㈠ 吉林省蒲公英黑茶怎么样
能发张产品图片吗？
不知道是哪个厂家的产品
㈡ 收购中药材的联系方式有吗谢谢
我是陕西省安康市紫阳县大山里面的，我们这儿有很多中药材只是没人来收购
㈢ 有木有收购干的蒲公英，多少钱一斤
一公斤在60-80元左右。这是在药店的售价
㈣ 蒲公英加盟费是多少
http://cache..com/c?word=%C9%F2%D1%F4%3B%C6%D1%B9%AB%D3%A2%3B%C9%CC%C3%B3%3B%D3%D0%CF%DE%3B%B9%AB%CB%BE&url=http%3A//finance%2Esina%2Ecom%2Ecn/chanjing/b/20050203/11401345828%2Eshtml&p=&user=
沈阳蒲公英商贸有限公司”，2002年7月刚刚成立，注册资本50万元，董事长名叫王景权，原先在政府机关工作。“蒲公英”是全国第一家以村、屯小卖店为主要对象的加盟连锁公司，经营范围包括日用品、家用电器、服装、食品、种子批发、零售、配送等。
成立伊始，“蒲公英”提出一个计划：“百厂联合，万店加盟，城乡互动，双向流通”。“百厂联合，万店加盟”是说，在战略上学习日本的“7-11”，整合当地现有的小卖部，形成上规模的销售网络；以农村为主要突破口，提供农民日常所需的周全商品服务，通过批量采购、长期合作形成议价能力，与沈阳、浙江等地的正规品牌日用品生产厂家协商，以低价大批量采购。所谓“城乡互动，双向流通”则是说，由公司配送到各个村、屯加盟店，为充分利用网络，加盟店还可以回收当地农产品，由公司负责销回城里。
“蒲公英”的计划，在程维贤这样的小店主们眼里，颇具吸引力。进货难一直是困扰着他们的主要问题，像这样的村屯小店，通常一个月的销量也就是千元左右，像样的批发商根本不用正眼看，进价高不说，还很难进到质优价廉的好货，加上运输的费用，同样的东西在乡下常常比城里还贵不少。市场上也有些配送的公司，但大都不太正规，进什么就送什么，虽然便宜，但没保障。
资金是小店主们的另一个苦处，在农村，赊账是很常见的，累积下来，那点流动资金很轻易就被压死了。如果有个大公司作靠山，真有点什么事情也有个周转，这也是不少店主心里的小九九。
更有吸引力的是，“蒲公英”不收任何加盟费。
在被很多人认为是“穷乡僻壤”的辽西，“蒲公英”以惊人的速度扩张着。到2003年3月，加盟店就发展至3300家，法库县统共2500家小卖店，1500家门口挂起了“蒲公英”的牌子。王景权的几位朋友看好其前景，入股追加了200万元投资和一座冷饮加工中心。并在法库县建成了2个商品配送中心，总面积2000多平方米，计划每年将向连锁的农村小卖店配送1500多万元的商品。
市场的困惑
在前期的调研中，王景权发现，农村商品种类少、质次价高，导致了大量农村购买力流向城市。他认为，如果提供更多优质的产品，更深入地开发农民的需求，每家小卖店的月销售额不应是1000元，而是3000元，甚至是10000元。因此，他第一步便精心挑选，联系了不少有一定品牌影响的食品和日用品，想“提高农村的生活质量”。
“蒲公英”得到了不少厂商的关注，经过协商，通常“进价与别的供货商相比是最低的，起码低5%，而且我们的加价率平均不会超过10%。”王景权说。
但在加盟店主眼里，“蒲公英”的产品却价高难卖。比如市场上5元一支的牙膏，蒲公英能以4.2元的价格上货，问题是对于农民们来说，高露洁跟中华没什么区别，便宜最要紧。
王景权开始反思自己的商品定位，“当地的经济的确不发达，对很多人来说，只有一个标准——便宜不便宜？有时候心里明知道是假货，只要便宜，也买。”
王景权调整了定位，把假货也当作竞争对手，将“优质廉价”的参照标准从一般的商品扩大到伪劣商品。一种“红梅”牌腐乳，是当地的名牌产品，农村很少卖，“蒲公英”只卖2.2元，比当地土产腐乳仅贵两毛钱。一些人开始试着买来吃吃看，结果发现味道与便宜的土产腐乳大相径庭，又香又软。“红梅”腐乳所到之处，很快便将土产腐乳赶下了柜台。
