『壹』 美的品牌的家电质量怎么样质量好不好
美的空调我觉得还可以,挺好用的,值得购买。
炎热的夏季,即便待在室内也很热,这时候空调就有很大的作用了,调节到合适的温度,这样我们再也不会因为天气热而心情烦躁了。在市场上,TCL的空调是卖的比较好的,不过褒贬不一。我使用一段时间之后,觉得它家的空调还是挺好用的,值得购买。
美的空调具有以下特点:
1、启动电流小,转速逐渐加快,启动电流是常规空调的1/7;
2、没有忽冷忽热的毛病,因为变频空调是随着温度接近设定温度而逐渐降低转速,逐步达到设定温度并保持与冷量损失相平衡的低频运转,使室内温度保持稳定;
3、噪声比常规空调低,因为变频空调采用的是双转子压缩机,大大降低了回旋不平衡度,使室外机的振动非常小,约为常规空调的1/2;
4、制冷、制热的速度比常规空调快1~2倍。变频空调采用电子膨胀节流技术,微处理器可以根据设置在膨胀阀进出口、压缩机吸气管等多处的温度传感器收集的信息来控制阀门的开启度,以达到快速制冷、制热的目的。
5.总体来说美的空调值得购买。
一、美的品牌介绍
美的空调是最早进入空调行业的,美的品牌是我国骄傲的一个品牌,它在这个行业内是最早出名的,在国际上也是特别的有名。美的是一家世界五百强企业,是知名的消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链科技集团。美的空调集空调产品的研发生产、销售为一体的空调品牌。美的空调在变频市场上的持续领跑,除了规模化制造,关键是建立了一条完全自主知识产权的变频空调技术产业链。
二、产品技术优势
美的空调系列产品均采用的的高新技术。拥有高智能化模糊逻辑控制技术和高灵敏遥控遥感技术。恒温精控,舒适始终未变。美的天行柜机根据室内温度变化情况,智能自动调节空调运行频率,可达±0.1℃精确控温运行,实现超乎想象的恒温舒适。温度不再忽高忽低,舒适自始至终,从未改变。
三、美的空调的优点
节能,美的空调整体达到节能30%以上的效果;温控精度高,可以通过改变压缩机的转速来控制空调机的制冷(热)量;调温速度快,当室温和凋定温度相差较大时,能使室温迅速上升或下降到调定温度,制冷(热)效果明显;保持室温恒定,采用了变频压缩机,可根据房间冷(热)负荷的变化自动调整压缩机的运转频率,从而更加省电。
『贰』 想在本地开家美的专卖店,请问美的专卖店向代理商提货,几折能拿啊利润能到20%吗
美的专卖店的空调冰箱洗衣机是由本省的销售分公司供货,小家电和厨房电器由代理商供货,利润在15-18个点左右(平均水平,有的低有的高),建议把小家电和厨房电器列为重点销售对象(美的小家电知名度高,利润率也高,关键是进货资金也不多,不像空调冰箱要大量资金往里面砸!)。
『叁』 美的电器专卖店生意怎么样赚不赚钱
关键是选好店面的地段,还要有比较多的资金,另外还得会营销...
『肆』 美的集团营销渠道
1、1、美的空调渠道营销结构
(1)美的空调渠道营销基本框架
国内营销公司
↓
各片区销售公司
(华南、华中、华东、西南、北部)
↓
产品管理中心
(05年度已由34个增至43个中心)
↓
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代理商代理商代理商直营商
1区1代1区多代多区1代
↓ ↓ ↓
分销商…… 分销商…… 分销商……
美的空调的主要渠道营销结构如上图所示,主要就是“区域代理+直营”的营销结构,在这种渠道结构下存在代理商、分销商、直营商这3种客户类型。
(2)美的空调渠道角色详细分解
