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家电行业有哪些潜在威胁

发布时间:2022-07-31 16:27:34

A. 家电有哪些危害

家电的危害

1、电磁辐射是心血管疾病、糖尿病、癌突变的主要诱因。表现为心悸,失眠,部分女性经期紊乱,心动过缓,心搏血量减少,窦性心率 不齐,白细胞减少等。

2、电磁辐射污染会影响人体的循环系统、免疫、生殖和代谢功能 ,严重的还会诱发癌症,并会加速人体的癌细胞增殖。

3、可导致儿童智力残缺。据最新调查显示,我国每年出生的2000万儿童中,有35万为缺陷儿,其中25万为智力残缺,有专家认为电磁辐射也是影响因素之一。

4、过量的电磁辐射直接影响儿童组织发育、骨骼发育、视力下降,肝脏造血功能下降,严重者可导致视网膜脱落。

5、电磁辐射影响人的生殖系统,主要表现为男子精子质量降低,孕妇发生自然流产和胎儿畸形等。

6、高剂量的电磁辐射还会影响及破坏人体原有的生物电流和生物磁场,使人体内原有的电磁场发生异常。 值得注意的是,不同的人或同一个人在不同年龄阶段对电磁辐射的承受能力是不一样的,老人、儿童、孕妇 属于对电磁辐射的敏感人群。

B. 家电销售管理系统的行业面临问题:

业务量的增加对家电销售企业的管理提出了更高的要求,所以很多企业管理者都在使回用或正考虑使用软答件来辅助管理。但是在家电销售企业当中,特别是在一些二、三级城市,仍然有很多企业采用是手工管理方式,而部分企业虽然使用了软件,但也是通用型的进销存软件产品,很多方面不能满足家电行业管理的需求。所以家电销售企业普遍存在以下问题:
[1] 商品进销数量、库存积压情况、库存成本核算、往来账款以及公司经营业绩等报表,手工统计工作量太大、不易查询,而且容易出错;
[2] 商品品种繁多、商品价格等级众多,在采购销售业务过程中,如何能既提高工作效率同时又能控制对核心数据的查看和操作权限;
[3] 商品库存零乱、无法实时查询,如何对库存进行预警和合理控制;
[4] 如何对批发、采购等业务的返利计算和统计管理
[5] 如何对配送和安装的派单、服务监控、结算等管理;

C. 请问家电行业现有企业之间的竞争强度是怎样的

很激烈, 据我了解, 目前大部分的工厂都是做代工的.
价格是主要的威胁, 现在利润压得很低.

D. 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看,我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

,农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实,预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近

几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,

企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售网络也在迅速发生着变化,家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%,

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速,许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明,目前多数家电经销网

点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点,基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面,随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起,家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下,产品价格已不再由制造商自己说了算了,在零售商规模

普遍较大的中心城市,家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见,随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展,家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始,这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快,洋品牌凭借其技术优势,悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中,在价格战此起彼伏的彩电市场上,平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位,其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80%以上,难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此,其他家电产品市场也如此。2000年中,伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲,惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升,LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起,这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实,我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

E. 国外家电行业的优势和劣势

优势:

1、 3年内不需要大的资本支出,仅依靠之前的产能已足够满足需求,产能调节灵活。

2、 国内市场局面基本确定,新近企业基本没有,可以发力海外,逐渐提高自有品牌减少贴牌产品。

3、 手握大把现金,基本没有有息负债,可以开始在合适的价格回购公司股票。(目前海尔和美的已经进行。)国内市场上真拿的出真金白银回购股票的公司也属很少了。

劣势:

