电器商场有卖笔记本电脑的吗

阳光三联旗舰店，就是老日月城四楼有，主流品牌，联想、惠普、戴尔等等，价位从3000起。你可以去看看。

② 我是刚从北京搬家到邯郸，空调是格力小绿岛，1.5，三年前买的。到邯郸后，阳光三联家电服务中心（邯郸市丰

当然是按公斤，反正搬家免不了要花钱的，走邮政普通的会很慢，EMS会很贵，你还不如找民营快递呢， 租一货车全部搬走 找宅急送或顺风都可，若

③ 烟台哪里买家电最便宜

市区有 国美，苏宁，大商，三联
福山区 和平家电
开发区 三联 飞达

不过内推荐网上购容买，现在好多网上的价格还便宜，店面的转来转去都差不多。
网上正规的公司也都是正规发票，全国联保的，和卖场一样，还便宜不少。

烟台本地有 沃迪客网上家电商城

全国的有京东世纪电器等

④ 邯郸市阳光三联电器有限公司磁县分公司介绍

简介：邯郸市阳光三联电器有限公司磁县分公司成立于2010年06月23日，主要经营范围为家用电器、五金交电、通讯设备、照摄像器材、计算机软件及辅助设备、健身器材的销售等。
法定代表人：栗玉生
联系方式：0310-2390936
地址：磁县磁州镇朝阳大街21号

⑤ 广州深圳盐田区中央街12号阳光三联电器城是不是骗孑老板姓韩

管是不是骗子，我们肯定不知道你如果老板骗了你肯定是骗子。

⑥ 邯郸新世纪商场

邯郸新世纪商业广场属于阳光集团。

阳光集团集团简介

阳光百货集团是邯郸市最具规模和经营实力的商业企业，集团下辖5家大型商场、7家家电专业卖场、12家连锁超市、1个储运公司和3家区县连锁商场，从业人员10500人，是全国服务业500强企业，中国连锁百强企业。企业固定资产6亿元，年销售额近20亿元

邯山商场是邯郸市建店最早的百货商店，俗称“老五零”，多年的诚信经营与邯郸百姓建立了深厚的情谊，以“物美价廉，诚信优服”成为古城商业的长青树。

万达公司是邯郸市首家中外合资商业企业，营业面积1.6万平方米，地处集中居民区，建筑风格新颖，经营品类齐全，多年来，以优质的服务、优质的商品赢得了众多消费者的青睐。现有永年万盛连锁商场。

新世纪商业广场是邯郸商业的标志性建筑，10万平方米巍峨大厦矗立于市中心中华大街与人民路交汇处，外观典雅气派，内部设施一流。广场集现代百货、大型超市、娱乐美食为一体，引领消费时尚。新世纪与东侧金世纪连接后建筑面积达到20万平方米，真正成为河北省第一家“销品茂”。

阳光三联下辖7家家电卖场；各种家用电器、通讯工具名优荟萃，公司统一配送，规范管理，优质服务，树立了良好形象，占据了邯郸家电市场的主导地位。

阳光超市现有;龙湖商城、新世纪店、邯山店、万达店、光明店、前进店、邯大店、武安世纪星、武安中兴店、武安一中店、武安阳光大药房、永年新洺店12家连锁卖场，食品、生鲜、日用品等生活必需品一应俱全，质优价廉，极大地方便了百姓生活。

阳光集团历史

阳光百货集团总公司的前身是邯郸市百货公司，有着50多年的企业经营史。改革开放以来，尤其是1991年以韩玉臣为总经理的现任领导班子上任后，带领员工艰苦创业，使企业获得快速发展。

1992年10月16日，建店40多年的老字号——邯山商场扩建宏张开业，面积达到一万多平方米，环境优雅，品类齐全，在当时全市零售商业中首屈一指。

1993年11月，为适应市场经济体制的要求，经市政府批准，“邯郸市阳光百货集团总公司”正式成立。

1994年11月26日，当时全市规模最大、装修最新、商品最全的现代化商场——万达工贸有限公司宏张开业。

1999年9月28日，建筑面积5.2万平方米，营业面积3.5万平方米的新世纪商业广场建成开业，成为全市商业龙头

2000年6月，集团公司系统实现计算机管理。

2001年12月，成立“阳光商贸连锁有限公司”，开始向家电连锁经营领域迈进。

2002年9月6日，成功加盟上海联华超市连锁经营网络，联华超市新世纪店宏张开业，并在两月内迅速组建了邯山店、万达店和光明店。

2003年4月，阳光集团成立“邯郸市阳光联华商贸有限公司”。

2003年9月28日，电子网站——“阳光网上购物商城”开通。

2003年12月28日，阳光联华超市前进店开业。

2004年9月10日，阳光生活电器广场开业，成为华北地区单体面积最大的家电卖场。

2004年9月28日，新世纪广场二期工程竣工开业。扩建后的新世纪广场面积达到10万平方米，成为晋冀鲁豫四省第一家集现代百货、大型超市和餐饮娱乐为一体的“销品摩”。