⒈代理商:美的空调的代理商1般分为两类,1类是区域代理商指代理某1固定市场区域,代理权利以行政地区为限。另1类是网络代理商指代理范围为固定的供销网络,代理的范围以供销网络为限。代理商负责指定区域内对指定分销商进行批发业务,供货单位为美的空调生产商的商业企业。作为美的的代理商必须有雄厚的资金优势,具备发达的物流配送系统及储存能力。具备开发市场的能力能对下级市场进行规划与操作,实现有效的市场通路维护的问题,主要指对分销商层面的管理与控制工作。能有效的解决渠道宽度问题,同时具备先进的管理能力,能有效的控制和管理市场。具备良好的市场服务意识,包括配送,售后服务,渠道成员培训,品牌推广,市场规范管理。具有批发工作需要的业务,售后,财务等职业相关的专业管理人才。能协助厂家进行网络开发,渠道维护,终端促销,品牌推广,销售政策执行及配合且商业信用高无异地销售,虚假工程记录。代理商所代理批发的区域不得重复和交叉,必须进行严格的区隔。
⒉分销商:美的分销商在指定区域内进行0售,其供货单位为指定代理商的商业企业,部分市场因市场开拓及经营需要,经美的公司确认,可进行批发业务,重点指面向3、4级市场的经销业务具有较强的资金优势和较好的融资渠道,有较强的品牌忠诚度,有1定的稳定性和合作的持久性,有较强的0售能力和工程机能力。有1定的市场潜力,深度覆盖当地的市场。分销商在指定的代理商处提货,未经美的空调公司的同意,严禁多头提货或随意挑选上
2、渠道问题
2006年,在空调产能过剩、无法继续依靠规模高速增长获取利润、经济增长方式面临调整的关键时刻,美的集团主动调整战略,经营思路从价格导向走向价值导向,从摇摆不定的渠道选择到依靠代理商销售体系为主,其中最大的转型莫过于渠道。
公司于2006年下半年在八个城市试点建立了合资销售公司,按设想当地经销商大约占80%的股权,美的公司下派的经营者大约占20%的股权,且具体经营主要由后者进行。在当时家电销售终端已经由大型连锁店完成一二级市场布局的状况下,强势厂商(包括格力)主动占据未触及的三四级市场,类似于“农村包围城市”的对广大乡镇市场有效渗透,并减少对家电连锁大卖场的依赖及二者之间的利益冲突。当然,“百花齐放”仍然是合适的战略。公司在自建渠道的同时并没有忽略大卖场在一二级市场的绝对销售优势,与各大连锁巨头的合作协议仍然继续着。就是这样的“两手抓,两手都要硬”的销售渠道战略,在自建渠道的过程中却走得不是十分的平坦。
自去年年底以来,美的电器风光无限:引进高盛战略投资者,收购冰箱业务,股价表现尤佳;前不久,商务部也通过了公司向美国高盛集团全资拥有的定向增发7559.52万股普通股,投资者给予了很高的市场预期指数。
但是,公司渠道问题却逐渐凸现。一方面是美的电器与其母公司美的集团之间的同业竞争业务规模已经高达40亿元人民币,突出反映在空调与冰箱业务上,其中,资产规模约为20亿元,收入规模约为20亿元;公司内部的同业竞争带来了很多的资源浪费,比如原本只需要一个产品宣传线,在同业竞争情况下,可能就要多浪费一条产品宣传线,同时,在销售上又要多耗费一笔渠道铺设资金;另一方面则是美的与部分三四级城市的代理商关系紧张,各自利益冲突比较明显。竞争者、代理商、家电连锁巨头等多方博弈问题让美的集团面临尴尬困境。这很大一部分原因是由于美的缺乏成套的家电生产能力以及品牌号召力还不够,导致其与中小经销商之间关系协调有点困难。这进一步增加了美的自建渠道的资源协调及利益方沟通成本。
目前美的集团在全国已经拥有三个层面近2000家专卖店,第一是美的集团层面的“大综合专卖店”,第二是制冷家电集团和日用家电集团二级平台专卖店,第三则是事业部层面的专卖店。这三个层面的专卖店很多渠道建设与营销资源都是重复性的,但是却各自为政。
突出表现在营销资源分配上太过分散,社会资源利用和整合力度不够。
3、区别
业内专家承认,中国的家电行业的各大市场,存在着惊人的相似性,彩电、冰箱等行业的成长道路可为后来的空调界借鉴。空调四强胜出决不是最终的结果,未来的竞争可能比以往任何一场战争更微妙,也更残酷。同质化的技术、同质化的产品、同质化的营销手段……在这个同质化的时代,创新能力的比拼将成为品牌之间竞争的关键!