可惜这样的畅销品并不在多数，“蒲公英”并未像预计那样满足甚至拓展加盟店的销售量。从2002年10月到2003年4月，“蒲公英”营业额超过900万元，已符合年配送1500万元的计划进展，但平摊到3000多家加盟店头上，每家大约每月500元，只能满足一半的需求。
小马拉大车
这并不能都归咎于商品采购的问题，在管理和配送上，“蒲公英”都处于“小马拉大车”的状态，处处力有不逮。
创办初期，公司共置办了16辆配送车，聘用70多个工作人员，工资、办公场所加上两个配送中心的租赁维护费用，总共花了一百几十万元，资金已所剩不多。
而大规模建立网络，以规模效应降低采购成本，这是一开始就固化在“蒲公英”的盈利模式中的重要策略。随着网络的顺利拓展，王景权很快就发现，自己面临着要用几十个人、十几辆车管理一个3000多家网点的连锁体系的问题。
用王景权自己的话来说，他“对于管理连锁小卖店其实不把握”。在开业之初，对加盟店主是有个培训，但主要限于经营方式上的理解，对具体的货架摆放、销售技巧、品牌概念等细节都没有涉及。本身经验也不丰富的管理团队，面对几千位对何谓“连锁商店”毫无概念的小卖店主，不得不选择“粗放”式的管理。
加盟店主们能够直接地感受到的问题，就是“配送慢”。程维贤这样评价：“我们今天要的货，经常3天才能送到。目前法库县城专门送货的企业大小有十多家，人家近的小卖店当天送货，乡下也能在第二天送到。”
法库县19个乡镇309个村，最远的加盟店离县城仓储中心有50多公里。16辆车每辆平均分管150-200家店，员工称为“跑片”，就是每辆车每天负责一个乡的全部配送，没日没夜地跑也要三天才能轮一遍。
当初，“蒲公英”自己建物流配送中心，不是因为市场上没有公司提供这种服务，而是因为王昌权嫌其他配送小公司“不专业”，看不上他们随便用辆三轮货车或四轮货车就拉货。所以，“蒲公英”的车都是箱式货车，价格昂贵。每辆车配一名司机，公司供起来已经很吃力，加聘司机倒班更不可能。
店主们抱怨，公司更是满腹委屈。这些小店分布得远不说，每次订货量还细碎。货物从义乌等地采购到后，千里迢迢运到县城的仓储中心，再根据小卖店的订单，跑几十里地送到乡下。平均每次配送到各个店的货物还不足千元，而且越偏远的店往往进货量越少，少的只有几十块。“有时候送趟货，利润还不够油钱呢。”
回购理论输给了实践
原先被王景权寄予厚望的“回购”业务也进展不利。
在开始的计划中，回购的主要目的一是“让农民手里有钱，拥有更强的消费能力”，二是降低物流成本，充分利用返程的运力。主要的收购种类是当地的名牌土特产。
运作方式是：先向加盟店说明收购的种类、标准，由他们负责平时的收购工作，甚至可以不收到店里，只要把消息反馈给总公司，运货车来的时候一起收上来；然后公司进行简单加工，在沈阳市内设立农副、土特产品专卖店，进行销售。“湿花生收购价每斤大约8毛钱，回收到县城的配送中心，晾干加工后的花生米价格可达到每斤5块钱。”王景权相当看好这块的赢利。
但执行过程却困难重重，农产品季季不同，回购上来要烘干、晾晒，公司疲于应付这些初级加工的“粗活”。在初期资金有限，没办法同时开设专卖店，销售渠道没有建立起来，只好派人去做推销，在集贸市场卖，或者卖给大中院校的食堂。这些事情牵扯了“蒲公英”不少的精力。
回购给物流也添了不少麻烦，虽然回来不放空车，但是一辆车到第一家店卸点儿货，再装点儿回购的货，到下一家再卸再装，没走几家店，车厢里面就乱套了。
2003年4月，正是一身蚁的“蒲公英”不期遭遇了“非典”。不少村子把路挖断，甚至放倒大树，不许配送车进村。大量食品积压在配送中心的仓库里，直到过了保质期。高速的扩展令“蒲公英”几乎是倾囊而出，居高不下的物流成本、微薄的利润空间使现金流非常脆弱，于是，“非典”成了压倒骆驼的最后一根稻草。
