做家电方面的渠道怎么样

『壹』 家电销售渠道模式有哪些

1.家电连锁卖场
2.大型连锁百货超市
3.个体经营渠道
4.专卖店
5.代理商分销商渠道
6.工程操作渠道
7.团购渠道

『贰』 开电器店进货渠道是什么

如下：

1、主要在所经营的城市当地的小家电批发市场进货。也可以到国内集散地：深圳，义乌，沈阳进货。在当地进货的缺点是价格比大型集散地高，优点是节省运输费用，当地批发前几天一般小批量也给货。

2、如果你是零售商，你只需要找你中意品牌在当地的代理商就可以了。一般过得去的品牌在当地都只会有一家代理商。找代理商的方法可以通过一些大品牌公司的网站或电话，还有在当地较大的电器批发市场找到。

开小家电进货技巧

小家电还属于销售属于服务行业，一定要考虑到售后问题，要处处为客户着想，帮客户解决问题，这样生意才能做好做强。所以自己也要懂得一些售后服务的知识，再选择进货渠道时要考虑到供货商的售后能力，售后问题解决不好会被拖垮。

所有的批发商都不会反对你会搞售后而他只提供配件。这里面就是你的上线也就是批发商或代理商要提供维修技术或配件的支持。主营产品最好放在柜台上顾客进门最先看到的地方。每周推出一款特价产品，购买指定产品赠送电池；提供有偿维修。

『叁』 家电批发网上进货渠道是什么

家电批发网上进货渠道是在厂家直销进货的。

所谓批发商业市场就是指向再销售者，产业和事业用户销售商品和服务的商业市场。所谓再销售者是指二次及其以下的批发商和零售商。

所谓产业用户是指从事生产和服务提供的营利性组织，即第一，二，三次产业的企业用户；所谓事业用户是指不以再销售为目的，而是为了业务或事业上的需要购买设备和材料的非营利性组织。一种专门从事批发贸易而插在生产者和生产者之间、生产者和零售商之间的中间商业。

作用：

随着中国市场竞争的不断规范，一部分生产企业和零售商的规模得到了扩大并介入批发业务，使生产企业或零售企业直接构建起了交易渠道。

部分业态或业种出现直接销售渠道或直接采购源头货，缩短了流通渠道，降低了流通成本。但是，面对中国大多数中小生产企业和零售业组织化程度低以及在多数产品短缺的地方，对批发商渠道依赖性依然很强。

『肆』 小家电网站的推广渠道有哪些

论坛推广，博客推广，微信推广，B2B平台推广，QQ群推广等等、、、、、还有就是可以与家电类网站交换友情链接，或者交换广告位都是不错的推广方式，中国家电联保也是一个不错的家电类网站

『伍』 家电产品应采取什么样的销售渠道类型其结构图是如何

目前中国家电产品销售渠道大致可分为传统渠道和新兴渠道两种类型。传统渠道主要有大商场、中小商场以及从五金交化转变而来的电器专营店。新兴渠道有综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、集团采购、网上订购等。在我国城市市场，从渠道数量上看，大商场仍是家电产品销售的主要渠道，但是受到家电连锁和家电城的强有力竞争。以电视机市场为例，从销售量上看，占据电视机市场份额最大的依然是百货商场，其比例高达40.9%。其次是家电城和家电专营店，所占比例分别为24%和16.6%。但是通过对比电视机渠道形态在数量和市场份额的比重可以发现，我国城市市场电视机销售渠道中，家电城的销售效率最高，其次是百货商场。渠道销售效率是企业追求的目标。在不同等级城市中，针对不同的产品，各种渠道的销售效率会有不同的表现。总而言之，城市规模越大，新兴渠道的流通成份越高，家电专业连锁和综合性连锁的竞争能力越强。 当前，构成传统渠道销售家电产品冲击最大的是以国美、国通、苏宁、三联为代表的综合性家电连锁。这支重要的商业资本最显著的特征是经营规模大、资本雄厚、跨地域连锁经营、掌握着庞大的销售网络，是一个高效率、专业化的零售终端。 此外，综合性连锁也是传统渠道的强劲竞争对手。综合性连锁目前以国外品牌为主，包括家乐福、沃尔玛、麦得龙等，价格和商品种类齐全是它们主要竞争手段。在家电销售方面，综合性连锁以小家电作为切入点，逐渐扩展到销售几乎全部的家电产品。家电销售不是综合连锁业的主要利润来源，很多时候引入家电销售只是为了完善产品线。因此其销售总量比例较低，目前虽然仅占家电产品总销量的2%左右，但是这些国外商流企业的资本、管理、品牌优势明显。 品牌专卖店被家电企业引进以后，得到了快速发展。企业设立品牌专卖店，主要的目的是通过全面展示产品，提升品牌形象，同时促进产品的销售。目前家电生产企业的品牌专卖店多设立在中小城市，这主要是因为原有的渠道形态不适应企业的要求，企业通过品牌专卖的设立，为其在当地市场的竞争打下了良好基础。 网上订购具有高效、低成本的特点。高速增长的趋势和极强的市场辐射能力预示着电子商务具有辉煌的前景，但目前我国主要家电产品的网上销售比例仅占0.5%左右。