目前四强中,海尔、美的、格力都是“老资格品牌”,其营销存在既有的惯性,如海尔持续其一贯的“服务营销”,美的和格力强调其技术和能效;奥克斯是前四中最有爆发力、最有可塑性的“年轻品牌”,但它目前还没有前三强的号召力和影响力。最终谁将赢得下一轮创新营销的胜利,现在还难以定论,但可以肯定的是,此轮空调品牌座次排定之后,空调行业的创新能力将是最值得期待的。
有业内人士谏言,长期以来,国内空调的高端市场都被国外品牌霸占,国内品牌大多都在低端市场苦打苦拼,这是目前中国空调市场包括家电市场都广泛存在的“营销死角”,而这一点能否成为空调行业今后实现差异化的突破点?据本次公布的《中国家电品牌零售终端竞争力监测报告》显示,中外家电品牌在卖场终端仍表现出截然不同的特点。国外品牌重视"展台表现",不同城市、不同卖场都执行一套统一、完整的视觉表现标准,而国内品牌在“产品展示、现场吸引客流、价格表现、促销信息”等方面有优势,品牌展示则比较凌乱。
专家认为,即便国内厂商不会染指高端,精细化的终端建设仍是未来国内品牌需要努力改进的方向。零售终端的建设在很大程度上决定着消费者的最终购买。一段时间内,卖场终端的竞争仍将左右着今后中国空调品牌的格局
『伍』 请问江西南昌那有美的电器的总代理呀
江西所有的美的是在南昌高新的泰豪,昌东的康华也做
『陆』 美的电热水器质量怎么样
提问:来 热心网友回答:源 美的电热水器质量还不错,产品的品质、功能是消费者最为关心的问题,也是美的电热水器产品一直关注与持续提升的核心出发点。安全、快速、经久耐用是美的电热水器产品的三大关键指标。 美的产品中均采用防电墙设计,可以杜绝家庭无地线或接地不良带来的潜在危害,更有智能防电监测灯设计,监测全家电器漏电情况,一旦发现即主动防护,保障全家用电安全。 美的电热水器的多款产品使用了美的专利双管速热系统。两根加热管,2100w/2800w大功率加热,三档功率可选。 它既可以实现大功率快速加热,迅速满足沐浴需求,不用长时间等待,又可以低功率节能保温,保证随时都有热水,洗澡更方便。
『柒』 美的电器的质量到底怎么样
每个品牌都有自己的主攻方向,有的大家电做得好,有的小家电做的好,美的作为一线品牌,就说明了一切,综合性价比比较高。
作为国产企业,美的电器走的是多元化路线,总体实力是很强的。但没有特别突出的一类电器,很难在单个品类上达到第一。“格力是空调,海尔是冰箱,美的是电器”,美的电器定位的是全品类的电器品牌。
美的电器的优势
美的电器几乎遍布每个家庭,但却没有哪类产品能成为美的电器的代称。不过美的作为国产中的大品牌,在产品外观设计、质量以及售后等方面,都有自己完整的服务体系。而且在国产电器中占有重要位置,在家用电器排名上也很靠前。
虽然美的电器没有在单个品类达到第一,但相比普通电器,美的电器占有很大优势,产品质量和售后都比较好。美的电器实力雄厚,在产品研发上投入也很多。美的电器的产品通常都经过严格质检,售后服务也较为完善,还是很不错的。
以上内容参考网络-美的电器
以上内容参考网络-美的集团
『捌』 美的家用电器质量如何
美的电器,就是广告效应好。价格贵,质量一般。我用的电饭煲还不错,其他内的不怎么,电容水壶买了2年就坏了,结果维修费用基本要是产品价格的一半,并且他们维修不单独换部件,是整套换。空调质量一般,电暖器质量一般,冰箱质量一般。大的电器还是买老牌子起家的电器比较好。电烤箱也不建议买。我买了很多美的的,刚开始以为广告做的这么好,应该不错。结果我错了,广告好,质量不一定好。售后服务一般,网络点多,证明一点,质量问题比较多!我现在都不用美的牌子的了。真后悔买那么多美的的。现在美的更可恶,原先保修期是2年,从2010年开始就变成1年了。强烈建议杜绝美的!国产总是国产,想支持都难。。。
『玖』 美的电器质量怎么样
美的电器质量低劣价格相对不贵但不算便宜 一年保修 电器生命期一般是一到三回年 时间长短主要拼答买家运气 从厂商的角度来讲 消费者人傻钱多 好蒙狠赚 一二年坏掉后无奈变成电子垃圾 再买再用再坏再扔 把地球珍贵的有限资源迅速变成与人类抢空间的有害电子垃圾 环保吗? 企业有社会责任心吗/? 政府现在天天讲治污讲环保 政府同意电器厂家质量保证一年合适吗? 中国13亿人天天使用电器 讲环保 请约束电器厂家质量保证5年设计生产开始 记得我家以前用的日本电器 使用十多年都还是好好的 现在国产的就别想了 厂家都为地球多增添点垃圾作贡献为荣 讲更新换代讲周转率讲生存 我由于以前的工作经历 具备维修机械 电子 电器技能 昨天用了两年的美的双出水净水机坏了 买的时候1500元多 我有能力就拆开折腾下 里面就没几个值钱的东东 估计在淘宝上配齐零件就2百多元 坏的原因就是电路板上的一个小电容和一个小电阻质量低劣 脚部都锈断[非进水] 不寿终正寝才怪呢 最后自已修复 一句话总结 美的采购采用的电子元器件低劣
『拾』 美的专卖店卖的,难道是假的
美的专卖店卖的是真的!
1、美的在中国家电行业是领军级企业,她有她的品牌意识,不会再自己的专卖店卖假货,如果卖的是假的美的产品,那这相当于用别人的手打自己的脸。
2、美的的产品在美的的售后系统都有备案,可以通过说明书上的地址进行查询。