没现金了，已经谈好的配送项目被终止，采购额和销售额急剧萎缩，夏天还没有过完，王景权就卖掉了配送车。
到2003年年底，程维贤已经看不到“蒲公英”的配送车，小店恢复了往日的样子，他猜想，“早就黄了吧！”但其实“蒲公英”并没死，一年多来，王景权用剩余资金维持公司的日常办公。像冬眠的动物等待春天，他在等，等农村市场慢慢成熟起来，等新的投资带来重振雄风的机会。
㈤ 蒲公英电瓶车厂家在哪里
公司名：宁波市蒲公英车业科技有限公司地址：浙江省慈溪市宗汉街道工业园(百两桥)
㈥ 加盟风吹蒲公英5.5元休闲食品有谁知道的 是不是真的
公司是真的、项目也是真的。
但至于对方承诺了你些什么做到了没有具体看合同，凡是想到的都需要写进去，合同是未来发生纠纷时候的凭证。
至于什么开店成功，几年回本，这种话听着就好，激动归激动，自己得保持清醒！！！
㈦ 我想要吉林省地区婆婆丁种植基地的详细地址
蒲公英一年可割6-7茬，每亩出鲜菜7200-8000公斤，并能持续4-5年。 如果按药材出售，亩产干品580-650公斤，价格是5-6元/公斤。 蒲公英连续生长两年后秋末，挖出根晒干，亩产200-250公斤，价格是12-15元/公斤。蒲公英的早熟栽培早春表土5厘米深处地温达1-2℃时，上年种植的蒲公英就开始萌发长出新芽。一般清明节（4月5日）前新芽露出地面，此时在土里的"白芽"部分长度已有3-4厘米。所以野生的蒲公英一般在4月20日前后即可上市，这时市场上很少有新鲜叶菜类蔬菜，很受消费者欢迎。人工栽培的蒲公英，由于生育环境条件改善，又采取了地膜覆盖等措施，因此上市期比野生的提早，这样，对蔬菜市场供应更有实际意义。进行唯面覆盖：北方地区于3月20日土壤开始化冻时，可覆盖地膜或平铺废旧塑料农膜，这样，4月7日至10日即可收获上市，比野生蒲公英提早上市10天左右。东北地区进行早熟栽培时，通常在7月末8月初种上蒲公英，翌年2月末3月初扣上农膜，3月下旬就可以收获上市。多年生植株的田间管理蒲公英植株生育年限越长，根系越发达，地上植株生长也越繁茂，收获的产品产量高、品质好。因此，生产上应进行多年生栽培。多年生栽培的地块，要注意多次拔除杂草，并在生长季节加强水肥管理，适时采收。为提早上市，早春可采用小拱棚覆盖。秋末冬初，应浇一次透水，然后在畦面覆盖马粪或麦秸等，以利根株越冬和翌年春季较早萌发新株。
㈧ 东北三省都有哪些制药厂
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地址：〔黑龙江省.哈尔滨市〕 哈尔滨市东化工路7号
哈尔滨华雨制药厂
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途径公交车：16路
详情点击列表查看线路详情 16路 (友谊路-省电力医院)
16路 (省电力医院-友谊路)
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地址：〔黑龙江省.哈尔滨市〕 哈尔滨市南岗区学府路382号
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电话：0451-57673007
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哈药集团三精北方制药厂
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电话：0451-3638785
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㈨ 赤峰制药厂要蒲公英根吗
赤峰天奇家的药好卖，还有他家用的商标是奇特步长家的药挺好卖的，就是串货的太多，要是自己做的话，要看商业给的价是多少，自己衡量是不是合适