① 中国彩电全面超越日本了吗
据预测，2013年韩国彩电市占率将达到35%，一季度市占率已达33.3%；中国六大品牌(TCL、海信、创维、长虹、康佳、海尔)一季度市占率合计28%。日系彩电市占率持续滑落，预估全年市占率将下滑至19.5%，第一季市占率仅为18.8%，尚不及LG一家。 另一则消息同样引发关注。据报道，目前北京多家卖场的电视产品，创维、长虹等主流品牌售价已高于索尼、夏普，就连二线品牌清华同方的价格都已追平日资企业。 有人据此得出结论：中国彩电企业已经全面超越日系彩电，后者正在沦落为低端品牌。 日本家电衰落速度的确大大超乎想象 一个不能否认的事实是，日本家电没落的速度大大超乎我们的想象。实际上，不仅家电，日系汽车也出现下行态势，越来越多消费者将日本车视为中低端产品，这不禁让人想那句著名的电影台词：“你要是开一日本车，见了熟人都不好意思打招呼”。 但是，巨人摔倒不等于矮子站起来。就目前全球家电三大板块(韩国、日本、中国)综合来看，中国仍然称不上强势板块——虽然中国板块成长性好于日本。综合考量下来，中国板块仍然是三大板块中最弱势的一个。 我使用了“暂时”一词，是因为在我看来，仅有销量超越是远远不够的，这种超越如果不以品牌、技术和国际化布局为基础，说不定哪一天就得而复失。 举个例子：目前，韩、日彩电企业均在积极布局下一代彩电——0LED，一个被视为代表了未来彩电发展方向的产品，恰恰在这个代表了未来的产品上，中国企业并没有多少话语权。因此，我们的领先具有很大的暂时性。 品牌、技术、国际化三项指标中国落后于日本 技术是支撑企业创新的根本力量，失去技术支撑的创新是伪创新。产品是技术的物化，因此，没有领先的技术就不可能有领先的产品；没有领先的产品，从长远看不可能有领先的市场。 近年来，中国彩电产业成长很快，在国内市场表现尤其令人瞩目，甚至超过韩国品牌。但是，我们必须看到，中国彩电企业的优势总体看还局限于国内市场，国际市场影响力、贡献率都比较低。换言之，中国彩电很大程度上仍是“中国品牌”，而不是“世界品牌”。 未来几年，中国彩电企业的当务之急，就是实现品牌、技术与国际化的突破，从“中国品牌”向“国际品牌”跨越。 中国彩电需要实现从大到强 “做大做强”、“从做大到做强”、“从‘中国制造’到‘中国创造’”，这些年，这些耳熟能详的表达方式一直伴随着中国家电产业。但是，时至今日中国家电产业仍难言已经做大做强。实际上，就大家电而言，中国真正能称得上强大的仅有空调，冰箱、洗衣机次之，彩电恰恰是最为弱势的一块，虽然这一块看起来最热闹。数据最能说明问题，今年一季度，韩国品牌(三星、LG)合计市占率达到33.3%，中国六大品牌(TCL、海信、创维、长虹、康佳、海尔)合计市占率28%，落后韩国两大品牌至少5个百分点。中国空调军团表现好得多，仅格力一家，就连续7年全球销量第一，2012年空调总销量超过4000万套。除了销量大，在技术上也具有诸多重要突破。
② 日本家电销量不及中国家电 难道真的就被打败了吗
中国在电子行业这一块上确实响彻全球，目前日本人能做到的中国人照样能做到，而且中国人的家电还比小日本便宜，同样出口卖不过中国，事实在电子这一方面日本的家电确实被打败了。
③ 中国怎么对付日本
如果我们把国际关系当成游戏来玩,或许我们有很多戏剧性的有效的办法来对付.但是,假设你是领导层,你也不敢轻举妄动,功成当然名就,如若失败了呢?
比如,我们可以用钱砸死他们,怎么砸?我们购买!
比如海洋产物,我们用30年的时间来做这个事情,势必会造成未来所有的人本
年轻人都认为,中国就是爹,如果突然爹说不买他们出生前父母就经营的海产
作业,他们瞬间就会饿肚子,存款?全世界哪个国家,哪个家庭不是经历了千百年
的积累,又有多少人有巨大存款可以花几辈子?有,毕竟是少数.
我说不好里面这些弯弯绞绞,中心思想却很简单,用中国的古话来对付他们
那就是 天下熙熙XXXX,天下攘攘,皆为利往.
当他们贪婪的心被我们捕获,时代为我们打工,几十年后他们就再也不敢拿吃饭
的家伙开玩笑了.或者再说简单点,赚光日本人的钱!