『陆』 家电制造商的渠道出路究竟在何方

大型家电制造商把物流、售后、呼叫中心等服务体系组建为独立公司,随着渠道环节专减少，经销商将向服属务商转型;对厂家而言，以前售后服务体系是成本中心，今后有望成为利润中心。而目前让家电厂商最困惑的是售后服务和物流的成本，其实这些都是可以和第三方合作的，比如物流公司、最好的家电第三方服务公司要数 中国联保 公司了，希望可以帮到你。附上2014年中国十大家电物流公司排名：1安得物流股份有限公司2广州安泰达物流有限公司3青岛海尔物流有限公司4速必达物流服务有限公司5杭州华商物流有限公司6三联家电配送中心有限公司7深圳市小田物流有限公司8慈溪市联众家电物流有限公司9上海松原物流有限公司10深圳市舜兴物流有限公司

『柒』 我是家电行业的从业者,我要做家电的工程渠道,.但不知道如何下手工作!请问谁能赐教!

有几种方式：复

建议你跟装修公制司合作，让他们在给业主房屋进行设计的时候把你们的全套家电考虑进去。然后可以跟装修公司利润共同分成。这是找第三方合作商。

还有就是扫楼，看见哪家在装修了，就前去了解咨询，把你的家电方案给业主看，这就是直销方式。

然后还有就是寻找经销商，像国美、苏宁等家电卖场。这是渠道销售。

『捌』 家电批发的网上渠道有哪些靠谱些慧买卖怎样

摘要 你好，很高兴为您解答！

『玖』 家电行业发展有哪些优势和劣势

参考前瞻 产业研究院《2016-2021年中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告》显内示：
容优势：
1、 3年内不需要大的资本支出，仅依靠之前的产能已足够满足需求，产能调节灵活。
2、 国内市场局面基本确定，新近企业基本没有，可以发力海外，逐渐提高自有品牌减少贴牌产品。
3、 手握大把现金，基本没有有息负债，可以开始在合适的价格回购公司股票。（目前海尔和美的已经进行。）国内市场上真拿的出真金白银回购股票的公司也属很少了。
劣势：
1、 除了空调以外其他需求接近饱和，如果市占率不能持续提高，营收和利润有下滑的风险，不过中国这么大的市场，替换需求可能比大家想想的大的多。
2、 人工成本上升会导致成本提高，可以看到三巨头早就开始打造机器人生产线，比其他企业有了先发优势。
3、 原材料价格大幅上涨，目前就我个人看全球的需求进入了疲软时期，目前还没有大的革命出现导致需求大幅增长，在未来的几年原材料价格会比较平稳。

『拾』 中国家电产品销售渠道有哪些

目前中国家电产品销售渠道大致可分为传统渠道和新兴渠道两种类型。传统渠道主要版有大商场、中小商权场以及从五金交化转变而来的电器专营店。新兴渠道有综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、集团采购、网上订购等。在我国城市市场，从渠道数量上看，大商场仍是家电产品销售的主要渠道，但是受到家电连锁和家电城的强有力竞争。以电视机市场为例，从销售量上看，占据电视机市场份额最大的依然是百货商场，其比例高达40.9%。其次是家电城和家电专营店，所占比例分别为24%和16.6%。但是通过对比电视机渠道形态在数量和市场份额的比重可以发现，我国城市市场电视机销售渠道中，家电城的销售效率最高，其次是百货商场。渠道销售效率是企业追求的目标。在不同等级城市中，针对不同的产品，各种渠道的销售效率会有不同的表现。总而言之，城市规模越大，新兴渠道的流通成份越高，家电专业连锁和综合性连锁的竞争能力越强。想要了解的更多，不妨咨询一下中国市场调查中心