1、 除了空调以外其他需求接近饱和,如果市占率不能持续提高,营收和利润有下滑的风险,不过中国这么大的市场,替换需求可能比大家想想的大的多。

2、 人工成本上升会导致成本提高,可以看到三巨头早就开始打造机器人生产线,比其他企业有了先发优势。

3、 原材料价格大幅上涨,目前就我个人看全球的需求进入了疲软时期,目前还没有大的革命出现导致需求大幅增长,在未来的几年原材料价格会比较平稳。

行业分析

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。

在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。

F. 家电行业发展有哪些优势和劣势

参考前瞻 产业研究院《2016-2021年中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告》显内示:
容优势:
1、 3年内不需要大的资本支出,仅依靠之前的产能已足够满足需求,产能调节灵活。
2、 国内市场局面基本确定,新近企业基本没有,可以发力海外,逐渐提高自有品牌减少贴牌产品。
3、 手握大把现金,基本没有有息负债,可以开始在合适的价格回购公司股票。(目前海尔和美的已经进行。)国内市场上真拿的出真金白银回购股票的公司也属很少了。
劣势:
1、 除了空调以外其他需求接近饱和,如果市占率不能持续提高,营收和利润有下滑的风险,不过中国这么大的市场,替换需求可能比大家想想的大的多。
2、 人工成本上升会导致成本提高,可以看到三巨头早就开始打造机器人生产线,比其他企业有了先发优势。
3、 原材料价格大幅上涨,目前就我个人看全球的需求进入了疲软时期,目前还没有大的革命出现导致需求大幅增长,在未来的几年原材料价格会比较平稳。

G. 为什么电器有辐射

各类家用电器电磁辐射危害的评述

随着通讯业和家电业的发展,现代人在享受现代通讯设备的便捷和电器所带来的舒适的同时,也越来越多地受到来自各种电器和通讯器材的辐射,人们愈益暴露在一个电磁辐射不断增多的环境中,平时司空见惯的家用电器也被指责是室内电磁辐射的无形杀手,而家用电器的电磁辐射危害究竟有多大,究竟应该采用什么样的态度来看待和使用家电产品越来越受到普通家电消费者的重视。

何谓电磁辐射

我们通常使用的电器和通讯设备,如电视、手机在使用中电场和磁场的交互变化产生电磁波,电磁传播过程同时也有电磁能向外传播,这种能量以电磁波的形式通过空间传播的现象成为电磁辐射。目前电磁辐射已成为继水、空气、噪声之后的第四大环境污染,并已被联合国人类环境会议列入必须控制的污染。

尽管目前家电产品都不同程度地有电磁辐射释放,但对人体究竟能产生多大的危害,还缺乏确实的试验依据,一般的观点认为,电磁场会干扰细胞释出和吸收钙质的速度,导致癌细胞的产生,而低频辐射是人类癌症、生殖病变、遗传障碍、老年痴呆、健忘症的重要原因,而电磁辐射对儿童的危害最大,长期暴露在电磁辐射中会增加儿童得癌症的机率。

一般家用电器的辐射强度

目前国际和国内都有专门的机构在进行相关的研究和试验,根据国际卫生组织公开的数据我们可以了解到日常使用的家用电器的电场和电磁强度。

从以上数据来看,我们日常使用的家电主要在工频磁场辐射超标,并主要表现在电吹风、吸尘器、电动剃须刀、荧光灯和微波炉上。而且很多时候可能会同时使用几种电器,在使用中其间的磁场强度也是累加存在的。在一些非正式试验中,不少人发现存在群辐射现象,“‘群辐射’会使辐射频带很宽,会增加设备之间的谐振和辐射能量的叠加。当能量达到一定程度时,会使人体同时受到辐射的致热效应(频率越高越厉害)、非致热效应(全频段)和谐振效应(当波长与生物体的尺度成比例时)。”这也说明了在辐射的影响远较人们了解的广泛地多。

科学使用电器与防电磁辐射

目前来说国内对于家电产品的电磁辐射还没有专门的标准,一般都采用国际上通行标准,在产品上没有也相应的标识和指标来说明产品的辐射程度,在选购产品时更无法对产品的辐射程度作出比较和判断,这种信息的缺位使消费者缺乏对产品的足够了解,也无法在使用中做出正常的防护和避免辐射。

对于家电产品的辐射伤害,从目前国内学术届的观点和媒体的舆论来看,两者的态度截然不同。目前很多媒体文章也在对电磁辐射作着一般的解释,对家电产品如电磁炉、微波炉等产品等所产生的辐射认为是比较微弱的辐射,这种辐射远远低于手机等通讯设备的辐射,认为是可以放心使用的。而从学术届的一般观点来看,电磁辐射长期低剂量的暴露容易造成健康危害,与国外欧美国家相比,我国人口较多,居住较集中,实际公众接受的电磁辐射暴露水平比欧美高。尽管专家从学术的角度上认为低剂量辐射危害的客观存在,但却建议大家以一种宽松的心态来对待电器的辐射,以科学的角度来使用电器避免辐射。