④ 中国的家电产品战胜日本了吗
中日家电产业并没有发生冲突和恶性竞争，因此说没有谁战胜谁的问题，现代工业不论哪个行业在国际上经常是你中有我我中有你的格局，这其中没有战胜的概念，不是常常说共赢吗。不过两个国家还是可以比较的，从企业管理、技术、标准方面日本比中国还是先进一些，这些年我们与日本合作过程中学到了很多东西，现在我们缺乏的是技术创新和管理创新。
⑤ 为什么日本家电没有打价格战，而中国家电打价格战
因为日本家电尤其是本土生产的东西，人工成本太高，打不起价格战。
⑥ 中国是如何战胜日本的
中国为何能取得抗战的胜利，长期以来有各种不同的看法。南京大学中华民国史研究中心主任、历史学教授张宪文认为，如何看待战争胜负的根本原因，毛泽东在《矛盾论》中有精辟的论述。《矛盾论》说：“两军相争，一胜一败，所以胜败，皆决于内因。胜者或因其强，或因其指挥无误，败者或因其弱，或因其指挥失宜，外因通过内因而引起作用。”历史证明，中国人民一定能够依靠自己的力量打败日本侵略者。 中央党校教授郭德宏认为，在14年浴血奋战的过程中，中国人民广泛的民众觉醒、空前的民族团结和真正的人民战争，决定了中国人民必将取得最后的胜利。 首先，中华民族在抗日战争中真正觉醒起来，全国各族人民焕发出高度的爱国主义精神，万众一心地投入到了这场轰轰烈烈的战争之中。在长达14年的战争中，不论是军人、工人、农民、商人、学生，不论是男人、妇女，不论是青壮年、老人、少年儿童，无不以各种方式，贡献出自己的一份力量。在他们之中，有多少人血洒疆场，壮烈牺牲；有多少人毁家纾难，捐资破敌；有多少人宁死不屈，以身殉国……在960万平方公里的土地上，到处是“母亲送儿上战场，妻子送郎打东洋”的动人场面，到处是汹涌澎湃的救亡图存浪潮，到处是浴血奋战、奋勇杀敌的壮烈景象。这样，日本帝国主义面对的不再是少数人，而是拥有四亿五千万人民的整个中华民族，是四亿五千万人民用血肉筑起的新的长城！正如毛泽东所说，在这种情况下，它只能遭到失败的命运。 其次，国共两党顺应历史潮流，适时地实现了第二次国共合作，从而在全国建立起广泛的抗日民族统一战线，实现了中华民族的大团结。 第三，放手发动群众，实行人民战争，使敌人陷入人民战争的汪洋大海之中。在抗日战争中，中国共产党领导的敌后战场根据敌强我弱、敌宜速决我宜持久的客观形势，广泛开展人民战争，充分采用游击战的战略战术，充分发挥人民群众的主动性、积极性、创造性，把敌人的后方变成了战场，使敌人无时不受到惊扰，淹没于人民战争的汪洋大海之中。 4 美国参战。 5 日本和德国的失误。比如德国在苏联战场的失误，日本愚蠢的攻击美国，给美国参战提供了借口。
⑦ 日本家电是被中国家电击败的吗
你认为是击败了吗？
当一个市场低价恶性竞争，使正常企业退出市场，是成是败？
现象一，电饭煲有叫球釜的产品。当走进家电卖场时，你可以看到几乎所有的品牌都在卖这种东西。
现象二，有人买了燃气灶，工作人员上门安装，向人索要20元的折旧灶费用。对方不给时居然甩手走了，不给安装。
⑧ 为什么质量第一的日本家电，败下阵来
有以下原因导致日本家电，败下阵来：
1、价格高，一般民众接受不了，产品性价比差，竞争能力低。。
2、最近几年的很多事件，国人对日本没有好映像，国内民众对日货有些抵制，也是一方面原因。
⑨ 中国最后怎么打胜仗，击退日本的
说句不中听的，日本其实是美国为主力击败的，日本几乎占领了整个亚洲东南亚，中国的兵力并不多，海军才是真正强大的，被美国干掉了。若不是美国的参战和原子弹，抗战至少还要打8年。
⑩ 我国家电行业这么多年还无法与日本比肩的原因是什么
原因很多.主要有
1.起步慢，高科技研究不只是研发投入，还有发展的时间长短。日本比中国起步早，聚集的人才也要多。
2.研发投入少。研发投入风险很大，一把与该企业的营业额或者利润有关，中国的电子企业一般是仿造，要给那些国际大公司支付专利费，再加上中国产品售价一般很低，导致利润薄，研发投入也就小些。还有中国对专利保护不力，在中国辛辛苦苦投入上千万，上亿的研发费用造出一个产品，没多久，到处都是这种产品并且没人支付专利费。
3. 质量，日本企业的质量控制非常好，是大多数中国企业难望相背的，目前富士康的质量控制以及达到了世界一流水平。这方面中国发展很快，因为质量控制可以真金白银的帮老板省成本，增加收入。
4. 消费能力- 中国居民的消费能力确实没有外国强，单算厨房，国外的厨房家电平均有20多件，你看看中国普通家庭厨房有多少家电。高端产品也一样，与居民收入有关，中国的居民收入与日本相距很远。
不过不用妄自菲薄，中国人多，市场大，发展很快。中国的所有行业中，家电行业与世界差距是最小的了。等中国的芯片发展起来，赶上他们是指日可待。
电子行业真正的差距就是芯片了，核心技术啊