❶ 东莞长青南路位于那个区或镇，还有就是新开了一家叫烦意家电城是吗
我想对你说，多找朋友聊聊....然后把这事看得开一点。会觉得舒服很多吧.!.若能帮助到你.我会很高兴的!
❷ 贵阳的所有的大型家电城有哪些，它们的具体位置在哪里谢谢
国美家电和苏宁电器在喷水池
红华家电在紫林庵
星云家电城在花果园立交桥
❸ 东北三省大型批发市场都有哪些
哈尔滨/共有4个家电市场/温州商贸城.曼哈顿家电城.透笼街批发市场.大桥家电市场.共计家,其中温州商贸城为较大型专业家电市场,其沟沿街有小家电经销商100家.温州商贸城集中200家都是以批发兼零售为主/曼哈顿家电城在二档有35家经销商以零售为主.透笼街批发市场在地下负一楼有经销商12家以批发为主但商品档次较低/
长春.现都集中在东北电器城及光复路附近共计242家.其中东北电器城非常有特点.他是东三省唯 一全长春市商家集中在一块.网络辐射东北三省.家电细分.功能齐全的批发市场.其中小家是在二楼182家.大家电在一楼30家.这里都是以批发为主.其品质中高档.产品陈列有序.通过对光复路的排查收集到32家经销商资料.其以批发为主.品质要求不高/
沈阳./有6个家电市场.东北日用杂品批发市场.南塔家电市场.大西电子市场.滑翔市场.,长青市场,五爱家电市场共计326家.其中以东北日用杂品批发市场较为集中有259家.其分布为一,二区产品档次较低但以批发 为主./.其附近有档次.有品牌经销商130家,其中南塔有23家.大西有20家.滑翔.长青.五爱就相对分散23家,沈阳是东三省经济最发达城市,购买力较强.是厂家营销的重点区域./
❹ 求宗申摩托沈阳代销处在哪
http://www.51shangji.com/liaoning/578121.htm
❺ 应该把东三省合并，本来东北的竞争力就低，合并了才能更好的发展
合并不是解决问题的根本`~
东北的问题在于工业老化和
旧的结构偏重，出路是调整产
业结构，而不是等着靠政治反
作用于经济~~~
何况我国的现实是地方政府
从来有门户之见和各自为政，合
并了很可能激化相关矛盾，反而
有害~~~楼主三思~
❻ 想写关于本地中小家电卖场，如何在苏宁，国美的压力下生存和发展的论文，该从哪里入手，怎么写
本地中小家电卖场也没有哪啊？除了汇龙家电好像也没什么大的卖场了，在抚顺人的心里，还是地方家电好一些，在百姓心中到目前为止，大商抚百的牌子还是没有倒，许多百姓在买家电，或是家庭中其他大件物品的时候，还是比较信任大商抚百的，另外，汇龙家电除了在百姓心中的地位以外，也采取了许多措施，如与海尔家电的联合，联合以后海尔家电就会在供货方面制约其它家电卖场的。
❼ 许昌的家电城都有哪几家
胖东来的家电有点贵，不过售后好。三家店比较便宜售后还行。燎原不提也罢。
❽ 沈阳最大的家电批发市场是那个在那里
除了国美、苏来宁以外，沈自阳还有两个比较大的家电零售市场，不过批发市场还真没怎么听说过。
在大西门那里有两个家电零售市场，在大西路那里，路两边各一家。另外在南塔客运站附近，有一个南塔电子市场。
再有就是一些二手家电市场了，没听说过有批发的。
❾ O2O模式下，家电后服务市场路在何方
从行业痛点看家电哥发展之路
伴随着互联网+的不断发展，家电后服务O2O市场这块难以耕作的处女地也不断引起资本的注视，引来一大批创业公司和传统家电维修企业的耕作。2014年我国家电市场规模已达11596亿元，对于这一庞大的市场，家电前端早已泛滥成‘红海’，而对于家电后市场还处于开发的初级阶段。由于家电后市场处于传统的服务行业，存在行业基本问题的同时也有其自身的特点。值此家电哥网站上线之际，作为从事家电行业二十年的行业老兵，我试着从这一行业痛点说开去，思考一些我们行业现状及未来。
第一部分 用户痛点分析
1.技术专业度不够。家电维修需要一定的技术素质作为支撑，然而，当今家电维修人员的技术素质参差不齐，一些不具备维修资格的从业者，技术不过关，造成一系列的家电维修纠纷。
2.预约时间长。当前的现实情况是，由于家电维修以传统的店铺为主，而远离店铺的用户在维修家电时就需要提前预约，短则一天，长则十天半月，对于刚需家电而言，用户是很难忍受的。由于一般的用户很难将家电移到维修点进行维修，那么，选择上门维修是用户的常用选择，预约时间长，成为用户吐槽的痛点之一。