电磁辐射主要是由电器中的线圈和马达产生的,随着距离的增加成倍递减的,所以最好的防辐射方法在于使用中远离电器,同时避免家电的集中放置。特殊人群在使用家用电器时注意采用防辐射设施,而儿童尽可能远离电器。

电器辐射是家中的冷静杀手

家庭电费从这个月开始调高,每千瓦小时的涨幅接近7.6%。大家在计算着如何节省用电的同时,是否对家用电器的“副作用”也有基本的认识?

家用电器日新月异,改进生活素质,在市场竞争下,“革新”款式抢在第一时间推出,许多仓促涌到市面上的“新发卖”产品,由设计、制造到摆上货架,它们究竟经过些什么样的品检管制?这一点,老实说一般消费者都还不尽清楚,而关键是,家里到处是先进电器,可有人认真想过电磁辐射的问题?

嘿,虽然不是人人家里都有微波炉,但肯定人人家里都会有个电视机。除了电视和微波炉,家里最常见还有电脑、电冰箱、冷气机、手机等。

也许你已经略有所闻,许多家用电器在启用时,都会产生不同强弱、不同波长和频率的电磁波,假如使用家庭电器的方式不恰当,或许就会将自己暴露于电磁辐射里,这就会对人体健康造成威胁。

对电磁辐射缺乏认识

虽然说一般电器的辐射只属微量,在短期内不会对身体造成明显伤害,但制造商在保证商品质量的同时,有没有也标明其产品在某个时段单位里的辐射指数呢?

利明贸易家庭用具的门市负责人庄德安说:“假如制造商标明了电磁辐射指数,对这方面有知识的人会更小心使用,但一般不懂究竟的消费者,也许就不敢买了。通常,说明书上会有‘请留意’或‘小心使用’等栏目,虽然很难看到厂家坦然承认商品有电磁辐射,但在使用规则里,往往都能巧妙地关注到一点。”

在使用手册里,有些指导使用者把电器安置在适当的地方,有些更直接提醒不操作时需关上电源。但无论如何都不会有这样的说明:本产品有微量电磁辐射,少靠近为妙。

电磁辐射是一种累积伤害,根本无法查出受害者是由哪一件电器或什么时候开始受到辐射,这样一来,似乎任何电器厂商都无须负起责任。

“就算很明显知道是由哪一种电器发出的辐射,就算向国外制造商提出投诉,那层层手续至少也得花上一两年时间,而且在本地消费者对电器的电磁辐射认识还不够,没这个观念,几乎从来没顾客关心过,一般要求了解的就是价钱和耗电量。”

自从不久前证实手机拥有比较严重的电磁辐射,泰国当局已经禁止小孩使用手提电话。手机辐射很快引起世人注意,也许跟它使用时最接近大脑有关。

电磁辐射可穿透人体

本地摩托罗拉公司的公关经理陈慧玲说:“其实,总公司很早就意识到手机产生电磁辐射的问题,因此特地印制指导比较安全使用手机的手册,内容包括无线电话操作时其电磁能对人体健康构成影响的事实,手册以释疑的角度出发。不过,据我所知,除了传媒曾经向我们提出有关查询,我还没有接触过任何客户的投诉。”

可见国人对电磁辐射的认识仍然不够。

电磁波的频率单位是赫兹(Hz)。

你永远都不可能亲眼目睹这名“冷静杀手”,它无色无味无形。

当电磁波的磁场震荡频率超过10万赫兹的时候,就会对人体构成潜在威胁。不过,根据国际电器行业标准,电器离厂时,都要经过合格的电磁辐射防护检验,但,如果我们在家里把许多电器都集中放置,并且经常一起同时使用,那你就会有暴露在超剂量辐射里的危险。