2005年，新世纪广场与东邻正在兴建的国际商务中心合作成功，2006年底两楼对接后，新世纪广场总经营规模近20万平方米。

2006年9月26日，建筑面积2.5万平方米的阳光龙湖商城宏张开业。

2006年9月27日，阳光集团区县连锁店——武安新世纪宏张开业，成为武安市最大的商场。

目前，集团下辖5家大型商场、7家家电卖场、12家连锁超市、1个储运公司和3家区县连锁商场，从业人员10500人，是全国服务业500强企业，中国连锁百强企业。

⑦ 三联家电商场怎么样

买加电到三联，从90年代来到济南后，在很长的一段时间内经常听到这句话。在没版有竞争之前的权日子里，三联确实是我经常来的，家里的热水器、冰箱、sony照相机、彩电、DVD机都是从三联搬回家的，那时候三联在自己心中就是济南的加电卖场名牌。冰箱和热水器还在用着，sony照相机属于技术淘汰，机器没有什么问题，现在还能用，DVD机子还偶尔战斗！！不过从什么时候起，自己没有再进去过三联呢？ 也许就是从铺天盖地的国美和苏宁卖场开始吧，家门口就有了一家国美，还有便捷的国美网上商城。前几天路过三联，就顺便进去转了转，服务员的态度很热情的，这让我想起了以前在这购物的美好时光。不过看了看空调的价格，似乎与我在其它卖场看到的价格，没有什么优势啊。 商店里人也不是很多，甚至可以说寥寥。

⑧ 邯郸市阳光三联电器有限公司怎么样

简介：邯郸市阳光三联电器有限公司成立于2007年02月14日，主要经营范围为家用电器、五金、交电、通讯设备、照摄像器材、计算机、软件及辅助设备、手机.数码产品.健身器材、针纺织品、服装、鞋帽、体育用品、文具用品、工艺品（不含古玩、文物）、日用杂货、家具、建筑材料、钢材、金银首饰、珠宝首饰的批发、零售等。
法定代表人：栗玉生
成立时间：2007-02-14
注册资本：1000万人民币
工商注册号：130400000000827
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：河北省邯郸市丛台区陵西大街西、新华后街南（日月城内）