3.维修的保障问题。类似于返修，二次维修的新闻屡见不鲜。传统的维修服务很难做到安全保障。之前有个十分典型的案例便是一用户，维修空调，竟然反复三次还是没能修好，这位用户不得不换其他维修人员进行维修。诸如类似的安全保障问题深遭用户吐槽。
4.价格不透明。价格不透明在家电维修行业显得十分明显，一是缺乏有效的行业监管，而从业人员多是社会中下层人员，本着“能宰一个是一个”的心态，无数用户被载。举个栗子，一个空调电熔，出厂价格是八十块钱，维修安装到空调上，加上人工费，充其量两百块钱。而目前市场上的价格少则两百多，多则四五百。价格不透明，历来让用户深恶痛绝。
5.服务无标准，态度不友好。由于家电维修行业多是夫妻店为主，没有一个统一的行业服务标准，这样的前提下，用户是没有选择性的。加之从业人员的态度不够友好，与用户发生口角之争在所难免。本来是你利我往的事情，闹得双方都不开心。服务态度的缺乏，是用户对家电维修人员敬而远之的重要因素。
第二部分 家电后行业维修人员痛点分析
家电维修属于服务行业中比较“脏乱差”的了，维修人员给人的一般印象就是脏乱差。行业从业者主要有两个来源，一是城市底层劳动人民，二是农民工进城谋生。那么从维修人员的角度来看，也存在着一系列的痛点噬待解决。
1. 家电维修行业的收入不高。一是这是一种低频次服务业，而是需要租赁门面才能开门迎客，三是需要具有一定的配件、维修设备等成本。目前的从业者多是以60后70后为主，而年轻的八零后九零后迫不得已是不愿进入这一行业的。另一方面，家电后服务季节性十分明显，夏季收入相对于冬季来说收入高，而秋冬季节单量稀少，继而引发一些列的问题。
2. 具有一定的作业风险。家电后服务行业具有一定的风险性，例如高层空调的安装清洗等，这对于从业人员来说是很有风险性，家里老婆孩子就等着自己吃饭呢，自己一旦发生什么意外，一个小家立马散掉。
3.社会地位低。家电后服务行业的从业人员多是以社会底层和农民工为主。由于收入不高，给人以脏乱差的印象，没有安全保障和各种保险，造成了社会地位不高的现实情况。很多年轻人都不愿加入到这一行业来，长此以往，60后70后退出行业后，将出现后继无人的景象。
第三部分 家电后行业的变革之路
从用户和维修人员两个维度分析了家电后服务行业现状之后，我想谈一谈020模式下，家电后服务行业的出路。
家电后服务行业，通过020的模式进行改革是一个十分有效的途径。
用互联网思维做传统行业成为越来越多创业者和企业改革者的运营思路。
为了改变当前的的糟糕透顶的现状，为了扭转局面。，家电哥从消除用户痛点的角度出发，以家电维修保养为切入口，开启了家电维修保养的新纪元。
进行维修人员的系统培训，增强家电哥维修师傅的职业素质和业务能力。从大专院校招募家电工程师，对家电哥维修人员进行业务培训，实行严格的上岗标准。
建立统一的服务标准，通过建立统一严格的服务标准，培养维修人员的友好态度，达到微笑服务，从源头上彻底改善用户体验。
通过发放工资补贴等形式，切实提高工人的收入水平。通过职业化的培养，提高工人的社会地位。为工人建立全面到位的商业保险，免除工人的后顾之忧。培养工人各方面的能力，帮助工人赢得尊重。当然，这需要全行业全社会的共同努力。与此同时，吸纳广大的青年人才，加入到家电维修行业中来，补充新鲜血液，使得家电维修人才长青。
家电哥通过020途径，在自养维修师傅的基础上，将有力的改变行业现状。通过在线预约，极大的缩短用户的等待时间，快速上门，提高效率。
增强信息堆成，达到双向沟通。上门人员是企业与用户之间信息传递的桥梁，努力把握住上门维修人员这一环，通过上门维修人员传递公司良好形象，建立双向互动的渠道。增强信息对称，达到双向沟通。家电哥将自建运营平台，用户可在线上，了解服务项目的信息，在这里价格透明、服务统一，用户将有很多的可选择性。在家电哥平台上，会有一个针对用户的反馈机制，将维修过程中的不足反馈在平台上，倒逼家电哥维修人员进行提升。
通过不断的品牌建设，吸纳优秀的有资质的维修师傅进入到家电哥平台，以自养维修人员为主的重模式，建立一系列严格执行的服务标准，必将深刻改变家电维修行业的印象，为用户创造价值，为社会做出卓越贡献。
❿ 武汉有哪些电器批发市场分别在什么地方呢越详细越好！
长青家电灯具批发市场
地址：汉西路208号
花桥家电制冷行
地址：育才街155
武东酒店家具家电调剂市场
地址：武汉市洪山区
这些你可以去看看。