H. 家电行业的竞争状况

2007年,国内白色家电市场呈现城镇更新、乡村普及。中心城市保有量相对较高,
开拓中小城镇与乡村市场成为内销增长动力。冰箱进入城镇较早,面临更新换代,
且乡村普及令需求潜力得以释放,加之科龙与美菱恢复性增长,令冰箱内销增长显
著。空调进入城镇较晚且未向乡村普及,处于城镇饱和与乡村需求难释的境况,令
内销增幅骤降甚至负增长。独具的价格优势令白色家电出口持续高幅增长,退税是
出口获利重要来源。出口扩大产销可提高产能利用率,凸显规模效应,利于摊薄单
位成本。降低家电出口退税率令企业原材料成本增加,挤压了盈利空间。人民币升
值对家电企业影响负面,产能过剩致使出口成为企业生存的倚仗,低价低成本是主
要优势,汇率变动难以实现出口价格提升。非关税壁垒作用凸显,主要出口地区提
高节能指标和征收回收费;换用新冷媒制冷剂令空调单位成本增加,削弱了出口成
本优势。一些国家和地区已对我国家电产品实行反倾销措施,倘若遭受全面反倾销
,必定对家电行业和企业造成致命打击。

第一章 2006年全球白色家电产业发展概述
第一节 发展现状
一、整体状况
二、空调
三、电冰箱
四、洗衣机
第二节 基本特点
一、行业进入壁垒低,竞争者众多,市场逐渐呈现饱和状况。
二、厂家差异化道路
三、市场细分更加明显
四、产品走向
五、行业加速整合
第三节 主要国家与地区
一、美国:市场成熟、需求增长平稳,品牌众多,市场竞争激烈
二、欧洲:市场首次出现负增长、新的环保政策加大外来品牌进入的难度
三、日韩:消费市场保持平稳,产量逐渐外移
四、印度:市场潜力巨大,未来战略要地

第二章 2006年中国白色家电产业发展概况
第一节 发展现状
一、产业规模
二、产业结构
三、产业竞争
第二节 基本特点
一、国内厂商的市场地位优势依旧明显
二、各厂商上纷纷将注意力瞄向三四级消费市场
三、没有掌握核心技术制约行业发展
四、中国白色家电产业正处于整合关键期
五、宏观政策利于行业整体发展
第三节 重点地区发展概要
一、长三角
二、珠三角
三、其他重点区域

第三章 2007-2011年中国白色家电发展预测
第一节2007-2011年中国白色家电产业趋势分析
一、空调市场发展趋势
二、电冰箱市场发展趋势
三、洗衣机市场发展趋势
第二节2007-2011年中国白色家电产业规模预测
一、空调市场预测
二、电冰箱市场预测
三、洗衣机市场预测
第三节2007-2011年中国白色家电产业结构预测
一、产品市场结构
二、区域市场结构
三、营销渠道结构

第四章 006年中国白色家电细分产业研究
第一节 空调产业
一、发展状况与特点
二、驱动力
三、阻碍因素
第二节 电冰箱产业
一、发展状况与特点
二、驱动力
三、阻碍因素
第三节 洗衣机产业
一、发展状况与特点
二、驱动力:技术创新成为产业热点
三、阻碍因素

第五章 中国白色家电产业竞争分析
第一节 国内厂商
一、竞争策略
二、各厂商比较分析
第二节 国外厂商
一、竞争策略
二、各厂商比较分析
第三节 渠道厂商
一、竞争策略
二、白电市场的渠道结构
三、细分市场的渠道结构
四、渠道发展特点
五、各厂商比较分析

第六章 中国白色家电产业链分析
第一节 中国白色家电产业链发展研究
一、特征
二、趋势
第二节 中国白色家电产业链模式演进
一、产业生命周期
二、传统模式与新型模式
三、演进路径与挑战

第七章 我们的建议
第一节 对政府的建议
一、宏观调控
二、更加发挥家电行业协会的帮助企业经营的作用
三、指导家电行业发展方向,增强其在国际上的竞争力
第二节对 厂商的建议
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服务策略
第三节对 渠道商的建议
一、改进运作模式达到与厂家的双赢
二、避免盲目投资,减少渠道成本扩大销售利润
三、品牌店、超市和大型百货商场惟有建立自己的品牌才能保存自己的份额

I. 以家电行业和钢铁行业为例,阐明如何分析行业竞争结构。并讨论行业中的企业如何制定战略

据前瞻产业研究院资料显示,1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看,我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区,农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实,预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。