⑨ 想最近买电器，邯郸哪儿便宜阳光三联团购如何

据我了解，三联货源是当地经销商，而旁边的苏宁是区域的供应商供货，价格有优势，旁边还有个国美，货比三家肯定没错。

⑩ 三联的产品服务

，三联集团在其所投资的房地产、商贸、电子信息、旅游、传媒等产业已经形成了山东乃至全国范围的竞争优势，“三联家电”、“阳光舜城”、“百灵宽带”、“汇泉旅游”、“经济观察报”等品牌。 三联集团投资控股的公司主要包括：
山东三联城市建设有限责任公司是具有国家房地产一级开发资质的大型城建开发企业，是具有综合功能的、以新市镇为开发产品的城市综合运营商。开发有阳光舜城、凤凰城、彩石花园、田横岛度假村等4个超级大盘。 1998年5月，“百灵”高速信息网比新浪早半年在济南开通。百灵网并不仅仅是一个网站，而是集通信、信息、娱乐、视频等多种功能于一体的宽带城域网，由三联集团自行设计、自行施工、独资建设，曾被媒体誉为中国“第一条商用信息高速公路”，开了非电信企业运营宽带网络的先河。
早期的网站靠烧钱生存，三联以一个非电信企业运营宽带网络，投入巨额资金进行基础设施建设。然而2003年后，电信和网通相继正式进军济南市场后，百灵宽频的市场份额节节下降。2008年时网通已经成为济南最大的运营商，用户已达60万户。2008年3月，百灵宽带以2亿元被济南电信收购。
三联也是最早尝试电子商务的家电连锁企业。1999年年底三联集团开通了三联家电网上商城，经营电脑、电视、空调、照相机等十二大类约2万余种商品，曾被寄托“代表中国未来的方向”。后来三联选择了和超市、网吧、小商铺合作“开小网店”的方式进行电子商务，这种网络实体店的模式过于分散，既没有网络购物的便捷，亦失去卖场购物的体验乐趣，只能以失败而告终。
六大产业中的金融投资领域方面，三联集团原本想把山东元创投资管理有限公司打造成一家整合国内外资本资源、高度国际化和专业化的投资银行类公司，公司业务包括直接投资、投行业务和投资管理、保险等业务内容，但这块至今看起来也很“先进”的业务，以家电卖场起家的三联集团始终没有能力做起来。 三联集团房地产开发的历史要追溯到11年前。1998年，三联开始开发占地8.7平方公里的阳光舜城，凭借这个“长江以北第一大盘”，张继升和三联集团分别被评为“2004年度推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”和“中国城市运营商50强”。
阳光舜城的开发更加坚定了张继升“连片综合开发”的“造城”梦想， 2000年3月三联集团开始造“凤凰城”。凤凰城位于济南东郊的虎山开发区，占地近13平方公里，三联集团承担四村5200多名村民的安置补偿工作。
然而，2002年的一场调查令正在建设中的凤凰城项目无限期拖延下来；2004年，国家收紧了农业用地用于商业开发的政策，凤凰城项目由此搁浅。有消息称，此时三联已经在凤凰城项目上投了5亿元。
凤凰城的失败并没有阻止张继升的地产扩展。2006年三联集团又开始彩石山庄项目的开发。是年6月，在土地手续不齐全的情况下，三联集团以“超值低价”为吸引进行内部认购和社会认购，共有约1800户签订了认购协议书，最终因为项目进展不顺而被业主多次上访，如今这个“济南首家建设部人居金牌工程小区” 已经成为济南市政府的一块心病。
城市化进程必须建立农民利益保护的长效机制，按照城市整体规划，对目标区域实施统一规划，统一建设，这些连政府都感到吃力的事情，张继升却希望以一己之力完成。
至于在黄海的荒岛上开发的旅游度假城，更是被指为烧钱的机器。1998年三联集团开始在田横岛上建设 “海上山东”。尽管取得田横岛的资金只是微不足道的百万元，但试图在一个荒无人烟的小岛上建起度假城市，其成本可想而知，为此三联集团还买了2架飞机和一个机场。由于地处高纬度，每年可以旅游的黄金季节只有4个月，田横岛的收入“连利息都没赚回来”。 在六年之前，中国家电连锁零售业内“三张”并驰(三联张继升、苏宁张近东、国美张裕民) ，张继升是当时当之无愧的老大哥。《2000年中国连锁业百强企业排名》中，三联商社(6.73,-0.26,-3.72%)以53亿多元的年销售额名列家电类第一名，此时的国美电器年销售额只有23亿多元。
当国美和苏宁在全国范围内跑马圈地时，三联却错失了家电连锁业高速发展的黄金时期。彼时的张继升看到的是亚细亚大举进军北京、天津、广州等地惨败而归的教训，常常把这样一句“名言”挂在嘴边：“山东的经济总量足以养活三联这条鱼了。”
另一方面，造城和建岛，没有为三联带来利润，反而成为一个个永远填不满的无底洞，吞噬了巨额资金。根据三联商社年报，到2005年年底属于三联集团的配送中心共占用了三联商社近7亿元资金。
由于长期拖欠供货商货款，此前国内不少家电厂家都对三联实施过断货制裁，有的甚至将三联告上法庭，而缺货也是三联商社此前经营低迷的一个重要原因。
2004年至2006年，上市公司净利润分别为3562万元、2371万元、116万元，而到了2008年，仅上半年就亏损了4689.53万元，三联连锁店在地方的净利仅为五六个百分点，远低于国美、苏宁15个百分点的净利润。
迄今为止，为了追索三联集团及其关联公司贷款和欠款的诉讼已经不下40起，涉诉金额更被指为天文数字。
2008年，三联商社被国美纳入怀中，三联集团失去了最后一个“融资平台”。 师大中文系出身的张继升富有浪漫情怀，1986年，三联家电销售收入首次过亿，他甚至高兴地在地上打滚。企业成功后，他时常有迷茫的感觉。在自己那个被称为“交叉小径的花园”网站中他如此表白：“虽然成了企业家，现实中，自己仍然游走于企业家和学者两条交叉小径之间。”
2004年11月， 三联“少壮派”人物之一，号称最年轻上市公司总经理的崔葆瑾被换岗，据业内人士透露，主要原因是崔“功高盖主”。崔在任期内曾带领公司进行商业业态革命，将百孔千疮的郑百文改头换面。
崔葆瑾被换岗反映了三联创业团队开始出现内部矛盾。当时崔正在和国家开发银行谈一笔30亿元的低息贷款，后来化为乌有。崔的出走也宛如推倒的多米诺骨牌，此后一大批优秀的经理人也相继离开了三联集团。
同年，受山东联大集团影响，三联集团的名字出现在银监会向金融机构下发的慎贷企业名单中。房地产吸钱如流，在其多元化投资恶果初显时，资金瓶颈成为难以化解的难题，使得三联集团不得不依靠出售上市公司股权回笼部分资金。
和国美打不完的官司亦困住三联，如果输掉三联商标，三联集团将陷于更加被动的局面。除了40多起欠款诉讼，三联商社的小股东们正计划将三联集团告上法庭。
现在看来，三联最糟糕的问题不是钱，而是人心涣散。比起和国美在上市公司问题上无休止的争斗，也许摆在三联集团面前最重要的任务，是抓紧时间找到有实力的开发商，卖掉或合作开发处于困境中的房地产项目，同时利用“新三联”东山再起，或有翻身的机会。