事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。

家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。
3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售网络也在迅速发生着变化,家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%,在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速,许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明,目前多数家电经销网点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点,基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面,随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起,家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下,产品价格已不再由制造商自己说了算了,在零售商规模普遍较大的中心城市,家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造商和销售商协议制定转变。而且可以预见,随着网上销售、会员直销等先进销售方式的逐步开展,家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。
更多资料你可以去前瞻网看一下“中国家电行业产业竞争力分析报告”和“中国钢铁行业产业竞争力分析报告”。
望采纳,谢谢。

J. 哪些潜在竞争对手应引起高度重视

潜在竞争对手是指暂时对企业不构成威胁但具有潜在威胁的竞争对手。潜在竞争对手的可能威胁,取决于进入行业的障碍程度以及行业内部现有企业的反应程度。入侵障碍主要存在于六个方面,即规模经济、品牌忠诚、资金要求、分销渠道、政府限制及其它方面的障碍(如专利等)。

类型
企业一般只关注了现实的竞争对手,而忽略了潜在的竞争对手。为了能够在激烈的市场竞争中生存下来,企业还应该具备识别潜在竞争对手的能力,随时准备迎战新的对手,因为潜在竞争对手突然转变成现实竟争对手时往往会给本企业带来极大的冲击。

但是,识别潜在竞争对手比识别现实竞争对手困难得多。如果漫无目的地从浩如烟海的市场信号中搜寻潜在竞争对手,往往会无功而返。然而,这并不意味着企业会束手无策。潜在的进入者只有在获得目标市场的大量信息后才能决定是否进入。因此,企业通过信息传播渠道,顺藤摸瓜,可以发现那些具有潜在进入特质的企业。参考其他信息。一般可以从下述各类企业中将潜在竞争对手辨识出来。

1、不在本行业,但能够轻易克服行业壁垒的企业

当提供互补或替代产品的企业对另一方的市场情况,例如需求状况、价格水平、销售渠道、生产成本、原料供应都比较了解时,进入对方市场的壁垒就比较低。如果企业进入互补或替代的市场能显著地提高原有产品的销量和竞争能力,那么它进入的可能性就非常大。如报社与杂志社都非常熟悉对方的业务和市场,为了争夺同一个客户群,它们之间的竞争往往很残酷。它们有现成的品牌和声誉,一且有合适的机会,它们就有可能进入替代品的行业,在同一市场中展开激烈竞争。

2、进入本行业可产生明显协同效应的企业

企业进行整体性协调后所产生的整体功能的增强,称之为协同效应。正是这种企业整体功能的增强为企业带来了竞争优势。因此,如果本行业成为某企业的一种产业后能够使该企业产生明显的协同效应,那么该企业进入本行业的可能性就很大。

3、行业战略的延伸必将导致加入本行业竞争的企业

例如,长虹、海尔两家都力图成为整个中国家电业的领先企业,长虹在加强彩电生产的同时,开始生产空调等白色家电,而海尔也开始从白色家电领域向黑色家电渗透。长虹和海尔在中国家电市场上的竞争将不可避兔。

4、可能前向整合或后向整合的客户或供应商

从企业关系的层次来看,有从制造商向批发商和分销商再到最终用户的前向整合,以及从制造商向供应商的后向整合。某些政策上的优惠会导致企业间的前向整合或后向整合,如当采取按最终产品征税时,就会促使许多企业纵向兼并。这些经过整合后产生的新企业,往往具有很强的竞争力。

5、可能发生兼并或收购行为的企业

为了追求规模经济效益、加强生产经营的稳定性、促进企业的快速发展或减少竞争对手。扩大或垄断市场,有一定实力的企业很可能会兼并与收购一些相关企业。例如,纵向收购可以使企业拥有自己的原材料供应地或产品的最终用户,确保原材料、半成品的供应或者提供产品的销售渠道和用户,从而节省了销售费用,减少了经营风险;相对于重新建厂而言,通过收购进行生产的扩张可以节约时间和投资,可以利用对方现成的人力、技术、销售渠道、业务网络,从而可以加快进入新市场的速度,减少投资风险。一些有实力的企业通过兼并或收购其他企业的方式进入新市场,会激化企业间的竞争。

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